麥肯錫成立中國(guó)創(chuàng)新中心 建議企業(yè)把握五大創(chuàng)新趨勢(shì)

2016年12月2日，麥肯錫咨詢公司在上海成立了麥肯錫中國(guó)創(chuàng)新中心。

麥肯錫全球資深董事合伙人兼數(shù)字化麥肯錫亞洲區(qū)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人沙莎說(shuō)，麥肯錫在一些國(guó)家都會(huì)設(shè)有以大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等單一領(lǐng)域?yàn)檠芯糠较虻臋C(jī)構(gòu)，但是，像中國(guó)創(chuàng)新中心這樣設(shè)立一個(gè)整合起來(lái)的全國(guó)級(jí)創(chuàng)新中心，這在麥肯錫還是第一次。

對(duì)此，麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫中國(guó)創(chuàng)新中心領(lǐng)導(dǎo)人王瑋向界面新聞分析了其中的原因：“一方面，源于中國(guó)企業(yè)的需求，因?yàn)橐粋�(gè)面向整體市場(chǎng)的端到端的解決方案，會(huì)是中國(guó)企業(yè)更加需要的；另一方面，源于麥肯錫對(duì)創(chuàng)新人才的需求，目前中國(guó)市場(chǎng)上如阿里巴巴、騰訊、百度等具有創(chuàng)新精神的企業(yè)大量涌現(xiàn)，我們也希望更多創(chuàng)新類(lèi)的業(yè)務(wù)會(huì)成為我們培養(yǎng)規(guī)模性的本土人才的好機(jī)會(huì)。”

四大創(chuàng)新原型，可作為企業(yè)尋找創(chuàng)新的突破點(diǎn)

那么，中國(guó)企業(yè)可以在哪些方面找到創(chuàng)新的突破點(diǎn)？

麥肯錫全球研究院中國(guó)副院長(zhǎng)成政珉（Jeongmin Seong）對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)：“通過(guò)麥肯錫的研究，我們發(fā)現(xiàn)，效率驅(qū)動(dòng)型、客戶中心型、工程技術(shù)型和科學(xué)研究型這四種創(chuàng)新原型，可以成為中國(guó)企業(yè)提升創(chuàng)新能力的參考原型�！�

原型1：效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新。在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面有較大需求的中國(guó)企業(yè)，可以考慮此類(lèi)創(chuàng)新。中國(guó)有相對(duì)更加巨大的供應(yīng)商規(guī)模，技能熟練程度更高的勞動(dòng)力，以及更完善的物流、基建等基礎(chǔ)設(shè)施，都可以成為中國(guó)企業(yè)提升工藝效率、升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量的契機(jī)。比如，如果能夠在敏捷制造方式等領(lǐng)域增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新靈活度與效率，將可以起到提升企業(yè)創(chuàng)新能力的作用。

原型2：客戶中心型創(chuàng)新。中國(guó)近年來(lái)迅速增長(zhǎng)的城市人口和中產(chǎn)群體，在成政珉看來(lái)將成為此類(lèi)創(chuàng)新的需求基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)客戶需求的深入探索與挖掘，企業(yè)完全有可能實(shí)現(xiàn)新需求的識(shí)別，進(jìn)而開(kāi)辟出企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈中的新利潤(rùn)點(diǎn)。例如，在全球社交網(wǎng)站普遍通過(guò)廣告收入取得盈利時(shí)，騰訊社交平臺(tái)約90%的收入，就是來(lái)自線上游戲與虛擬物品銷(xiāo)售，這也使騰訊獲取了全新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

原型3：工程技術(shù)型創(chuàng)新。在汽車(chē)制造業(yè)、電信業(yè)、航空業(yè)等工程技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外合作伙伴或供應(yīng)商進(jìn)行資源整合，以實(shí)現(xiàn)此類(lèi)創(chuàng)新，從而拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)線，完成產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在高鐵行業(yè)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)行業(yè)以及電信行業(yè)的供應(yīng)商所占全球營(yíng)收比例分別達(dá)到41%、21%以及18%，這些都應(yīng)該成為工程技術(shù)領(lǐng)域中國(guó)相關(guān)企業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)源。

