培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 管理文庫 >>

這8個特征千萬不能在面試者面前暴露



  「人事凍結(jié)」


  最近PTT有一位工程師投訴,指他到竹科面試一家大企業(yè),前后歷經(jīng)兩位面試官,三天后他致電其中一位面試官,得到口頭的offer,表示他獲得錄取,但是仍然有流程要跑。于是,這位工程師就推掉另外三個外商公司的約聘職缺,等著到竹科做正職。


  在等待書面offer的過程中,他不時和面試官保持連系,不斷得到這些訊息:「目前人事調(diào)整中」、「現(xiàn)在跑薪資流程中」、「敬請耐心等待」、「到了人員簽核階段」、「預(yù)計下周有結(jié)果」,就這樣一等五個星期,最后得到的結(jié)果竟是,


  「目前,一般工程師人事凍結(jié)中。」


  他整個人垮了…


  「我真的好傻!好天真!竟相信他們說的話!


  當(dāng)然,這位工程師應(yīng)該要有一個體認(rèn):在沒有拿到書面offer之前,一切都可能翻盤,他不應(yīng)該輕率的推掉其他工作機會。但是相對的,企業(yè)在給予口頭offer時,也應(yīng)該貼心的提醒:


  「我們認(rèn)為你的條件符合,但是錄用與否仍要跑完公司流程才能拍板定案。在這個過程中,請您不要遺漏其他工作機會!


  有些企業(yè)會忘了顧及到求職者的權(quán)益,一邊拴著應(yīng)征者的心,一邊還看著是不是有更好的人才,遇到了下一個好人才,就放掉原來的應(yīng)征者,卻是疏忽了這位應(yīng)征者為了等到這個職務(wù),而失去其他工作機會。這就是少了一份貼心與厚道。


  有幼兒的媽媽,受盡羞辱


  企業(yè)一邊唉唉叫,抱怨找不到人才,一邊卻經(jīng)常大頭癥上身,不平等的面對人才,在面試過程中,用一種「嫌貨就是買貨人」的姿態(tài)做盡人身攻擊,還以為善盡職責(zé),正在努力測驗出應(yīng)征者的忍耐底線,美其名是「壓力面試」。如果應(yīng)征者受不了,他們尚不知反省,還會嗤之以鼻的貼上一個標(biāo)簽:


  「草莓一個,抗壓性低!」


  女性在求職時,遭到的質(zhì)疑尤其多。還沒結(jié)婚時,會被問到有沒有男朋友、什么時候結(jié)婚,因為企業(yè)擔(dān)心這位單身女性一來上班,就請婚假、產(chǎn)假、育嬰假等;結(jié)了婚有孩子之后,則會被懷疑以家庭為重,無法全心投入工作,經(jīng)常要為孩子各式各樣的狀況而請假,造成同事抱怨及公司困擾。


  一位33歲的媽媽在面試時,被刻意問到可不可以加班,而且受到言語羞辱:


  「不要騙我!你有兩個孩子,一個四歲,一個六歲,不可能可以加班!」


  「你有兩個孩子,何必出來找工作?賺零用錢就好了!家里附近隨便找一個超商part time,或是在家做手工…」


  「沒有公婆幫忙照顧孩子,沒有公司會用你的。」


  這位媽媽當(dāng)場眼眶紅了,強烈的自尊心撐著她,硬是把淚水收回去,事后向我哭訴,她想要讓孩子受到更好的教育,出來工作賺錢,不了解這樣的動機為什么要被挑戰(zhàn),而且:


  「我的技能符合職務(wù)需求,這不就夠了嗎?為什么還要拿我是媽媽這個身份來做文章?」


面試官常犯的毛病

  以上這兩個例子并不少見,臺灣企業(yè)在面試時,讓應(yīng)征者無法接受的情況很多,包括:


  1. 人身攻擊


  問話時,有的會表情不屑、充滿質(zhì)疑,「喔?是這樣的嗎?」有的會酸言酸語,從長相批評到基因,「你這樣的身材,我們主管會嫌胖,是像爸爸嗎?」


  2. 高人一等


  自覺得企業(yè)夠大,有資格挑三揀四,說起話來讓人不舒服,「想要進(jìn)我們企業(yè)的應(yīng)征者太多,必須要花時間好好選一選!


