互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編工作坊

培訓關鍵詞：企業(yè)內(nèi)刊培訓,新聞采編培訓,游學培訓,參觀考察培訓

互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編工作坊(孫海藍)課程介紹：

課程安排

時間	項目內(nèi)容	具體內(nèi)容	備注要求
7月27日	上午 培訓	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理	孫海藍
	下午 參觀	海爾+青啤	教室上課 孫海藍
	晚上	神秘參觀企業(yè)嘉賓做內(nèi)刊分享，互動答疑
7月28日	上午培訓	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理
	下午培訓	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理

為什么游學海爾
——赴青島企業(yè)學習交流，2天1夜學習企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編管理實操課程。
青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著一大批像海爾一樣在全國知名的企業(yè)，本次企業(yè)文化培訓+海爾游學考察對標項目。我們以走入海爾、青啤為由，帶您領略互聯(lián)網(wǎng)下海爾管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和青啤品牌體驗 。  
 海爾集團——互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客文化
海爾在業(yè)界一直備受廣泛關注，從傳統(tǒng)的制造企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型升級，海爾每一步的創(chuàng)新都受到外界廣泛關注，在互聯(lián)網(wǎng)下，海爾推出了人單合一管理模式，其核心競爭力是讓每個員工成為創(chuàng)客的主體，互聯(lián)網(wǎng)時代下，海爾如何創(chuàng)客？如何承接企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)文化確保每個人員工成為自己的CEO ?感受海爾管理變革的魅力，感受海爾變革30年多年的感悟。
青島啤酒——品牌體驗文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承，通過體驗青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強烈的感受到品牌的力量，青啤營造出的就是品牌文化，體驗文化。

邀請標桿企業(yè)在職大咖神秘嘉賓降臨分享——企業(yè)內(nèi)刊和采編的哪些事
晚上給大家安排了海爾在職文化小伙伴和大家面對面的互動答疑，機會不容錯過，精彩不容錯過！

課程前言
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事�！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——內(nèi)刊自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！
“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。
——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量實操案例告訴你如何做好企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編，掌握方法工具，讓你輕松成為企業(yè)媒體人，學會采、寫 、編、策劃、造勢，打鐵還得自身硬。

課程亮點
1、會干：會造勢，會采編、會提煉，
2、會寫：寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講：講政治、講正氣，講文化
4、會悟：悟自媒、悟采編、做內(nèi)刊

課程收益
◆感受 ：來一場互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激，管理變革不同尋常！
◆模式：切實感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新，企業(yè)不變不行！
◆驅(qū)動：對比企業(yè)找到自身問題，不自省更待何時！
◆發(fā)現(xiàn)：考察學習是一場發(fā)現(xiàn)之旅，沒有問題就是最大的問題！
◆對標：標桿文化內(nèi)刊采編的分享讓我們感受問題和改善的路徑

課程大綱

第一講：文化現(xiàn)狀——賦能自己   
一、研討：作為文化工作者，在內(nèi)刊和新聞采編中遇到的問題和困惑？
二、打鐵還得自身硬？如何增強我們的底氣？硬氣？志氣？骨氣？底氣？
1、我們要做的狀態(tài)：沉下心、撲下身、查事情、動真情
2、我們要做的心態(tài)：熱愛+投入+專注+踐行
3、基層新聞工作者的三大角色
4、應該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
5、做好通訊員應該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
6、文化推動表現(xiàn)形式：生動有趣、員工參與、抓人眼球

第二講：基本職責——存在價值
上傳下達，傳播好移動文化
做好小喇叭和文化滲透工作
做好工作的前提是走心+用情
角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
新媒體傳播人員應該有的基本素養(yǎng)：5度+5力+3性

