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現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年5月15日   廣州
【培訓(xùn)講師】 楊學(xué)軍
【參加對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及生產(chǎn)主管
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升(楊學(xué)軍)課程介紹:

課程收益:
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;
2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動(dòng)率的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;
3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;
4、各級(jí)干部掌握點(diǎn)/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;
5、設(shè)計(jì)激勵(lì)生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。

課程大綱

第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用
第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分
第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖
第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式
第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲
第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)

第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入
第一節(jié):什么是效率
第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率
第三節(jié):什么是設(shè)備稼動(dòng)率
第四節(jié):如何導(dǎo)入生產(chǎn)效率
第五節(jié):如何導(dǎo)入設(shè)備稼動(dòng)率

第三講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率提升的途徑
第一節(jié):IE七大手法的運(yùn)用
①人機(jī)法的運(yùn)用
②防錯(cuò)法的運(yùn)用
第二節(jié):提案改善的三大工具
①改善提案表導(dǎo)入
②改善提案達(dá)成率導(dǎo)入
③改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法制訂
第三節(jié):快速換模與快速換線
①換,F(xiàn)狀記錄與描述
②換模前,換模中,換模后工作重組
③快速換模實(shí)施與檢討
第四節(jié):異常工時(shí)與責(zé)任落實(shí)
①異常工時(shí)項(xiàng)目名稱標(biāo)準(zhǔn)化
②異常工時(shí)的責(zé)任歸屬界定
③異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)與分析
第五節(jié):物流規(guī)劃與平面布局
①設(shè)施布置的內(nèi)容與目標(biāo)
②設(shè)施布置的影響因素與物料產(chǎn)量分析
③物流規(guī)劃與平面布局的原則

課程主講:楊學(xué)軍
★著名生產(chǎn)效率提升專家
★近30年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
★東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師
★深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師
★珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師
★制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者
 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC);美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理咨詢顧問(wèn);制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者;曾任:江西拖拉機(jī)制造廠擔(dān)任廠車(chē)間主任;香港精工實(shí)業(yè)公司擔(dān)任工廠總管;薛長(zhǎng)興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理;楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車(chē)間工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)。24年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);12年各類(lèi)制造業(yè)第一線職業(yè)顧問(wèn)資質(zhì);90余家各類(lèi)工廠管理改善主導(dǎo);近1600場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程,60000人次學(xué)員參與;1000次現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“現(xiàn)場(chǎng)” 張嘴就來(lái)—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營(yíng)...  北京 2014-1-3(3天)張嘴就來(lái)-總裁演講力課程,不做表面文章,只實(shí)打?qū)嵉貛湍^(guò)四關(guān):第一,“心理關(guān)”,幫您完成從不敢講到渴望講的過(guò)渡;第二,“語(yǔ)言關(guān)”,使您學(xué)會(huì)總裁演講力的三種語(yǔ)言——文字語(yǔ)... 


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