[課程簡介]:課程目的
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解
2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行 ...
【時間地點(diǎn)】 | 2022年12月30-31日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 閆老師 | |
【參加對象】 | 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、茶歇) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程目的
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解
2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行
課程大綱
第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂
一、 銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析
1. 在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)
2. 在銷售的目標(biāo)分解方面不到位
3. 在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位
二、 如何制定出理想的銷售目標(biāo)?
1. 銷售目標(biāo)制訂的SMART工具
2. 銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)
3. 銷售目標(biāo)的三個類別
4. 銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化
實(shí)戰(zhàn)演練:按SMART工具制訂你自己的年度計(jì)劃和目標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)工具:個人目標(biāo)行動與追蹤表
第二節(jié) 年度銷售計(jì)劃的分解
一、年度營銷計(jì)劃的分解原則
1. 明確化
2. 具體化
3. 全面化
4. 全員化
5. 過程化
6. 管控化
二、年度營銷計(jì)劃的分解方法
1. 按內(nèi)容分
2. 按指標(biāo)分
3. 按產(chǎn)品分
4. 按區(qū)域分
5. 按時間分
6. 按人頭分
情景演練:分解您銷售計(jì)劃的六個指標(biāo)
案例:如何按產(chǎn)品分解
案例:如何按時間分解
第三節(jié) 銷售目標(biāo)的下達(dá)和下達(dá)
一、年度營銷計(jì)劃下達(dá)原則
1. 指標(biāo)化原則(有據(jù)可依、操作量化)
2. 接受化原則(有效溝通、執(zhí)行高效)
二、銷售目標(biāo)的下達(dá)
1、如何讓營銷指標(biāo)有效下達(dá)
2、銷售目標(biāo)下達(dá)的流程如何設(shè)計(jì)
案例分析:KPI指標(biāo)的下達(dá)
第四節(jié) 銷售計(jì)劃的執(zhí)行與過程管理
一、銷售目標(biāo)的執(zhí)行
1. 如何讓客戶有效執(zhí)行銷售目標(biāo)?
2. 上級如何協(xié)助下屬執(zhí)行銷售目標(biāo)?
3. 促使客戶銷售目標(biāo)達(dá)成十一個步驟
4. 如何確保銷售目標(biāo)的順利執(zhí)行?
實(shí)戰(zhàn)工具:計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行之時間管理之--第二象限管理法
實(shí)戰(zhàn)工具:計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行之PDCA循環(huán)管理法
二、銷售目標(biāo)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查
1. .跟蹤檢查的目的是什么?
2. 跟蹤檢查要遵循哪些方法?
3. .建立跟蹤檢查制度要注意哪些要點(diǎn)?
實(shí)戰(zhàn)工具:魚刺圖分析工具及實(shí)戰(zhàn)案例
講師簡介
閆老師------狼道營銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
主要背景
◇ 清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師
◇ 中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師
◇ 工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
◇ 暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》作者
個人簡介
國內(nèi)首位將營銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者;營銷非戰(zhàn)爭理論創(chuàng)立者;中國人本營銷體系創(chuàng)立者。
閆老師擁有12年中高層營銷管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),多家企業(yè)營銷管理顧問。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國)有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。
閆老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在門店管理及銷售技巧、營銷渠道管理、銷售談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨(dú)創(chuàng)富有激情的演講式體驗(yàn)培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂,培訓(xùn)效果非常突出。閆老師曾為九陽、美的、中宇衛(wèi)浴進(jìn)行過全國輪訓(xùn),并受到高度好評。
培訓(xùn)風(fēng)格
◇ 閆老師的培訓(xùn)富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評;
◇ 閆老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。
◇ 閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。