原型4：科學(xué)研究型創(chuàng)新。成政珉認(rèn)為，在一些科技含量較高的行業(yè)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)把科技創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。在這些行業(yè)內(nèi)，新品的研發(fā)動(dòng)輒需要10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，重視創(chuàng)意人才和高科技設(shè)備的引入，才能使企業(yè)持續(xù)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五大趨勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)提升創(chuàng)新力的方向

企業(yè)的發(fā)展，除了要向企業(yè)內(nèi)部尋找創(chuàng)新動(dòng)能，更重要的是要把握時(shí)代變革的趨勢(shì)。王瑋對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎�，目前有五大趨�?shì)值得中國(guó)企業(yè)重視。

趨勢(shì)1：生產(chǎn)力提升。王瑋認(rèn)為，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，生產(chǎn)力提升成為企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。據(jù)麥肯錫全球研究院分析，到2030年，生產(chǎn)力的提升可為中國(guó)新增GDP5.6萬(wàn)億美元，新增家庭收入5.1萬(wàn)億美元。

趨勢(shì)2：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”。創(chuàng)新也是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵抓手。麥肯錫全球研究院近期的報(bào)告估計(jì)，如果至2025年前保持6%左右的經(jīng)濟(jì)增速，創(chuàng)新需要貢獻(xiàn)50%的增量增長(zhǎng)。

趨勢(shì)3：數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。麥肯錫認(rèn)為，中國(guó)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型將提高生產(chǎn)力，將拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目前，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)6.88億，居全球首位。中國(guó)還擁有全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。2015年，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額達(dá)到6300億美元（約合4萬(wàn)億元人民幣）。

趨勢(shì)4：大數(shù)據(jù)和人工智能影響深遠(yuǎn)。中國(guó)企業(yè)高管普遍認(rèn)為，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能（AI）實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì)十分巨大。然而，麥肯錫新近的一份調(diào)查顯示，對(duì)于43%的傳統(tǒng)行業(yè)高管而言，人工智能還不是一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，高達(dá)61%的企業(yè)高管認(rèn)為所在企業(yè)在推廣人工智能應(yīng)用方面進(jìn)展有限。事實(shí)上，59%的企業(yè)高管視中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)為推動(dòng)人工智能應(yīng)用的主力，25%的企業(yè)高管則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司將起到很大作用。

趨勢(shì)5：中國(guó)迎來(lái)工業(yè)4.0。中國(guó)正擁抱工業(yè)4.0，然而企業(yè)似乎尚未做好充分準(zhǔn)備。麥肯錫針對(duì)130名中國(guó)制造業(yè)高管開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查顯示，76%的企業(yè)高管對(duì)于工業(yè)4.0提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力抱以樂(lè)觀態(tài)度。其中，民營(yíng)企業(yè)最為樂(lè)觀，有86%的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為工業(yè)4.0將提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，相比之下，68%的國(guó)有企業(yè)對(duì)于工業(yè)4.0提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用持樂(lè)觀態(tài)度。盡管整體而言對(duì)工業(yè)4.0較為樂(lè)觀，但是只有57%的受訪者表示本企業(yè)做好了迎接工業(yè)4.0的充分準(zhǔn)備，民營(yíng)企業(yè)較為自信（68%），而國(guó)有企業(yè)則較低（44%）。

在全球經(jīng)濟(jì)并未走出調(diào)整期、中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際，中國(guó)企業(yè)欲尋求全新增長(zhǎng)動(dòng)能，則要重新思考并設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)區(qū)，通過(guò)創(chuàng)新完成企業(yè)戰(zhàn)略的自我升級(jí)。而尋找到企業(yè)的創(chuàng)新原型，并在日常經(jīng)營(yíng)中緊跟時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，將是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)愿景的重要路徑。