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采購合同糾紛的防范與善后

采購合同糾紛的防范與善后課程
[課程簡介]:采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過,并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。 ...

【時間地點】 2021年8月14-15日  深圳
【培訓講師】 張仲豪、孫老師
【參加對象】 高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
【參加費用】 ¥4500元/人 (包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:采購合同管理培訓,采購管理培訓

采購合同糾紛的防范與善后(張仲豪、孫老師)課程介紹:

{課程背景}
    采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過,并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。

{課程收益}
 ◇ 采購合同的有效形式有哪幾種?
 ◇ “合同當事人”會出什么問題?
 ◇ “合同標的”會有什么風險和糾紛?
 ◇ “合同的數(shù)量”如何約定?
 ◇ “合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確?
 ◇ “合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
 ◇ 如何做好合同違約的認定與追究
 ◇ 如何通過法律途徑解決采購合同糾紛?
 ◇ 不同類型采購合同的風險如何防范?

{課程所要解惑的疑點}
    口頭約定有效嗎?簽訂單好還是簽合同好?采購發(fā)出的詢價函算不算數(shù)?簽了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?編寫合同時,哪些不能漏寫?采購經(jīng)理的簽字有效嗎?采購蔬菜時,合同的蔬菜如何明確?合同的數(shù)量是以收貨時的為準,還是以若干周后的使用時為準?無法用文字描述的標的物質(zhì)量如何驗收?合同中不寫固定價格可以嗎?公司高層愿意采購部付預付款嗎?供應商愿意賒賬嗎?發(fā)票搞不好會不會耽誤事?原材料造成食物中毒,它算違約還是侵權?過場性招標,采購方違的什么約?簽合同后,供應商拒絕履行算違約嗎?供應商違約后,挑著用的后果是什么?錄音有效嗎?采購發(fā)過律師函嗎?收到律師函怎么辦?仲裁好還是訴訟好?招投標內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時,以哪個為準?工程合同能否轉(zhuǎn)包?定制的物品,供應商沒有達到要求,是否算違約?服務性合同,如何界定違約?運輸合同中,運輸商什么情況下可以免責?供應方是自然人時,如何防范糾紛?

{值得學員參訓的理由}
 ◇ 課程是“產(chǎn)品說明書”式的培訓。授課的重點在于現(xiàn)場聽得懂、課后想得起、工作中能照著干。
 ◇ 授課內(nèi)容經(jīng)過十多年的提煉和升華。信息量大、干貨多。授課過程中廢話少。
 ◇ 授課講師既有豐富的職場閱歷,又有很強的邏輯思維能力。再加上風趣、幽默的語言魅力。學員享受聽課的過程。
 ◇ 學員手冊含金量高。豪仕公開課課程的學員手冊為填空式手冊。老師講授的核心內(nèi)容,學員都能記錄下來,或者必須記錄下來。使得學員聽課過程中無法走神。
 ◇ 講師授課職業(yè)、嚴謹、守時。
 ◇ 同行交流機會難得。凡參加豪仕公開課課程培訓的學員,都可以加入豪仕學員交流群(群員滿額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場經(jīng)驗和信息。

{現(xiàn)場答疑}
請學員將目前工作上遇到的與本課題相關的實際問題,寫在A4紙上,提前交給授課講師。講師將在授課過程的相應環(huán)節(jié)中,適時回答學員的問題,或組織學員相互交流與分享。

{課程大綱}

授課內(nèi)容

案例分享與討論

第一講:采購合同的有效形式有哪幾種?

第一節(jié):采購合同的形式有哪幾種?

  • 口頭協(xié)議有效嗎?
  • 口頭協(xié)議案例
  • 口頭形式的優(yōu)缺點
  • 要式合同案例
  • 如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛
  • 合同的書面形式
  • 訂單的利與弊
  • 訂單的適用條件
  • 要式合同與不要式合同的區(qū)別
  • 必須采用“要式合同”的合同類型

第二節(jié):要約與要約邀請的區(qū)別。

  • 什么是‘要約’與‘要約邀請’
  • 詢價函案例
  • 如何避免對詢價函的誤解
  • 售樓廣告是要約還是要約邀請

第三節(jié):合同的成立/生效與解除。

  • 合同成立和合同生效有什么區(qū)別
  • 合同無效案例
  • 合同不生效的情況

 

  • 什么是重大誤解和有失公平

 

  • 無效合同和可撤銷合同如何賠償對方

 

  • 合同解除的方式

 

第四節(jié):“格式合同”合規(guī)嗎?

