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高效采購談判技巧

【時間地點】 2014年9月20-21日 青島
【培訓(xùn)講師】 王老師
【參加對象】 采購經(jīng)理,供應(yīng),行政采購、物料經(jīng)理,以及一切與采購管理相關(guān)的人員
【參加費用】 ¥3200元/人 (含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:高效采購培訓(xùn),采購談判技巧培訓(xùn),采購技巧培訓(xùn),采購管理培訓(xùn),采購知識培訓(xùn)

高效采購談判技巧(王老師)課程介紹:

【授課內(nèi)容】
一、談判能力測試及分析
二、主題1:迎接優(yōu)勢談判時代
1、如何做好談判工作,提高談判技巧
2、實例說明:為什么一定要談判
3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)
4、成功談判者特質(zhì)
5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點
三、主題2:做好談判前的準(zhǔn)備
1、談判前如何對市場環(huán)境分析
2、如何有效建立談判目標(biāo)
3、談判風(fēng)險如何細(xì)化
4、談判團(tuán)隊如何建立
四、案例分析:參訓(xùn)學(xué)員分組進(jìn)行不同案例討論并給出分析結(jié)論
五、主題3:談判技巧與戰(zhàn)術(shù)
1、讓步技巧分析
2、說服的技巧
3、如何解決談判中沖突
4、如何提高提問水平
5、善用壓力進(jìn)行談判的技巧
六、模擬演練:根據(jù)案例信息,將參訓(xùn)學(xué)員分組成采購方與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判模擬。
七、主題4:優(yōu)勢談判開場策略
1、聞之色變策略如何應(yīng)用
2、開場策略之感覺、感受、發(fā)覺
3、如何擔(dān)任不甘不愿的賣(買)方
八、主題5:優(yōu)勢談判中場策略
1、擠壓法應(yīng)用技巧
2、分?jǐn)偛町惾绾卧谡勁兄袘?yīng)用
3、給答案要答案,而不是給題目得答案
九、集體討論:優(yōu)勢談判收場策略
十、主題6:掌握不同的談判風(fēng)格
1、談判客戶的風(fēng)格分類
2、不同談判風(fēng)格的特點
3、與不同風(fēng)格客戶談判需要掌握的要點

【講師介紹】Bean Wang -----資深采購與供應(yīng)鏈管理專家
澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,資深采購與供應(yīng)鏈管理專家,CPM特聘專家級培訓(xùn)講師;CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師;中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓(xùn)師,曾任跨國集團(tuán)亞洲區(qū)大項目采購部采購經(jīng)理,供應(yīng)鏈運營總監(jiān);出版書籍:《采購與供應(yīng)管理》、《物流案例與實踐》。專注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案,以“專業(yè)、實用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應(yīng)商選擇、營銷渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
【授課風(fēng)格和特點】
    專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。獨特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;
    能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績;
    由于在國外的工作學(xué)習(xí)時間較長,豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗與對商務(wù)的深入理解,在“采購運作及管理”、“采購談判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨到的見解,并融會貫通于授課和輔導(dǎo)的每個過程和細(xì)節(jié)之中,令人尋味;
    輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓(xùn)與演講,深受敬重并被評為“最具實戰(zhàn)策略的培訓(xùn)導(dǎo)師”。
【客戶評價】
    王老師的培訓(xùn)對解決我實際工作中的問題,提供了非常好的解決思路和方案,讓我對采購運作工程有了重新的認(rèn)識。  — 中糧集團(tuán)
    采購談判過程中的技巧很多,通過王老師的培訓(xùn),讓我了解到不少采購談判的實用技法,也對以前在談判的疏忽之處有了改進(jìn),我們收獲很多。 —中國化工集團(tuán)


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