【時間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 高老師等 | ||
【參加對象】 | 教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;各企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理以及從事培訓(xùn)行業(yè)者 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4800元/人 含講義、午餐、通訊錄、合影、認(rèn)證費(fèi)、證書費(fèi) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程收益
◇ 本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)師、管理者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練;
◇ 掌握專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù),幫助您增加一項商務(wù)能力,與國際化、全球化接軌;
◇ 成為組織的變革代言人;
● 國際證書
通過全部課程培訓(xùn)并完成認(rèn)證考核課題即可獲得由美國管理認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“CIPTT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證證書;
● 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 掌握培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)目標(biāo)確定的技術(shù);
◇ 為培訓(xùn)項目設(shè)計教學(xué)戰(zhàn)略,方法和模式;
◇ 學(xué)習(xí)營造有效和高效的學(xué)習(xí)環(huán)境的技巧;
◇ 演練和示范完成創(chuàng)新的教學(xué)技巧;
◇ 評估并改進(jìn)作為培訓(xùn)師的專業(yè)技能;
◇ 制定下一個學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo);
● 核心內(nèi)容
CIPTT之準(zhǔn)備:編 培訓(xùn)項目設(shè)計解析
培訓(xùn)課程開發(fā)思路
培訓(xùn)課程開發(fā)流程
標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計 學(xué)習(xí)需求辨認(rèn)學(xué)習(xí)方案設(shè)計培訓(xùn)講義制作
教學(xué)媒介和輔助工具媒介教學(xué)實(shí)操與項目設(shè)計舉隅
CIPTT之歷練:導(dǎo) 學(xué)習(xí)風(fēng)格解析
經(jīng)典培訓(xùn)方法設(shè)計
創(chuàng)新培訓(xùn)方法應(yīng)用 風(fēng)格判斷有效引導(dǎo)
培訓(xùn)方法應(yīng)用與效果評價
體驗(yàn)式、教練式技術(shù)
CIPTT之成果:演 精彩呈現(xiàn)之風(fēng)格類型
精彩呈現(xiàn)之專業(yè)表達(dá)
精彩呈現(xiàn)之課堂互動 確定你的培訓(xùn)風(fēng)格
歷練專業(yè)表達(dá)技巧和方法
培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的方法和應(yīng)變技巧
CIPTT之績效:評 評估學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展(貫穿編、導(dǎo)、演)觀測并與學(xué)員共同評審學(xué)員的進(jìn)步 精彩點(diǎn)評技巧
評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成就
● 培訓(xùn)特色
☆高品質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量
☆全方位的素質(zhì)合成
☆中外專家遴選精英
☆國際通行職業(yè)金卡
● 授課講師
CIPTT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師課程的任課講師均由美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)并接受中國認(rèn)證中心的授課質(zhì)量評估的指定培訓(xùn)師,8年以上的專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)和多年在國際知名企業(yè)從事企業(yè)高級管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn),其資格和資歷受到嚴(yán)格審核和認(rèn)證,以保證培訓(xùn)課程的授課質(zhì)量。
● 培訓(xùn)方式:小班制授課,每期學(xué)員24-30人,授課與研討、演練相結(jié)合;
● 2007版CIPTT課程大綱
CIPTT之準(zhǔn)備:編 CIPTT之歷練:導(dǎo)
1、培訓(xùn)項目設(shè)計解析
2、培訓(xùn)課程開發(fā)思路
3、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計
5、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
6、培訓(xùn)講義制作五線譜
7、教學(xué)媒介和輔助工具應(yīng)用
8、媒介教學(xué)實(shí)操與項目設(shè)計舉隅
一、學(xué)習(xí)風(fēng)格解析
感受型學(xué)員教法 反思型學(xué)員教法
理論型學(xué)員教法 實(shí)用型學(xué)員專教法
二、經(jīng)典培訓(xùn)方法設(shè)計
演示說明教學(xué)法 案例分析教學(xué)法
游戲體驗(yàn)教學(xué)法 角色扮演教學(xué)法
沙盤模擬教學(xué)法 辯論學(xué)習(xí)教學(xué)法
頭腦風(fēng)暴教學(xué)法 教練法
CIPTT之成果:演
一、精彩呈現(xiàn)之風(fēng)格類型 三、精彩呈現(xiàn)之課堂互動
二、精彩呈現(xiàn)之專業(yè)展示 1、現(xiàn)場掌控的五種方法
1、開場結(jié)尾典型問題 2、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
2、7種導(dǎo)入&7種收結(jié) 3、課堂提問技巧
3、肢體語言運(yùn)用技巧 4、課堂應(yīng)答技巧
4、語言運(yùn)用技法 5、精彩點(diǎn)評技巧
● 講師介紹
李老師
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;亞洲十大培訓(xùn)專家之一;從事企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)商學(xué)院策劃、企業(yè)形象策劃、品牌營銷策劃等方面的研究,曾為內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)、山東山推集團(tuán)、廣西玉柴集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、山西汾酒集團(tuán)、濟(jì)南三株集團(tuán)等大型企業(yè)提供過培訓(xùn)及顧問工作,并著書和擔(dān)任大學(xué)客座教授,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
高老師
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。為東芝(中國)、北汽福田、日邦印刷、京華時報社、山西江南餐飲集團(tuán)、新加坡Ocean Tanker、德國柏麗櫥柜、中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)集團(tuán)、北方投資集團(tuán)、天津移動、中房集團(tuán)萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。
郝老師
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理,F(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)會員和國際專業(yè)管理公會(IPMA)會員。郝先生曾擔(dān)任中國三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師,F(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。
于老師
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授,中國高級人事管理高官培訓(xùn)中心高級顧問。曾赴瑞士日內(nèi)成瓦大學(xué)學(xué)工商管理,又先后在世界著名的英國文官學(xué)院(CSC),法國國家行政學(xué)院(ENA)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)設(shè)計、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理、培訓(xùn)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及新公共行政改革等。曾任香港力馬公司北京公司總經(jīng)理,并在大型企業(yè)做過中高層管理工作。投身于培訓(xùn)咨詢行業(yè)。具有多年專業(yè)的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),已對外資、國有及民營上百家企事業(yè)單位做過內(nèi)訓(xùn),并主持過大型企業(yè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)體系設(shè)計等項目。