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楊學軍

楊學軍

專長領域:生產(chǎn)效率提升

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

楊學軍老師  專家
33年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗
東莞臺商協(xié)會首席培訓師
深圳市高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓師
曾任:精工實業(yè)(國際)有限公司廠長
曾任:薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師,制造業(yè)管理咨詢與培訓的實踐者;從工廠一線技術工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗;11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;80余家各類工廠管理改善主導;近1600場內(nèi)訓課程,60000人次學員參與;1000次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
楊老師從工廠一線技術工人做起,歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位,親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式;在精工實業(yè)(國際)有限公司精工制品廠從包裝主管做起,歷任生產(chǎn)部經(jīng)理,廠長,負責生產(chǎn),質量,技術,輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠,發(fā)展成集印刷/裝訂和印刷設備制造(燙金機)于一體的企業(yè),年產(chǎn)值超過2個億;曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理,擔任生產(chǎn)部經(jīng)理期間,將生產(chǎn)效率由35%提升到80%,客訴率由百分之三降到千分之一,月人均產(chǎn)值從不到5萬元(臺幣)提升到12萬元,是整個集團公司提升最快的干部,擔任副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構,設計人員編制,輔導干部編寫崗位職責,構建培訓體系,導入KPI,完善薪資福利制度。

主講課程:
《新QC七大手法》 《5S長效導入》
《IE七大手法的運用》 《生產(chǎn)計劃與物料控制》
《怎樣做一個合格的班組長》 《制造成本分析與控制》
《TPM全員生產(chǎn)維修》 《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》
《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》 《精益生產(chǎn)LP》
《工廠運營管理》 《流程重組與信息化建設》

授課風格:
40%的課程講授;30%的案例分析;30%的分組演練與點評;信奉好的課程是設計出來的,課件內(nèi)容包括講義,試題,標準答案,互動案例設計,點評角度設計,運用操作手冊等六大部分,充滿激情與抑揚頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使楊老師的課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。

楊學軍主講課程

楊學軍老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 精益生產(chǎn)LP
  • 卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制
  • 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
  • 班組長管理技能提升
  • 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
  • 工廠基層干部必修課之——怎樣做一個合格的班組長
  • TPM全員生產(chǎn)維修
  • 工廠中層干部必修課之——生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 制造成本分析與控制
  • 工廠基層干部必修課之——IE七大手法的運用
  • 楊學軍講師視頻

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