違紀員工處理技巧與勞動爭議預(yù)防及仲裁訴訟技巧

違紀員工處理技巧與勞動爭議預(yù)防及仲裁訴訟技巧(講師團)課程介紹：

   近年來勞動爭議一直在高位徘徊，且企業(yè)用人單位全部或部分敗訴率高達80%以上。實踐中明明是勞動者嚴重違紀或嚴重失職，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐住⒑軣o奈？
   勞動爭議案件敗訴后果很多，如造成企業(yè)經(jīng)濟損失、給企業(yè)帶來不良的社會影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力，更有甚者會引發(fā)其他員工的效仿，帶來一系列的連鎖反應(yīng)……？如何處理違紀員工？如何預(yù)防勞動爭議？如果正確應(yīng)對勞動爭議仲裁或訴訟？

● 課程收益
   本次課程將全面解析企業(yè)運作之中員工違紀的管理方式，探討中國勞動仲裁的依據(jù)及標準，讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力，為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀問題提供詳實的法律依據(jù)和準則，建立靈活的人事制度，為企業(yè)提供處理棘手的勞動用工和勞動關(guān)系問題的金手指，有效地促進企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。

● 課程內(nèi)容
（一） 勞動爭議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動爭議預(yù)防
1、當(dāng)前勞動爭議的情況與發(fā)展趨勢
2、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
3、勞動爭議預(yù)防策略
（二） 違紀管理制度制定與違紀員工處理實務(wù)
1、違紀員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟處罰是否可以？）
2、違紀種類之間的邏輯機構(gòu)如何構(gòu)建
3、違紀行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀管理制度如何確保合法有效
5、違紀員工處理注意要點與風(fēng)險防范
（三） 勞動爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧
1、勞動爭議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）
2、勞動爭議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動爭議仲裁時效的運用技巧
4、勞動爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧
5、勞動爭議庭審中的應(yīng)對技巧
6、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
（四） 人力資源管理風(fēng)險節(jié)點與常見勞動爭議預(yù)防策略
1、勞動合同簽訂時雙倍工資預(yù)防八大策略
2、試用期解除勞動合同糾紛預(yù)防四大策略
3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略
4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略

● 專家團隊
李偉
 ◇ 國內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機構(gòu)——勞達集團(Laboroot)合伙人、咨詢中心主任，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
 ◇ 曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。
 ◇ 長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
 ◇ 在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場，獲得較高評價。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務(wù)。

石先廣
 ◇ 國內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機構(gòu)——勞達集團(Laboroot)高級合伙人，上海勞達律師事務(wù)所副主任律師，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
 ◇ 擅長領(lǐng)域：企業(yè)勞動用工管理，hr及法務(wù)人員勞動法律問題實務(wù)操作指引。已出版的勞動法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動報》等雜志報刊上發(fā)表論文百余篇。
 ◇ 在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽、南昌、烏魯木齊等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場。

彭老師  
 ◇ 法學(xué)、心理學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、讀管理學(xué)博士
 ◇ 國家首批注冊高級心理咨詢師     國內(nèi)知名的人力資源管理專家
 ◇ 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)研究專家     企業(yè)員工關(guān)懷（EAP）項目運營專家
 ◇ 廣東企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會理事           國家注冊審核員培訓(xùn)中心特聘講師
彭老師曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管，經(jīng)理及總監(jiān)職務(wù)。后投身企業(yè)管理培訓(xùn)工作，在超過10年的企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)工作中，彭奎先生主要致力于績效考核、職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)、壓力與情緒、團隊建設(shè)、團隊精神、溝通管理、組織結(jié)構(gòu)和管理流程優(yōu)化等人力資源管理的專題的研究，為多家企業(yè)導(dǎo)入和推行了一套有針對性“新形勢下目標管理和績效考核運行體系”，為企業(yè)解決員工管理難、考核難、教育難的問題；目前已成功的舉辦多期學(xué)術(shù)講座、教育訓(xùn)練課程，有著豐富的企、事業(yè)單位的實操經(jīng)歷，現(xiàn)在仍擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問。

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