  • 什么是格式合同
  • 格式合同案例
  • 合同法對格式合同的規(guī)定

 

  • 哪些格式條款無效

 

第五節(jié):如何編寫采購合同?

  • 采購合同應該用哪方的版本
  • 采購合同編寫范本
  • 如何判定是否違約

 

  • 合同的主要內(nèi)容

 

  • 合同的標的

 

  • 數(shù)量

 

  • 質(zhì)量

 

  • 價款或者報酬

 

  • 履行期限

 

  • 履行地點

 

  • 履行方式

 

  • 違約責任

 

  • 解決爭議的方法

 

  • 其他特別約定

 

  • 合同的法定義務

 

  • 合同沒有約定怎么辦

 

  • 撰寫合同的注意事項

 

  • 合同與協(xié)議的區(qū)別

 

  • 公司法律顧問對采購合同的審核要點

 

第二講:“合同當事人”會出什么問題?

  • 合同主體與簽約主體的區(qū)別
  • 員工簽單,公司該買單嗎
  • “簽約主體”審查什么
  • 合法性案例
  • 簽約主體出問題的后果
  • 表見代理案例
  • 如何判定合同主體不合格
  • 間接代理案例
  • 合法性包括什么
  • 如何調(diào)查真實性與合法性
  • 法人的三種類型

 

  • 董事長就是法人嗎

 

  • 合同代理人的含義是什么

 

  • 什么是表見代理

 

  • 采購方相信對方有代理權的判斷依據(jù)

 

  • 采購方如何防范自身的“表見代理”

 

  • 代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別

 

  • 如何區(qū)分直接代理和間接代理

 

  • 簽訂合同需要注意的問題

 

  • 哪些蓋章無效?

 

第三講:“合同標的”會有什么風險和糾紛?

  • 合同標的的法律風險點
  • 合同標的物無法寫清的案例
  • 不同合同標的的風險差異

 

  • 編寫合同標的注意事項

 

  • 合同標的無法明確怎么辦?

 

第四講:“合同的數(shù)量”如何約定?

  • 重量單位有幾種
  • 驗數(shù)無法準確的案例
  • 皮重的幾種計算方法
  • 皮重的案例
  • 什么是公量
  • 抽樣方法的案例
  • 什么是溢短裝條款

 

  • 信用證管理對數(shù)量差異的約定

 

  • 收貨驗數(shù)時,哪幾種最易產(chǎn)生糾紛

 

  • 按數(shù)量、長度驗數(shù)的雙方約定

 

  • 不同驗數(shù)方式的適用對象

 

  • 為什么抽樣方法很重要?

 

  • 抽樣的三類方法

 

  • 如何抽樣?

 

  • 抽樣數(shù)量及判定標準 

 

  • 如何取樣?

 

  • 小物品如何點數(shù)

 

第五講:“合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確?

  • 如何約定標的物質(zhì)量標準及驗收事宜
  • 質(zhì)量標準沒寫好的案例
  • 合同標的物質(zhì)量的驗收標準有哪些
  • “先收后驗”和“先驗后收”的案例。
  • 國內(nèi)貿(mào)易的標準類別

 

  • 什么是國際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q

 

  • 非標產(chǎn)品的質(zhì)量標準如何約定

 

  • 質(zhì)量機動幅度的約定

 

  • 什么是AQL

 

  • 合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標準怎么辦?

 

  • 標的物質(zhì)量的檢測數(shù)量如何確定

 

  • 標的物質(zhì)量不合格的判定標準

 

  • 什么是質(zhì)量異議期間

 

第六講:“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后

第一節(jié):采購合同的價格有哪些形式?

  • 采購合同價格的形式
  • FOB案例
  • 可調(diào)價+ GMP
  • 浮動價格的案例
  • 成本加酬金
  • 階梯價格的案例
  • 成本加固定費

 

  • FOB與CIF的區(qū)別

 

  • 什么是國際貿(mào)易術語解釋通則

 

  • 《國際貿(mào)易術語解釋通則》十三類

 

  • 價格經(jīng)常波動的材料如何定價

 

  • 階梯價格

 

  • 約定合同價款的注意事項

 

第二節(jié):采購合同的支付方式有哪幾種?

