| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年6月21-22日 杭州阿里總部 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人；強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥6800元/人 考察、培訓(xùn)、會(huì)議室、杭州當(dāng)?shù)亟煌�、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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企業(yè)管理是一種實(shí)踐，本質(zhì)不在于“知”而在于“行”。
——彼得•德魯克
企業(yè)學(xué)習(xí)的最好方法是標(biāo)桿學(xué)習(xí)法。
——陳春花
● 項(xiàng)目背景
是挑戰(zhàn)？
我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代�？逻_(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是機(jī)遇？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”？ 
● 為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一
次創(chuàng)造了中國(guó)奇跡，也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營(yíng)收943.84億元人民幣，凈利潤(rùn)688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺(tái)。
2016年8月 阿里巴巴集團(tuán)在"2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)"中排名第148位。
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從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超3000億美金，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營(yíng)，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？
● 項(xiàng)目?jī)r(jià)值
看
走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)
聽
聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué)
阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
做
全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
● 項(xiàng)目收益
01 | 尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢(shì)
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢(shì)
03 | 理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
04 | 找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
● 行程安排
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時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
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第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑） | |
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09:20-10:00 |
赴阿里產(chǎn)業(yè)園 |
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10:00-11:40 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) |
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11:40-12:30 |
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)） |
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12:40-13:20 |
移步太極禪苑 |
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13:40-14:10 |
參觀考察：杭州太極禪苑 |
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14：10-16：30 |
專題分享：阿里巴巴文化和績(jī)效管理 |
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第二天：系統(tǒng)解讀阿里政委體系+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實(shí)操訓(xùn)練（酒店會(huì)議室） | |
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09:00-12:00 |
專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-17:30 |
專題講解：阿里的管理創(chuàng)新、特色人才培養(yǎng)、政委體系、三板斧 |
● 往期回顧
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