先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP+PPAP)

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP+PPAP)(宋開文)課程介紹：

培訓(xùn)證書：參加本課程將獲得英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）為您頒發(fā)的” 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP+PPAP)”培訓(xùn)證書。

課程說明
    “會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI遵循體驗(yàn)式教學(xué)方針要求，依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例，用互動和感受的方式讓學(xué)員在課堂上不僅能學(xué)到先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）工具的知識內(nèi)容，而且會通過課堂互動演練真正學(xué)會操作和對結(jié)果進(jìn)行分析，讓所學(xué)提升工具駕馭能力，讓企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)更有效。

課程目標(biāo)   
APQP&PPAP的重點(diǎn)課程目標(biāo)分解：
學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
 ◇ 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
 ◇ 具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力
 ◇ 理解PPAP過程和PPAP提交的差別，掌握需要和不需要提交的原則
 ◇ 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件

課程教授方法
基本理念和要求講解；企業(yè)實(shí)際案例分析；小組討論。

課程大綱
 
一 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP
 ◇ APQP新舊版本的區(qū)別
    – 結(jié)合客戶強(qiáng)調(diào)之流程方法
    – 更新術(shù)語和概念
 ◇ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）概述
    – APQP的定義和目的
    – APQP的十大基本原則
    – APQP和其他核心工具的關(guān)系
 ◇ 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)
    – DFMEA定義
    – 設(shè)計驗(yàn)證計劃與報告
    – 產(chǎn)品和過程特殊特性研究
 ◇ 過程的設(shè)計和開發(fā)
    – 過程開發(fā)與過程流程圖
    – PFMEA 定義
    – 控制計劃和包裝規(guī)范
 ◇ 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
    – 測量系統(tǒng)分析
    – 初始過程能力研究
    – 生產(chǎn)件批準(zhǔn)
    – 質(zhì)量策劃認(rèn)定
 ◇ APQP五個階段的輸入和輸出
    – 計劃和確定項(xiàng)目
    – 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證
    – 過程設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證
    – 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
    – 反饋、評定和糾正措施
 ◇ APQP實(shí)用技巧
    – APQP檢查清單的使用
    – APQP審核中的常見問題
 ◇ 控制計劃方法論（CP）
    – 控制計劃的三個階段
    – 控制計劃的制定依據(jù)
    – 控制計劃欄目描述及填寫要求
    – 變差及其控制方法
    – 控制計劃的輸入文件
    – 控制計劃編制技巧
    – 控制計劃的練習(xí)

二 產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序PPAP
 ◇ 產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序（PPAP）概述
    – PPAP的定義和目的
 ◇ PPAP適用性
 ◇ PPAP過程要求
 ◇ PPAP的提交
    – 提交要求
 ◇ 概要
 ◇ 顧客通知和提交要求
 ◇ 何時需要提交
 ◇ 何時不要求提交
 ◇ 無論是否提交
    – 提交等級
    – 零件提交狀態(tài)
 ◇ 完全、臨時批準(zhǔn)
 ◇ 再次提交PPAP情況
 ◇ 顧客拒收情況
 ◇ 向顧客提交PPAP證據(jù)的五個等級
 ◇ PPAP 過程要求
    – 設(shè)計記錄的尺寸編號
    – 授權(quán)的工程變更文件
    – IMDS報告樣
    – 初始過程研究的性能指數(shù)
    – 有資格的實(shí)驗(yàn)室
    – 外觀件批準(zhǔn)報告（AAR）
    – 生產(chǎn)件樣品與批準(zhǔn)樣品
    – 檢查輔具
    – 顧客設(shè)計記錄規(guī)定的特殊性
    – 和顧客特殊要求的區(qū)別
 ◇ 記錄的保存要求
    – 記錄的保存時間
    – 使用記錄的包括或引用
 ◇ 實(shí)際案例解析

以上課程大綱供參考，課程現(xiàn)場會根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度、學(xué)員反饋等情況做適時調(diào)節(jié)。

講師介紹
姓名:宋老師
【講師特色】：實(shí)戰(zhàn)型講師，理論結(jié)合實(shí)際，課堂氣氛輕松活躍，講授深入淺出
【講師資質(zhì)】
√  華中理工大學(xué)  機(jī)械工程學(xué)士                                                           √  復(fù)旦大學(xué)      哲學(xué)碩士研究生
√  SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓(xùn)講師
√  IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶                                                        
 
【講師介紹】
      宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)，獲工程學(xué)士學(xué)位，后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理哲學(xué)專業(yè)，碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理，運(yùn)營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。在企業(yè)工作期間，宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系，同時作為公司的管理培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部實(shí)施和應(yīng)用了多項(xiàng)管理改進(jìn)技術(shù)和工具，包括AIAG系列手冊，QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)�。從事培�?xùn)師工作以來，他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。

【授課特點(diǎn)】
      宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理，提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋開文老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的，關(guān)注各類管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工具與組織工作實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)這些標(biāo)準(zhǔn)和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實(shí)用性，同時推動組織不斷改進(jìn)其內(nèi)部工作的有效性和效率。實(shí)際、實(shí)用和有效是宋開文老師的培訓(xùn)風(fēng)格。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
管理體系類系列 管理工具類系列 改進(jìn)工具類系列
ISO9001系列 實(shí)驗(yàn)設(shè)計（DOE） 精益生產(chǎn)類工具
EHS系列 質(zhì)量功能展開（QFD） 六西格瑪類工具
ISO/TS6949系列 質(zhì)量控制環(huán)（QCC） 流程管理和流程優(yōu)化
汽車業(yè)美國AIAG系列工具 問題解決方法（8D） 
汽車業(yè)德國VDA系列 有效問題解決 
CQI系列、MMOG和Q1 質(zhì)量成本管理 
ISO/IEC17025系列  

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利（中國）、TRW（上海）、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機(jī)（大連）恩坦華汽車部件（鎮(zhèn)江）、弗列加濾清器（上海）、德納汽車部件（無錫）、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導(dǎo)體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達(dá)生物化學(xué)品（上海）、無錫三開化學(xué)、諾和諾德（天津）、安保醫(yī)藥器材（廈門）、三一重工（上海）、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上海卡夫食品、龐巴迪運(yùn)輸設(shè)備（蘇州）、克諾爾軌道交通（蘇州）、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達(dá)電梯（中國）

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