培訓(xùn)關(guān)鍵詞：制造業(yè)培訓(xùn),降本增效培訓(xùn)
每年多賺1000萬(wàn)--制造業(yè)降本增效實(shí)操(何老師)課程介紹：
主講老師：何老師
◇ 20年咨詢、培訓(xùn)、人才、情報(bào)綜合服務(wù)
◇ 開創(chuàng)：基于漲薪分成的升職加薪一對(duì)一輔導(dǎo)
◇ 人力全領(lǐng)域、生產(chǎn)/服務(wù)、研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略等全案咨詢
◇ 何老師具有20年國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名管理咨詢機(jī)構(gòu)管理咨詢、管理培訓(xùn)及高管人才顧問(wèn)綜合服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與主持咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目近300個(gè)
◇ 曾為逾5000家企業(yè)提供過(guò)課程培訓(xùn)服務(wù)，服務(wù)過(guò)三星電機(jī)、偉易達(dá)電子、科倫藥業(yè)集團(tuán)、重慶地產(chǎn)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、北汽集團(tuán)、粵海集團(tuán)......
學(xué)員痛點(diǎn)
伴隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及中國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，中國(guó)制造正向中國(guó)智造升級(jí)。面對(duì)疫情3年來(lái)的溫和復(fù)蘇，如何讓企業(yè)順利沖破經(jīng)營(yíng)難關(guān)？如何打破企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)瓶頸？是企業(yè)正在冥思苦想的問(wèn)題。
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，借“勢(shì)”添財(cái)，你手里還有什么法寶？
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如何在微利時(shí)代，推動(dòng)全員參與，讓人人都有效益觀念，持續(xù)為企業(yè)提升利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)！
利潤(rùn)，企業(yè)的生死存亡之道，不可不察。該降本增效課程在設(shè)計(jì)上直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心——凈利潤(rùn)。敏銳的思維，獨(dú)特的視角，緊扣企業(yè)需求，全員發(fā)動(dòng)，順“勢(shì)”而為，讓參訓(xùn)者在課堂中能通過(guò)真實(shí)的管理改造案例呈現(xiàn)快速撐握降本增效的秘訣。
課前提示：課前搜集企業(yè)成本管理數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)分析，當(dāng)場(chǎng)拿到方案，回去立馬可用。
導(dǎo)師建議：制造業(yè)老板與各部門負(fù)責(zé)人一起參加現(xiàn)場(chǎng)演練。
課程大綱
第一部份：制造企業(yè)降本增效新精準(zhǔn)認(rèn)知
1. 本質(zhì)：如何正確理解降本增效？
2. 價(jià)值：降本增效的價(jià)值有多高？
3. 目的：降本增效做到怎么樣才算是成功的？
4. 模式：企業(yè)到底需要什么樣的降本增效？
5. 策劃：降本增效過(guò)程中如何進(jìn)行角色定位、分工與配合？
6. 借勢(shì)：如何順“勢(shì)”有大作為，降本增效？
第二部份：制造企業(yè)“高利潤(rùn)”降本增效實(shí)戰(zhàn)【怎么做出利潤(rùn)】
1. 引導(dǎo)：極致降本增效型領(lǐng)導(dǎo)的4個(gè)核心引導(dǎo)問(wèn)題
2. 范圍：降本增效4大核心領(lǐng)域如何精準(zhǔn)識(shí)別
3. 要點(diǎn)：降本增效74大成本要點(diǎn)改善現(xiàn)場(chǎng)演練
4. 策略：降本增效5大經(jīng)典策略現(xiàn)場(chǎng)演練
5. 心態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)者有效推動(dòng)降本增效的4大必備心態(tài)
6. 流程：降本增效出成效的必備實(shí)戰(zhàn)流程
7. 風(fēng)險(xiǎn)：如何規(guī)避與排除過(guò)程管控中的落地風(fēng)險(xiǎn)？
8. 系統(tǒng)：如何讓人人都成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)？
第三部份：降本增效長(zhǎng)效管理【老板最想要】
1. 如何將降本增效的成效長(zhǎng)期固化？
2. 如何通過(guò)人才優(yōu)化持續(xù)提升并固化降本增效成效？
3. 如何通過(guò)流程優(yōu)化持續(xù)提升并固化降本增效成效？
4. 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制持續(xù)優(yōu)化并固化降本增效成效？
5. 如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制持續(xù)優(yōu)化并固化降本增效成效？
6. 如何通過(guò)商業(yè)模式持續(xù)升級(jí)固化降本增效成效？
第四部份：降本增效5大經(jīng)典案例【別人怎么成功】
1. 通過(guò)1年改善，某全球500強(qiáng)頭部企業(yè)節(jié)約制造成本超過(guò)100萬(wàn)歐元；
2. 通過(guò)1年8個(gè)月輔導(dǎo)，為世紀(jì)游輪（股票號(hào)：002558）降本增效1150萬(wàn)；
3. 某集團(tuán)通過(guò)成本改善，半年為工廠降低總成本超8%，金額超過(guò)500萬(wàn)元；
4. 通過(guò)1周輔導(dǎo)，將某臺(tái)資收集外殼生產(chǎn)企業(yè)新產(chǎn)品合格率從3%提升至90%，月提升利潤(rùn)近300萬(wàn)元；
5. 通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的管理激勵(lì)手段，富士康某電腦注塑件（遙控器）供應(yīng)商客訴損失從198萬(wàn)/年降低到12萬(wàn)/年。
第五部份：課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
1. 課程總結(jié)——降本增效有系統(tǒng)，如何將企業(yè)“忽略”利潤(rùn)賺到手？
2. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——專家現(xiàn)場(chǎng)來(lái)答疑，如何即刻擺脫迷霧獲得洞見(jiàn)？
3、臻于至善：不同角色不同擔(dān)當(dāng)
4、行必有方：工作作風(fēng)三點(diǎn)關(guān)鍵
5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項(xiàng)修煉
課綱下載
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