| 【時間地點】 | 2022年4月23日 深圳 | ||
| 【參加對象】 | 生產(chǎn)，計劃，物料，排產(chǎn)，采購等部門 | ||
| 【參加費用】 | ￥2800元/人 （含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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“2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現(xiàn)在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉(zhuǎn)期，所以基本上我是無庫存的�！�
與其預(yù)測未來，不如創(chuàng)造未來。從宣布轉(zhuǎn)型時受到諸多猜測，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢，實現(xiàn)凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控”的科技企業(yè)……
五年來兩次革自己命的美的，無疑給國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)上了一堂精彩的轉(zhuǎn)型大課
美的“T+3”項目，則是將接收用戶訂單、原料備貨、工廠生產(chǎn)、發(fā)貨銷售四個周期(T)，通過全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢優(yōu)化制造流程，升級制造設(shè)備和工藝，產(chǎn)供銷聯(lián)動進一步壓縮供貨周期，將每個周期壓縮至3天甚至更短。
《美的MBS精益運營管理之T+3計劃管理優(yōu)化》
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時 間 |
內(nèi) 容 |
備 注 |
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「美的」內(nèi)部專家分享 |
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鄧老師： |
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時間 |
內(nèi)容 |
教學目的 |
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09:00-09:30 |
1. 美的計劃管理模式的介紹 |
1、了解美的生產(chǎn)模式與計劃管理模式發(fā)展變遷 |
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2. T+3的介紹 |
美的計劃管理的創(chuàng)新成果——T+3的介紹 |
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09:30-011:30 |
3. 訂單周期優(yōu)化項目經(jīng)驗分享 |
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3.1 項目概況闡述 |
1、美的訂單狀況，當前生產(chǎn)管理面臨矛盾與問題 |
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3.2 產(chǎn)銷一體化 |
展開講解美的計劃管理模式優(yōu)化策略之一——產(chǎn)銷一體化 |
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12:00-13:20 |
午餐及休息 |
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14:00-15：00 |
3.3訂單周期優(yōu)化 |
展開講解美的計劃管理模式優(yōu)化策略之二——訂單周期優(yōu)化策略 |
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3.4項目總結(jié)及后期規(guī)劃 |
重點舉措回顧，再次回顧美的計劃管理的創(chuàng)新方式方法 |
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成本收益：庫存降低38%，倉庫面積減少22%，人員減少27%，合計顯性收益1358萬。 |
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15:15-16:00 |
4. 項目中工具，表格，系統(tǒng)展示 |
案例分析中：涉及到的系統(tǒng)，分析的工具，表格的展示，見習美的方法 |
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16:00-16:30 |
5. 答疑解惑 |
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課程內(nèi)容展示：注：本分享內(nèi)容不提供電子教材 |
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