熊鼎偉——實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家
品質(zhì)管理專家 六西格瑪黑帶
美國品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員
美國品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊品質(zhì)工程師
珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師
清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師
個(gè)人簡歷：
深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
東莞喬日電器 品管總監(jiān)
新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級咨詢師
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)、小組討論、學(xué)員發(fā)表、講師點(diǎn)評，符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的互動(dòng)教學(xué)方式。
曾服務(wù)客戶：
東莞臺(tái)達(dá)電子、東莞智通電腦、東莞源興電子、東莞先益電子、深圳富士康精準(zhǔn)、深圳鑫協(xié)精密、深圳華美電子、惠州TCL通訊、蘇州西門子助聽器、蘇州住友電工、蘇州瑞中電子
蘇州日立顯示器、蘇州翔國電腦、昆山滬士電子、汕頭超聲電子、汕頭矢畸電子……等一百多家企業(yè)
擅長課程：
品管工程師系列課程
1、問題分析與解決
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假設(shè)檢驗(yàn)與推定
5、制程統(tǒng)計(jì)品管（SPC）
6、抽樣計(jì)劃
7、相關(guān)與回歸分析
8、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（DOE）
品質(zhì)系統(tǒng)管理系列工具課程
1、失效模式及其后果分析（FMEA）
2、測量系統(tǒng)分析（MSA）
3、產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃與控制計(jì)劃（APQP&CP）
4、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
生產(chǎn)管理系列課程
1、精益生產(chǎn)
2、簡易IE手法
3、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
4、價(jià)值分析與成本控制
4、優(yōu)秀班組長
5、中層干部管理技能提升
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