| 【時間地點】 | 2020年3月06-07日 杭州 | ||
| 【參加對象】 | 類型企業(yè)董事長，總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者 | ||
| 【參加費用】 | ￥4980元/人 費用包括講義、參考資料、茶歇費用；食宿及交通費用請學員自理 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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探尋標桿企業(yè)領(lǐng)先之道，培育更多新標桿企業(yè)
課程背景：
學標桿，不知 向誰學？學什么？如何學？
1、缺方法：上了不少課，看了不少標桿企業(yè)書籍！不知到底該向誰學？
2、沒思路：學習標桿除了“術(shù)”的層面，有哪些“道”的層面值得學？
3、缺工具：標桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？
4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學習標桿企業(yè)領(lǐng)先之道？
參加《標桿企業(yè)特訓營》，學標桿企業(yè)之道，讓自己企業(yè)成為行業(yè)標桿。
深度解碼標桿企業(yè)——阿里巴巴
核心要點：立標、對標、超標、創(chuàng)標
“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài)：三星學習索尼而超越索尼，華為學習IBM而超越IBM.......”大量的事實證明，標桿學習是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學習模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標桿學習提升企業(yè)成長力，通過標桿學習不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展�！稑藯U企業(yè)特訓營》，以培育更多的標桿企業(yè)為目的，帶您走進阿里巴巴，對標先進，學習標桿，超越標桿！
阿里巴巴，作為中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司，它顯然成為了我國對外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人，從50萬起家到如今市值超5000億美金，并且穩(wěn)居世界500強之列。它的成功必然有一些值得我們學習的地方，所以當下我們可以看到很多公司都在紛紛走進阿里對標阿里學習阿里，這儼然成為了當下的學習熱潮。
但是，如何更好的對標阿里是關(guān)鍵性的問題。
如果只模仿了皮毛，那就等于找死！
聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”，而是一種“重建新規(guī)則”的行為。
這就需要一套完整的標桿企業(yè)學習方法論，讓你看到標桿學習的本質(zhì)。讓你：
掌握正確的方法
把握正確的時機
取得正確的結(jié)果
加入《標桿企業(yè)特訓營》，為你深度解碼標桿企業(yè)——阿里巴巴成功背后的秘密！
課程亮點：
①探索文化基因之旅——走進阿里濱江園區(qū)
Walk into Alibaba binjiang Park
感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。
阿里巴巴（杭州）濱江園區(qū)是B2B事業(yè)部，也是中國最早中供鐵軍的發(fā)源地。位于杭州濱江區(qū)網(wǎng)商路699號，外形設(shè)計像張開的巨網(wǎng)，寓意“讓天下沒有難做的生意”。
②深度學習阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理經(jīng)驗，揭秘阿里巴巴快速發(fā)展的成功之道。
▲1. 借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力；
▲2. 運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平；
▲3. 運用阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團隊。
③標桿四力模型——助力企業(yè)成為下一個標桿
Helping Enterprises Become the Next Benchmark
四力模型是全面對標阿里的理論模型與思維方法論，從四力模型全面對標阿里，全方位，多維度分析阿里成功的關(guān)鍵要素，找出企業(yè)對比阿里在四力方面的差距，共創(chuàng)找到縮短差距的路徑與方法。
標桿企業(yè)四力模型為您解決：
▲1. 什么是標桿企業(yè)？標桿管理的理論方法有哪些？
▲2. 衡量標桿企業(yè)的標準有哪些？如何判斷？
▲3. 對標學習阿里之后，如何找到縮短差距的方法和途徑？
課程安排
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第一天（3月6日） | ||
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時間 |
內(nèi)容 |
備注 |
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08:30—09:00 |
巴士課堂：對標學習—向阿里學創(chuàng)新 |
標桿學習顧問 |
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09:30—10:15 |
參觀阿里巴巴濱江園區(qū)（阿里巴巴文化發(fā)源地） |
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10:20—12:00 |
主題分享：阿里打造文化力的關(guān)鍵—阿里價值觀打造與政委體系 |
阿里巴巴內(nèi)部高管 |
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12:00—13:00 |
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系） |
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14:00—17:00 |
主題分享：阿里打造組織力的源泉-阿里巴巴管理三板斧 |
阿里巴巴資深講師 |
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第二天（3月7日） | ||
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09:00-10:00 |
主題分享 |
標桿學院院長 |
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10:00-11:00 |
主題分享 | |
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11:00-12:00 |
主題分享 | |
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12:00-14:00 |
午餐/休息 | |
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14:00-15:00 |
主題分享 | |
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15:00-16:00 |
主題分享 | |
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16:00-17:00 |
標桿企業(yè)四力模型活學活用 | |
導師簡介
趙老師
標桿學院院長
中國標桿企業(yè)學習聯(lián)盟首任主席
十三年多年專注于國內(nèi)標桿企業(yè)成功之道的學習和研究，用十三年時間先后實地走訪了華為、阿里、騰訊、美的、格力、廣汽豐田、萬科等國內(nèi)幾十家知名企業(yè)，對于華為、騰訊、阿里、大疆的研究尤其深刻，曾策劃并實施了百余期走進深圳標桿企業(yè)參訪學習項目，也曾和深圳三十家以上標桿企業(yè)高層領(lǐng)導進行深度溝通和訪談，對于深圳標桿企業(yè)的成功之道有比較深刻的研究與感悟。
撰寫書籍：
《標桿企業(yè)領(lǐng)先之道》（隨著中國經(jīng)濟的高速成長，國內(nèi)誕生了非常多的優(yōu)秀企業(yè)，如華為、比亞迪，阿里巴巴等行業(yè)領(lǐng)袖，也許很多人會問這些標桿企業(yè)憑什么能夠超越競爭成為行業(yè)領(lǐng)袖？向標桿企業(yè)學什么？以及如何學？我們所在的企業(yè)又該如何選擇自己的標桿？……這些問題已經(jīng)成為擺在我們面前的一道難題，作者趙建飛希望通過書中的文章帶您走進一個標桿企業(yè)管理世界，一方面希望您能夠從中找到自己的標桿，另一方也希望您能夠從標桿企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷中汲取更多知識與經(jīng)驗。）
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