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精準(zhǔn)識(shí)人--金牌面試官

精準(zhǔn)識(shí)人--金牌面試官課程
[課程簡(jiǎn)介]:本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年9月10-11日 杭州
人數(shù)限制:60
【培訓(xùn)講師】 江源
【參加對(duì)象】 HRD、招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:面試技巧培訓(xùn)

精準(zhǔn)識(shí)人--金牌面試官(江源)課程介紹:

課程背景
    不論任何時(shí)代,“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。
    本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。
    當(dāng)招聘面試的各級(jí)管理者和專(zhuān)業(yè)人士系統(tǒng)和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行落地,便能最大化地避免“始亂終棄”,最大化人力資源的效能,推動(dòng)人才供應(yīng)鏈的建設(shè)。

課程收益
1. 深入理解識(shí)人理念和背景,了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用;
2. 全面掌握崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
3. 深刻理解并學(xué)習(xí)不同提問(wèn)方法和應(yīng)用場(chǎng)景,做到有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性的提問(wèn)與探尋;
4. 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)掌握面試方法,點(diǎn)面結(jié)合;
5. 所學(xué)技能運(yùn)用于實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。
        
課程大綱

一、人才招聘面試概述及導(dǎo)入
1. 企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
2. 企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題
3. 校園招聘和社會(huì)招聘的要點(diǎn)
4. 業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR在招聘中的分工
5. 古人相人智慧
6. “坑”和“蘿卜”的關(guān)系
7. 經(jīng)典結(jié)構(gòu)化面試的五步法

二、面試前期準(zhǔn)備-定義崗位標(biāo)準(zhǔn)
1. 結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能
2. 冰山模型-招聘標(biāo)準(zhǔn)的指引
3. 案例練習(xí):招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和解讀
4. 崗位標(biāo)準(zhǔn)的“三大件”
1) 職責(zé)范圍
2) 知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷
3) 勝任能力
5. 崗位畫(huà)像的經(jīng)典——冰山模型
6. 練習(xí):關(guān)鍵崗位的“三大件”設(shè)計(jì)

三、面試問(wèn)題設(shè)計(jì)
1. 三種類(lèi)型的問(wèn)題
1) 理論式
2) 引導(dǎo)式
3) 行為式
4) 不同問(wèn)題的優(yōu)劣
2. 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的黃金法則
3. 基于關(guān)鍵崗位職責(zé)開(kāi)展面試問(wèn)題設(shè)計(jì)
4. 分組呈現(xiàn)
5. 標(biāo)桿公司案例分享

四、面試前準(zhǔn)備
1. 視頻案例學(xué)習(xí):王經(jīng)理的面試
2. 何謂“面試官”
3. 面試官五法
4. 面試前的準(zhǔn)備和技術(shù)
1) 暖場(chǎng)
2) 時(shí)間控制
3) 適度打斷
4) 面部表情

五、面試中:實(shí)施面試
1. 視頻及研討:王經(jīng)理的面試
1) STAR法-系統(tǒng)化提問(wèn)利器
① Star法分組實(shí)戰(zhàn)演練
2) 如何開(kāi)展追問(wèn)
① 追問(wèn)實(shí)戰(zhàn)演練
3) 行為事件訪談法注意要點(diǎn)
2. 面試官禮儀及注意
1) 面試時(shí)間管理與打斷技巧
2) 雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
3) 如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)
4) 面試官禮儀和注意事項(xiàng)
3. 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)化面試指南》

六、面試后評(píng)價(jià)
1. 面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三維度
2. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)確定

七、實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng)
1. 學(xué)員扮演面試官、候選人和觀察員,開(kāi)展模擬演練
2. 分享與復(fù)盤(pán)
3. 答疑及總結(jié)
 
● 培訓(xùn)講師          
江源老師
 最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專(zhuān)家
 原HW集團(tuán)全球人力資源專(zhuān)家
 美世咨詢(xún)?nèi)A南區(qū)咨詢(xún)總監(jiān)
 合益集團(tuán)(Hay Group)高級(jí)咨詢(xún)經(jīng)理
 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員(CSTD Membership)
 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
 江源老師曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),曾先后在跨國(guó)知名咨詢(xún)公司Hay Group、美世集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢(xún)總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團(tuán)工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專(zhuān)家,專(zhuān)注于組織與組織績(jī)效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。

主講課程:
《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選培訓(xùn)》
《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》
《向HW學(xué)習(xí)——崗位分析與崗位評(píng)估》
《向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用》
《向HW學(xué)習(xí)——戰(zhàn)略人力資源管理》
《建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效管理體系》

講師特點(diǎn):
江源老師兼具多年國(guó)際頂尖管理咨詢(xún)公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對(duì)前沿理論的吸收理解,更結(jié)合在咨詢(xún)生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。

咨詢(xún)研究領(lǐng)域:組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評(píng)估、職位體系建設(shè),績(jī)效體系設(shè)計(jì),勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。
專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng):為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,深厚扎實(shí)的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
服務(wù)客戶(hù):
華為技術(shù)、博時(shí)基金、歐普照明、華潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤(rùn)燃?xì)、華潤(rùn)水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、大鵬液化天然氣、中國(guó)工商銀行、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛(ài)網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、招商銀行、愛(ài)默生、國(guó)海證券、瑪氏中國(guó)、歌力思、深圳水務(wù)集團(tuán)、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機(jī)場(chǎng)、中集集團(tuán)、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、財(cái)富證券、廣州供電局、珠海中富、樂(lè)庭集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、弗蘭卡中國(guó)


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