  3. 遲到一兩小時以上


  一等就是一兩小時者所在多有,應(yīng)征兩位主管常要花上一整天,讓人無法理解的是,「怎么排了面試,又排會議,這不是很明顯的撞期嗎?」


  4. 不做準(zhǔn)備


  企業(yè)要求職者做面試準(zhǔn)備,可是自己面試時,多的是沒看過履歷、沒讀過自傳,不了解應(yīng)征者的背景與經(jīng)歷,而是一邊面試一邊讀履歷。


  5. 亂貼標(biāo)簽


  最常批評求職者的穩(wěn)定性與抗壓性,「你三年換兩次工作,這樣的工作性格非常不穩(wěn)定,我們擔(dān)心你的抗壓性低。」


  6. 工作內(nèi)容變來變?nèi)?/strong>


  企業(yè)在刊登職缺訊息時,常常用漂亮的說詞加以包裝,不說清楚工作內(nèi)容,等到把人找來面試時,才再透露一點,報到后卻發(fā)現(xiàn)完全不是那些工作內(nèi)容。


  7. 薪資含混


  企業(yè)面試時,祖宗八代都問了,可是被問到薪資時,卻輕描淡寫帶過,或含糊不清,或薪資結(jié)構(gòu)復(fù)雜到令人完全聽不懂。


  8.問無關(guān)工作的內(nèi)容


  很多企業(yè)都擔(dān)心用錯人,用盡各種旁敲側(cè)擊,就是要刨根挖底,連有沒有男朋友、男朋友任職企業(yè)、男朋友薪資都拿來問,這就離了譜!


  面試時,請企業(yè)守住第一要則,給予尊重!其次,請不要好奇私人生活!最后,請做好準(zhǔn)備,讓應(yīng)征者有受到重視的好感受,對企業(yè)留下一個好印象。

文章熱詞: 招聘面試專題; ·面試 ·招聘

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-5-27;來源:互聯(lián)網(wǎng)


免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 基于核心勝任能力的STAR面試..
    賈老師講授,上海開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
  • 跨境電商千金易得,一將難求
  • HR如何提高招聘效率? 以下七..
  • 企業(yè)招人重視什么?真正人才企業(yè)..
  • 給你一份史上最全40分鐘面試提..
  • 如何在招聘面試中抓住激勵的源頭
  • 招聘流程的六個重要“角落”
  • 招聘也可以這么玩?5個你意想不..
  • HR感悟:招聘是一件痛并快樂著..
  • 招聘經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型突破?
  • 你如何和應(yīng)聘者談薪資
  • 永遠(yuǎn)不要在面試中談?wù)摰?0件事
  • 學(xué)會“主動招聘”,招聘從此不再..
  • 面試考察什么?就看這重要的五大..
  • 3招讓你避免招到差員工
  • 遇到這四個難回答的面試問題別怕..
  • 公司招聘不到人留不住人的原因原..
  • 硅谷如何招聘實習(xí)生?
  • “雙劍合壁”才是招聘之道
  • 談人員招聘與崗位分析設(shè)計
  • 曾國藩:三千步內(nèi)驚天識人術(shù)
  • 招聘環(huán)節(jié)中的新重點
  • 中層招聘的六大攻略
  • 招聘管理的八大原則
  • 阻礙中小企業(yè)招聘成效的四大因素
  • 從企業(yè)生命周期理論看人才招聘
  • 如何才能招聘到合適的人才
  • 招聘管理存在四大問題
  • 中層管理人員招聘的層次分析法
  • 全面解讀Google的招聘流程
  • 網(wǎng)絡(luò)招聘六大技巧
  • 直擊人心的招聘面試技巧
  • 中國歷史上的著名識才用才智慧
  • 結(jié)構(gòu)化面試咋在招聘中獲得成功
  • 如果劉備沒有錄取諸葛亮?
  • 2011年4月南粵高校畢業(yè)生就..
  • 名企招聘面試流程
  • 專家看“飯局面試”
  • 繞開陷阱應(yīng)對壓力面試
  • 解讀三大面試形式
  • 白領(lǐng)面試全攻略
  • 關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)