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汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理和成熟度控制

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年11月24~25日 上海
【培訓(xùn)講師】 邵老師
【參加對(duì)象】 項(xiàng)目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師和SQE等。
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:汽車行業(yè)培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)

汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理和成熟度控制(邵老師)課程介紹:

培訓(xùn)目的:
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

課程大綱:

第一部分:項(xiàng)目管理
 ◇ 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義
 ◇ 項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
 ◇ 項(xiàng)目生命周期管理
 ◇ 項(xiàng)目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
 ◇ 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
 ◇ 組織的項(xiàng)目管理成熟度

第二部分:汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理常見術(shù)語和定義
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
 ◇ 產(chǎn)品誕生過程常見項(xiàng)目管理工具
    VDA 4.3項(xiàng)目策劃
    VDA 新零件的成熟度保障
    APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)   ◇ 成熟度、VDA4.3、APQP之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度管理(結(jié)合案例)
 ◇ 汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹

第三部分:VDA MLA
 ◇ VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
 ◇ VDA MLA條款的解讀
 ◇ 實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具
 ◇ VDA MLA實(shí)施案例

第四部分:實(shí)戰(zhàn)演練
 ◇ 分組模擬演練
 ◇ 講師點(diǎn)評(píng)
 ◇ 課程總答疑
 ◇ 書面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)

講師介紹:邵老師

    Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師。曾在PSA技術(shù)中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)與管理。
    Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝,并做過八年車身電氣件一級(jí)供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等零件供應(yīng)商質(zhì)量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個(gè)寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績(jī)效提高項(xiàng)目。
掌握多種產(chǎn)品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標(biāo)準(zhǔn),以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。
熟悉多家主機(jī)廠項(xiàng)目管理體系和流程,了解客戶質(zhì)量管理弱點(diǎn)和提升重點(diǎn)。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄
QSB&BIQS推進(jìn)項(xiàng)目:聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達(dá)科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓(xùn):蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG,ATGL/蔚然動(dòng)力/南京協(xié)眾/徐州云意
實(shí)物質(zhì)量績(jī)效改進(jìn): 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實(shí)業(yè)/
BMW  VDA6.3審核改善:上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進(jìn):嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質(zhì)量工具培訓(xùn):亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓(xùn):上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科
項(xiàng)目管理手冊(cè)、IATF16949改版:江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林集團(tuán)、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)
學(xué)員評(píng)價(jià):
 ◇ 老師經(jīng)常舉一反三,加強(qiáng)了對(duì)課程內(nèi)容的記憶和理解
 ◇ 老師有多個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享,很受益
 ◇ 能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過程審核各個(gè)條款的適用性,并較清楚地分析各個(gè)條款的重要程度
 ◇ 老師對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與把握比較透徹,培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)對(duì)工作很有幫助
 ◇ QSB各模塊講解清晰易懂,實(shí)用性強(qiáng)
 ◇ 課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項(xiàng)目管理、質(zhì)量要求等
 ◇ 將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
 ◇ 老師有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應(yīng)
 ◇ 老師的講解很切合實(shí)際工作的運(yùn)用,并對(duì)工廠的實(shí)際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)
 ◇ 達(dá)到了質(zhì)量體系提升項(xiàng)目的預(yù)期效果
 ◇ 使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯(lián)恒)
 ◇ 總體感覺不錯(cuò),講師專業(yè)技能精湛,可以以案例分析來激活學(xué)習(xí)者思維
 ◇ 老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核
 ◇ 深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動(dòng)具體
 ◇ 課程涉及面廣,內(nèi)容豐富,給予補(bǔ)充了許多新知識(shí),并拓寬了思路
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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