讓世界震驚的中國制造——走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

讓世界震驚的中國制造——走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起(參觀考察)課程介紹：

項目背景

    “中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業(yè)產出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。
    讓我們一起走進海爾、酷特智能，親眼目睹海爾的互聯網工廠和創(chuàng)客實踐、親身體驗酷特智能的C2M和個性化定制，即中國版的互聯網工業(yè)4.0模式。相信此行一定會讓您腦洞頓開，讓您感悟到中國傳統(tǒng)制造業(yè)數字化轉型升級的真諦與秘訣。

| 走進海爾互聯網工廠，學習工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實踐
    海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場占有率5.1%。2019年中國最佳品牌50強排名第23位。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng)建物聯網時代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標，加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。截至2019年8月，在國內市場，“海爾智家”已建立超過3500家智家庭體驗中心銷售智慧成套家電。海爾憑借其獨創(chuàng)的創(chuàng)客”模式，利潤實現正增長，實現成功轉型。海爾創(chuàng)客模式的本質就是讓每個人都能與用戶零距離接觸，讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅持創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯第一，連續(xù)18年位居中國品牌價值100強。2020年6月30日，全球最大的傳播集團WPP與品牌資產研究專家凱度集團（Kantar）聯合發(fā)布了2020年BrandZ™最具價值全球品牌100強，海爾以全球唯一物聯網生態(tài)品牌蟬聯百強，全球排名較去年提升21位，品牌價值顯著提升，生態(tài)品牌持續(xù)引領。

| 走進酷特智能，學習C2M商業(yè)生態(tài)及個性化訂制的最佳實踐
    青島酷特智能股份有限公司創(chuàng)建于1995年，在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產品。經過25年的探索，成功實踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯播曾以《工業(yè)新亮點，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數據智能化》為標題，多次報道這家民營服裝生產企業(yè)；海爾集團張瑞敏也曾親率高管團隊，7次走進酷特智能。
     酷特智能打造了全球唯一的互聯網個性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實現了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領先世界的互聯網工業(yè)模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業(yè)4.0智能概念、大數據驅動、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實現流程和組織再造，運用互聯網思維把它們融合一起的全價值鏈IIM管理模式，從實際應用借鑒的意義來講，遠遠超過了德國和美國。未來，酷特智能集團將聚焦于企業(yè)大平臺的搭建，形成以酷特智能C2M平臺為主體的戰(zhàn)略架構，將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺四大板塊緊密結合，以企業(yè)大平臺承載各類平臺的發(fā)展，同時逐步完善數字化云服務平臺，通過云計算、大數據優(yōu)化商業(yè)生態(tài)，行業(yè)產業(yè)鏈的聚合、復制、協同，建立一整套的客服誠信保障體系。企業(yè)數字化轉型是立足未來必須要做的革新，是大勢所趨。作為面向工業(yè)4.0時代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數字化轉型堪稱業(yè)界“范本”。

行程安排

教學模式：參觀考察+深度體驗制造業(yè)互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

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