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高級人力資源經(jīng)理培訓班

培訓客服一 培訓客服二

市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦
資格認證培訓班
——系統(tǒng)掌握專業(yè)知識——迅速提高實戰(zhàn)能力
——大量吸取成功經(jīng)驗——頻頻再創(chuàng)無限智慧 上海市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦根據(jù)目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的要求,重點為企業(yè)培養(yǎng)一批被上海列為2007年度最為緊缺的人才——企業(yè)高級人力資源經(jīng)理。學員經(jīng)過考試后,將獲得上海市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦頒發(fā)的資格證書。
● 培訓宗旨及教學特色:
★教 學 宗 旨:為客戶系統(tǒng)地傳授人力資源管理方面的專業(yè)知識、提高實戰(zhàn)能力;
★培 訓 宗 旨:向客戶提供高品質(zhì)、低價格的實戰(zhàn)性課程,實實在在為客戶創(chuàng)造價值;
★權 威 證 書:學員經(jīng)過考試后,將獲得上海市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦頒發(fā)的資格證書。
● 課程簡介
    本課程專門未從事人力資源管理的青年人而設,根據(jù)現(xiàn)代年輕人的學習特點,培訓課上將為學員提供大量的HR管理案例、工具、表格,讓你回到崗位即能使用。上課間隙,我們將為青年學員提供30種各種測試,培訓期間,我們還穿插一些專題研討、經(jīng)驗交流、結(jié)交朋友的活動。
● 課程目的
★透析成功企業(yè)人力資源管理思想的發(fā)展與實踐中的經(jīng)驗和教訓;
★探索中國企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的共性邏輯,解決企業(yè)成長中的瓶頸問題;
★從企業(yè)家的視角思考華為過去18年人才管理的得與失,讓我們知道什么才是真正的“以人為本”。
    本課程專門為從事人力資源管理的青年人而設,根據(jù)現(xiàn)代年輕人的學習特點,培訓課上將為學員提供大量的HR管理案例、工具、表格,讓你回到崗位即能使用。上課間隙,我們將為青年學員提供30種各種測試,培訓期間,我們還穿插一些專題研討、經(jīng)驗交流、結(jié)交朋友的活動。

培訓對象: 人力資源管理工作者及企業(yè)經(jīng)理和中高層管理者。
培訓時間: 2008年3月中下旬開課。(上課時間均為雙休日。二個月內(nèi)結(jié)束全部課程)16天
培訓地點: 上海徐匯區(qū)蒲匯塘路55號(徐家匯上影廠對面)
培訓費用: 全部費用3550元,包括培訓費,考務費、教材費

培訓講師:
    李澄塵 簡介
★美國西北理工大學工商管理博士
★華中師大中文系
★長三角緊缺人才培訓辦人力資源工作室首席顧問
★上海社科聯(lián)培訓中心特聘顧問
★上海經(jīng)營者人才公司特聘高級顧問
★上海外國語大學、華東理工大學特聘人力資源教授
★全國中小銀行協(xié)會特聘人力資源教授,MBA導師

● 培訓方法:專業(yè)講解、案例評析、經(jīng)驗傳授、互動交流的培訓方式,注重實戰(zhàn)性
● 證    書:修滿所有課程經(jīng)考試合格者,頒發(fā)由市委組織部、市人事局、市教委統(tǒng)一印制的“上海市高級人力資源經(jīng)理崗位資格證書”,可作為企業(yè)聘用時參考依據(jù)。
課程大綱
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的作用
2.人力資源規(guī)劃制定程序和原則
3.人力資源規(guī)劃環(huán)境分析、需求預測
4.人力資源共給預測、供需平衡
5.人力資源信息系統(tǒng)
招聘選拔與職位配置
1.有效招聘的內(nèi)涵,原則、招聘工作的評價標準
2.有效招聘的流程               
3.內(nèi)部選拔的途徑與方法、外部招聘的來源于方法                   
4.招聘廣告的設計原則、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素
5.面試的特點、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素               
6.面試的類型和技巧
勞動關系管理
1.新勞動合同法的重大規(guī)定與變化
2.用人單位應對新勞動合同法的策略與措施
3.目前用人單位在勞動合同管理方面存在的主要問題及法律風險
薪酬福利設計與管理
1.薪酬的目標、薪酬管理                              
2.薪酬調(diào)查與設計、薪酬基本原理
3.全體報酬薪酬模式
4.內(nèi)部公正與外部競爭和工資結(jié)構(gòu)
5.法律對薪酬的影響
6.福利與社會保險
績效評估與管理
1.績效管理概述、制定績效管理計劃
2.有效實施績效管理、績效考評
3.績效考核指標的構(gòu)建
4.績效考試的方法、績效反饋
5.激勵機制構(gòu)建
6.員工教育
企業(yè)培訓與人員開發(fā)
1.現(xiàn)代人力資源培訓與開發(fā)
2.培訓與開發(fā)的模式和方法
3.培訓與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定
4.培訓效果評估
5.職業(yè)生涯管理



培訓關鍵詞:公開課培訓,人力資源培訓,認證課培訓

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