第三講：內(nèi)刊規(guī)劃——年度規(guī)劃 版面定位
案例互動：你們的內(nèi)刊做年度規(guī)劃嗎？
1．內(nèi)刊的主題定位
2．內(nèi)刊年度規(guī)劃預算
互動練習：內(nèi)刊年度規(guī)劃預算演練
3．內(nèi)刊的版面定位
定位不同，文化力不同
內(nèi)刊的6個核心導向
版面要求
出版、排版要求
4．內(nèi)刊校稿和內(nèi)刊管理
5．企業(yè)內(nèi)刊要講政治抓導向
案例：我家的“表哥”
著名企業(yè)案例分享
6．內(nèi)刊是產(chǎn)品，一手牽領導，一手牽員工
內(nèi)刊一定要和員工互動起來
內(nèi)刊是企業(yè)員工的文化大餐
內(nèi)刊的3開3激氛圍營造
著名企業(yè)案例分享

第四講：內(nèi)刊管理——搭建平臺 內(nèi)媒管理
編輯部——提素質(zhì)
1．建立每期內(nèi)刊編前會
2．版面編輯簽字定稿
3．編輯部的炸彈管理
案例：海爾編輯部的糾錯板
4．建立編輯部共享中心
案例：內(nèi)容、問題、采編信息共享
5．內(nèi)部編輯部內(nèi)刊編后總結會
通訊員——建隊伍
1．建立通訊員管理
2．明確內(nèi)刊主題要求，組稿方向
3．通訊員內(nèi)刊總結例會
4、通訊員優(yōu)劣點評
采編過程點評對比
5、業(yè)務和專業(yè)問題分析
6．通訊員的激勵管理
案例：價值觀統(tǒng)一培訓團
7、企業(yè)文化看板統(tǒng)一規(guī)劃
案例分享：海爾的內(nèi)刊管理
……

第五講：新聞采編——實操訓練 方法演練
一、新聞源于實事求是
1．進行走動管理
2．決不能等新聞
3．不能編新聞
4．到基層采訪應注意的問題
5．養(yǎng)成隨時記錄、拍攝的習慣
6．內(nèi)刊記者應有的幾個習慣思維
研討：新聞素材的缺乏問題在哪？
二、新聞搜集的渠道
1．企業(yè)內(nèi)部各種高層會議
2．來自市場，內(nèi)部，員工
3．內(nèi)部微信、社區(qū)、交流平臺
三、新聞采編要求：
會造勢，會策劃，會提煉……
1．什么素材適合策劃、造勢、提煉
2．案例分享
3．作業(yè)互動練習
四、新聞采編實操手段
1．關于采編實操手段的訓練
采編手段的訓練方法
案例分享：幾種素材的分享、演練
作業(yè)練習
2．關于題目和內(nèi)容的提煉
讓題目抓人，讓文章誘人
題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓練
案例分享：一目知文法
3、關于文章寫作報道：
關于通訊、人物的報道寫法
抓導向，抓立意，講故事
理解意圖更重要
鮮活的語言更生動
文章寫法的三個一思想
稿件內(nèi)容練習
案例分享、點評
4．關于新聞圖片和拍攝
學會用照片詮釋新聞
新聞照片拍攝的小技巧
如何進行新聞圖片構圖
如何反應照片主題
5、關于自媒體短視頻
如何編劇
編輯工具
如何設計
案例輔導
互動案例練習

第六講、課程小結——課程收獲 學以致用
1．課程互動 課程小結
2．分享收獲 行動計劃

講師介紹

孫海藍老師

 ◇ 北大、清華、人大、復旦、同濟、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領域10大講師
 ◇ 國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
 ◇ IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
 ◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
 ◇ 海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年
 ◇ 美國正面管教認證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導師
 ◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
 ◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書會》青島分會名譽副會長

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

【主要研究和培訓領域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓體系、客服管理體系導入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項目幾十個
培訓方式：內(nèi)訓、公開課、咨詢
【授課風格】
 實用+分享+互動+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。
 孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力�；訁⑴c性強，并結合自身豐富的實踐經(jīng)歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務客戶】
通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業(yè)。
服務業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

課綱下載

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