培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 管理文庫 >>

溝通中千萬別用這些肢體語言



  溝通的過程中,談話是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言,避免在溝通時犯以下15種常見的肢體語言錯誤。

  1、無精打采。這是不尊重的表現(xiàn),表示你有些厭倦,一點也不想呆在那里。你絕對不會開口對老板說:“我為什么要聽命于你!钡侨绻麩o精打采,你的身體就會大聲而且清晰地出賣你。

  大腦將能量和人們占據(jù)的空間連接在一起。挺直肩膀站立能最大程度占據(jù)空間,充分展現(xiàn)個人的能量。而無精打采占據(jù)更少空間,產(chǎn)生更少能量。保持一個好的身體姿勢,能讓雙方的談話更積極。

  2、夸張的手勢。這暗示你在夸大事實,但一些小幅度的手勢能展現(xiàn)你的領(lǐng)導力和自信。像張開雙臂、攤開雙手,都在告訴對方你沒有隱瞞什么。

  3、談話時看時間。表示你有些焦慮和自負,不尊重對方,意味著你有更好的事情要做,急于離開他們。

  4、身體遠離交談者,就等于告訴對方,你對談話內(nèi)容不感興趣,或者不信任對方所說的話。正確的做法是身體稍微向交談者傾斜,或?qū)㈩^稍微轉(zhuǎn)過去,聚精會神聽對方說話。

  5、交叉的雙臂或雙腿可以視為一種屏障,暗示你對談話沒有持開放態(tài)度。即便你們的交談很輕松愉快,對方仍然會有被排斥的感覺。如果希望對方知道你對談話持開放態(tài)度,并且很感興趣,那么就要控制住不讓自己交叉雙臂。

  6、言語和面部表情不一致,會讓對方覺得哪里不對勁,并開始懷疑你在欺騙他們。例如,在談判中,一個緊張的微笑并不能緩和氣氛,反倒會讓對方感到不安,誤以為你有其它的想法。

  7、夸張的點頭透露出你的焦慮。人們可能會認為重重的點頭只是為了掩飾真實想法,其實你并不贊成或者不理解這件事情。

  8、坐立不安或撥弄頭發(fā),表示你有些焦慮、精力旺盛、自負、注意力不集中。人們會認為你過于注重自己的外表,而不太在意你的職業(yè)生涯。

  9、避開目光接觸會讓人產(chǎn)生懷疑,認為你隱藏了某些事情。缺少眼神接觸也表示你對溝通不感興趣,缺乏自信。

  談話時向下看會讓人覺得你缺乏自信,或是僅關(guān)注自我,這會減弱你的話語影響力。因此,特別要注意,在講到復雜或重要的觀點時,眼睛要平視對方。

  此外,持續(xù)的眼神接觸會顯示出自信、領(lǐng)導力、力量和智慧。談話過程中,如果缺少直接、持續(xù)的眼神接觸,會給對方造成疏離感,從而影響到職場關(guān)系。

  10、過于強烈的眼神接觸會讓對方覺得你好斗,或試圖占據(jù)主導地位。美國人眼神接觸的時間平均為7到10秒,傾聽時比說話時的接觸時間長一點。目光移開的方式也在傳達信息,向下看表示的是服從,看向兩旁意味著自信。

  11、轉(zhuǎn)動眼珠是缺乏尊重的表現(xiàn)。對有些人來說,這是一個習慣,自發(fā)產(chǎn)生這個行為,但如果你控制一下,也會取得一些效果。

  12、皺眉或其他不開心的表情傳遞出心煩意亂的信息,會把周圍的人拒之門外。即便你的心情和他們不相干,他們?nèi)詴X得和自己有關(guān)。

  然而,微笑則會讓對方感受到你的開放、自信、友好,認為你值得信賴。有研究表明,人的大腦會對面帶微笑的人產(chǎn)生積極回應,并持續(xù)留下積極的印象。

  13、輕輕的握手表明你缺少權(quán)威和自信,重重的握手則代表具有攻擊性和尋找主導地位。握手的力度要視對象和情況而調(diào)整,不過要始終保持堅定。

  14、緊握拳頭就像交叉胳膊和腿一樣,表示你對其他人的觀點沒有持開放態(tài)度,讓人覺得你好辯,使人們和你在溝通時感到緊張。

  15、和別人的距離靠得太近。如果你和對方的距離小于半米,這會表現(xiàn)出你沒有個人空間的概念,讓人覺得很不舒服。

  對職場人士來說,在溝通中犯這些錯誤會毀壞你的職場生涯,是時候做出改變了!

文章熱詞: 溝通專題; ·溝通技巧 ·溝通

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-8-1;來源:世界經(jīng)理人


免責聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔稿件侵權(quán)行為連帶責任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工..
    龐春云等講授,深圳,北京開課
  • 實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務溝通提升
    林郁青講授,上海開課
  • 高端情境商務禮儀與高情商溝通
    張老師講授,深圳開課
  • 職場高效溝通心理學
    師老師講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 管理溝通—高情商溝通與實戰(zhàn)運用
    婁偉講授,佛山開課
  • 低效不勝任工作與單方解除風險及..
    多名講師講授,深圳,上海,北京開課
  • 卓越管理者的溝通與影響力
    王曉慧講授,廣州開課
  • 職場溝通金鑰匙—報聯(lián)商
    劉慧穎講授,上海開課
  • 跨部門溝通與協(xié)作
    曹禮明講授,北京開課
  • 高效的管理溝通技巧訓練
    田勝波講授,上海開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
  • 面對面溝通 這7條紅線踩不得
  • 與客戶溝通時,哪些是不該說的?..
  • 李開復:其實你也能成為縱橫職場..
  • 生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
  • 溝通激勵,管理要做的是釋放員工..
  • 說與不說,你的溝通效率都可能為..
  • 八種不同類型員工,如何正確批評..
  • HR向西門子學習 看溝通渠道的..
  • 這些溝通技巧,足足影響了500..
  • 績效管理:表格只是溝通的載體,..
  • 高效職場人生,巧用5項溝通工具
  • 這些溝通技巧,足足影響了我16..
  • HR必須做好“員工成長溝通管理..
  • 10種深入心靈的溝通方式
  • 職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
  • 從墨子用人看企業(yè)溝通管理
  • 中國銀行業(yè)初步建立 服務“一帶..
  • 什么叫管理溝通
  • 神奇的溝通者擁有七大特點
  • 采購談判技巧32招送你
  • 選擇與客戶溝通的最佳方式
  • 品牌店長如何對員工進行有效溝通
  • 新任經(jīng)理工作開展四:新任經(jīng)理溝..
  • 銷售中的溝通技巧
  • 作為管理者,你懂得溝通嗎?
  • 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性管理溝通模式設計
  • 決策者如何參與溝通管理
  • 七個人際溝通的哲理故事
  • 巧溝通 管理員工十大..
  • 行業(yè)巨頭的團隊溝通技巧
  • 如何進行人際溝通和訓練
  • 以溝通促進變革
  • 大客戶營銷縱深防御的失敗
  • 深化歸屬感-讓品牌成為全方位營..
  • 實現(xiàn)營銷突破的5種作用力
  • 營銷系統(tǒng)排毒理念體系之&quo..
  • 溝通,以客戶為中心
  • 關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務