  • 采購支付的方式
  • 抵押的案例
  • 供應商信不過采購方怎么辦
  • 預付款的案例
  • 抵押與質(zhì)押的區(qū)別
  • 擔保的案例
  • 什么是留置
  • 信用證的案例
  • 不得抵押的財產(chǎn)
  • 賒賬的案例
  • 預付款的三種形式
  • 尾款的案例
  • 訂金與預付款

 

  • 定金與押金

 

  • 采購方支付預付款的缺點

 

  • 采購方為什么要付預付款

 

  • 應簽哪個“定(訂)”

 

  • 買賣雙方提交第三方擔保的好處

 

  • 擔保方的資格

 

  • 什么組織不能做擔保人

 

  • 商業(yè)擔保人類型

 

  • 銀行保函

 

  • 如何防范年卡、次卡的風險

 

  • 貨到付款的風險防范

 

  • 信用證與承兌匯票的區(qū)別

 

  • 國內(nèi)信用證與國際信用證比較

 

  • 賒賬的好處

 

  • 賒賬對供應商的風險

 

  • 如何讓供應商放心賒賬

 

  • 押尾款的注意事項

 

  • 資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細表

 

第三節(jié):供應商發(fā)票的注意事項

  • 審核供應商發(fā)票的要點
  • 發(fā)票問題的案例
  • 發(fā)票會過期嗎

 

  • 賠款是否能開具發(fā)票

 

  • 如何規(guī)避“先開發(fā)票后付款”的法律風險

 

  • 預付款發(fā)票如何開

 

  • 開發(fā)票都得征稅嗎

 

第七講:如何做好合同違約的認定與追究

第一節(jié):違約責任

  • 什么是違約責任
  • 侵權責任的案例
  • 違約責任與侵權責任的區(qū)別
  • 締約過失的案例
  • 違約責任的兩大判斷原則
  • 預期違約的案例
  • 過錯責任原則的合同類型
  • 實際違約的案例
  • 合同違約責任怎么寫
  • 違約責任追究的案例
  • 合同三階段的違約認定
  • 什么是締約過失責任
  • 締約過失責任的類型有哪些
  • 締約過失責任的賠償
  • 締約過失責任的免責
  • 什么是預期違約
  • 預期違約的兩種類型
  • 預期違約的免責
  • 合同詐騙與預期違約的區(qū)別
  • 實際違約的表現(xiàn)形式
  • 違約處罰的兩種類型
  • 補救措施有哪些
  • 賠償損失如何約定
  • 事后(法定)損害賠償原則
  • 違約金
  • 定金的種類
  • 兩種實際違約的責任追究
  • 不同采購屬性下‘一般違約’責任追求
  • 合同違約的免責事由
  • 共同違約的責任如何劃分

第二節(jié):有效證據(jù)

  • 證據(jù)的三大基本要求
  • 證據(jù)的案例
  • 證據(jù)的類別
  • 錄音的案例
  • 證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則)
  • 原始證據(jù)與傳來證據(jù)的區(qū)別
  • 鑒定人的條件
  • 電子數(shù)據(jù)包括哪些
  • 如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信
  • 對方否認收到電子文件怎么辦
  • 私下錄音的合法性
  • 私下錄音作為證據(jù),是否還需要其他證據(jù)來佐證

第八講:如何通過法律途徑解決采購合同糾紛?

第一節(jié):律師函

  • 什么是律師函
  • 律師函的范本
  • 律師函的作用
  • 委托人要什么,律師函就能寫什么嗎
  • 律師函的主要內(nèi)容
  • 律師函的基本要求
  • 不理會對方律師函的后果
  • 如何回應對方的律師函

第二節(jié):仲裁

  • 解決合同糾紛的法律途徑
  • 調(diào)解的案例
  • 如何防范私下調(diào)解后的反悔
  • 財產(chǎn)保全的案例
  • 仲裁調(diào)解書和仲裁裁決書的區(qū)別
  • 什么是商事仲裁
  • 仲裁的優(yōu)點
  • 如何迫使對方參與仲裁
  • 如何申請仲裁財產(chǎn)保全
  • 訴前財產(chǎn)保全應當具備的條件
  • 財產(chǎn)保全如何被撤銷和解除
  • 一方不服怎么辦?
  • 向法院申請撤銷仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù)
  • 仲裁庭的組成
  • 國際商事爭端的仲裁機構

第三節(jié):訴訟

  • 民事訴訟一審流程圖
  • 訴訟的案例
  • 什么是民事訴訟調(diào)解制度
  • 應訴的案例
  • 民事訴訟調(diào)解原則
  • 法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別
  • 訴訟時效期間
  • 妨害民事訴訟的行為及后果
  • 什么是集團訴訟
  • 供應商告我方怎么辦
  • 反訴與反駁的區(qū)別
  • 怎么確定民事訴訟管轄法院
  • 民事訴訟審理時間
  • 民事訴訟財產(chǎn)保全的終止及時效

第九講:不同類型采購合同的風險如何防范?

