管理人員核心能力提升訓(xùn)練

管理人員核心能力提升訓(xùn)練(張涵中)課程介紹：

課程背景：
    伴隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)的經(jīng)營管理向縱深挺進(jìn)，中國社會急需一大批與之相適應(yīng)的卓越管理者。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，成為亟待解決的一大難題。
    本課程，經(jīng)過十余年針對數(shù)千家企業(yè)的研究，總結(jié)出中國企業(yè)管理人員的核心能力構(gòu)成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為：效率力、分析力、行動力、溝通力、教導(dǎo)力、影響力、授權(quán)力、凝聚力，8項能力。并針對這8項能力的核心要素，進(jìn)行總結(jié)、提煉、深化，從而幫助中國管理者快速獲得技能提升，助推中國企業(yè)基業(yè)長青！

課程收益：
1、張老師從“心法”、“功法”、“身法”三個方面使學(xué)員真正獲得態(tài)度的改變，技能的提升，績效的飛躍，讓培訓(xùn)給我們結(jié)果與績效，推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)！
2、在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下，要每一位管理者了解行業(yè)競爭對個人技能、人際技能、團隊技能的提升，學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！
3、系統(tǒng)掌握8項核心管理能力，通過課堂講授和訓(xùn)練，讓學(xué)員由知道到悟到，最后變成做到，確保管理技能訓(xùn)練達(dá)到“一經(jīng)學(xué)會，終生不忘，越用越好”的培訓(xùn)目標(biāo)。

課程大綱

第一章  原理篇
一、管理者技能修煉的3大方法
心法——使命責(zé)任
功法——活學(xué)活用
身法——身體力行
二、管理者3大技能領(lǐng)域
個人技能——管理自我
人際技能——影響他人
團隊技能——率領(lǐng)團隊
三、個人技能——效率力
四、個人技能——分析力
五、個人技能——行動力
六、人際技能——溝通力
七、人際技能——教導(dǎo)力
八、人際技能——影響力
九、團隊技能——授權(quán)力
十、團隊技能——凝聚力

講師介紹：張涵中
管理能力訓(xùn)練專家
人力資源管理資深咨詢師
企管碩士、經(jīng)濟學(xué)博士；
北京大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師
曾任全球頂尖管理咨詢公司埃森哲咨詢顧張涵中老師長期從事企業(yè)管理、咨詢顧問、管理技能培訓(xùn)工作，精通各類管理技能與工具的實戰(zhàn)應(yīng)用。從業(yè)十余年為數(shù)千家企業(yè)提供了各類管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。
既具有扎實的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)，又具有豐富的企業(yè)運營經(jīng)歷，同時還具備豐富的各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的咨詢顧問經(jīng)歷，是國內(nèi)不可多得的集“學(xué)院派”“實戰(zhàn)派”“咨詢派”于一體的專家。

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