培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

9個(gè)高價(jià)值培訓(xùn)法，誰(shuí)說(shuō)員工難“訓(xùn)”？
　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是與教育完全不同的兩件事，教育是要使個(gè)人學(xué)習(xí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)，而企業(yè)搞培訓(xùn)不是為了要職員們多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，而是要幫助其改善行為，并進(jìn)而達(dá)到績(jī)效的提升。 　　貝爾納說(shuō)：“良好的方法能...

七個(gè)秘訣提高員工參與培訓(xùn)的積極性
　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)我國(guó)企業(yè)及員工提出了更高的要求。培訓(xùn)對(duì)于任何企業(yè)說(shuō)，都是必不可少的。它是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的重要手段。但是從企業(yè)員工培訓(xùn)的...

如何才能更好地進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？
　很多企業(yè)勞心費(fèi)力組織完培訓(xùn)后，員工似乎不領(lǐng)情，反而牢騷滿腹，培訓(xùn)效果更是無(wú)從談起。那么這些問(wèn)題癥結(jié)在何處呢？從影響培訓(xùn)效果實(shí)施的因素來(lái)看，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是沒有做好企業(yè)的培訓(xùn)需求分析。在現(xiàn)代企業(yè)中，...

只需幾點(diǎn)小技巧，就能讓員工培訓(xùn)管理變得人..
　　通過(guò)和不同的企業(yè)客戶接觸，我發(fā)現(xiàn)他們的員工培訓(xùn)與發(fā)展工作存在共性問(wèn)題：管理層較為重視核心部門員工對(duì)崗位職業(yè)技能的掌握，缺乏關(guān)注與工作崗位沒有直接關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)需求。 　　那么這個(gè)問(wèn)題要怎么解...

如何讓員工在企業(yè)培訓(xùn)中真正受益？
　　企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)文化的一部份，通常來(lái)說(shuō)，公司倡導(dǎo)什么，員工就注重什么。公司在組織培訓(xùn)時(shí)候需要考慮，培訓(xùn)的目的是什么？不管怎么說(shuō)，培訓(xùn)都是為了提高員工的職業(yè)技能，使之更好的為本崗位服務(wù)。那么員工的技...

有效甄選培訓(xùn)公司及講師
如果您是公司的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，我想您一定見到過(guò)這樣的“四動(dòng)講師”：聽課時(shí)候很激動(dòng)，下課想想很沖動(dòng)，回去不知怎么動(dòng)，三天之后就不動(dòng)。 到底什么原因讓這樣的培訓(xùn)講師還能大行其道？是我們作為顧客不夠?qū)I(yè)，還...