第一節(jié):招投標管理中的合同風險防范

  • 《合同法》 與《招投標法》的區(qū)別
  • 招投標有哪兩種類型
  • 招標的案例
  • 如何實施邀請招投標
  • 招標文件包括哪些
  • << 投標人須知 >>
  • 招投標的合同管理要點
  • 聯(lián)合體投標的要點
  • 聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求
  • 招投標法與合同法那個為準

第二節(jié):工程施工合同的風險防范

  • 工程施工合同的風險
  • 工程轉(zhuǎn)包的案例
  • 什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同
  • 合法的分包須滿足的條件
  • 工程施工合同的無效及防范
  • 管轄約定的風險防范
  • 如何設定“訴訟防護墻”

第三節(jié):定制合同的風險防范

  • 定制合同屬于哪種合同
  • 定制合同的案例
  • 承攬合同有哪五種類型
  • 知識產(chǎn)權的案例
  • 采購方對承攬合同的解除權
  • 加工承攬合同的風險防范
  • 技術合同的類別
  • 無法履約的責任追究
  • 技術秘密歸屬的糾紛
  • 專利申請權的糾紛
  • 非職務技術成果的使用權

第四節(jié):服務類合同的風險防范

  • 服務性供應商的特點
  • 物業(yè)服務的案例
  • 服務性供應商的評估指標
  • 服務合同糾紛的預防
  • 如何跟蹤服務商的服務
  • 如何評估服務商的服務質(zhì)量
  • 乙方人員的勞動糾紛問題
  • 委托方單方面解除合同的權力

第五節(jié):運輸合同的風險防范

  • 運輸合同的風險
  • 運輸糾紛的案例
  • 運輸合同主體資信不足包括什么
  • 運輸合同條款不完備
  • 運輸合同的注意要點
  • 托運人的主要義務
  • 承運人的三種權利
  • 承運方違約賠償額的約定
  • 保價運輸
  • 承運人的限額賠償標準
  • 承運人對貨物滅失、損毀的免責
  • 沒簽合同只有運單行嗎
  • 收貨人的違約責任
  • 運輸保險應誰購買

第六節(jié):與自然人簽合同的風險防范

  • 公司與自然人簽合同的風險防范
  • 工傷責任的案例
  • 如何判定是承包合同
  • 如何判定是承攬合同
  • 勞務關系的特殊性

{授課老師}張仲豪老師/孫老師

張仲豪老師(Johnson Zhang)
    張仲豪老師畢業(yè)于美國密西根州立大學,碩士學位,是改革開放后早期的海歸派高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內(nèi)采購物流領域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。
    張老師是國際四大職業(yè)證書授權講師:美國注冊物流師(CTL)認證、ILT國際物流職業(yè)資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經(jīng)理認證、ITC國際貿(mào)易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
    張仲豪老師授課風格:富有很強的激情, 風趣、幽默, 現(xiàn)場感染力強;采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰(zhàn)案例,幫助學員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關的方法和工具;課件設計力求深度,實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.


孫老師 現(xiàn)任廣州某律師事務所合伙人
主要工作經(jīng)歷
    黑龍江大學中文學士,中國政法大學法學第二學士,中山大學法律碩士。1999年畢業(yè)后即進入廣州市人民檢察院工作,擔任國家公訴人,主要工作職責是行使公訴人職責代表國家對犯罪案件提起公訴,在檢察院工作的十一年里,為數(shù)百件刑事案件出庭支持公訴,其中被判處死刑的被告人達數(shù)十人,被判處無期徒刑的被告人達上百人,多次被評為優(yōu)秀、先進。
2010年辭去公職開始從事執(zhí)業(yè)律師工作,為數(shù)十家大中型企業(yè)、集團公司、金融機構提供法律顧問服務,同時辦理了數(shù)百件訴訟、仲裁案件,案件類型涵蓋勞動合同糾紛、投融資糾紛、商標糾紛、借貸合同糾紛、采購及銷售合同糾紛、建設施工合同糾紛、醫(yī)療糾紛、租賃合同糾紛、股權糾紛、投融資糾紛、婚姻、繼承等等,還為多個重大投融資項目及基礎建設項目提供非訴訟法律服務,涉及的標的額達數(shù)百億元。
專長領域
處理過多宗企業(yè)合同糾紛
擔任多家企業(yè)法律顧問


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