SQE供應商質量管理

SQE供應商質量管理(姚磊)課程介紹：

授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評

課程目標及收益：
    實際了解質量管理原則在采購產品的整個壽命周期中的應用；理解供應商質量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；了解從供應商選擇到評價的全過程控制的方法；了解供應商選擇,控制及開發(fā)的系統(tǒng)方法；建立/完善并實施適合組織的供應商質量管理體系。

課程大綱設計：
 
 ■ 采購過程質量管理
   ◇ 采購人員的應持的質量觀、質量人員應有的成本觀
   ◇ 采購影響質量的5個方面
   ◇ 采購合同與質量協(xié)議的簽定流程（權、責、策）
   ◇ 采購涉及到的樣品確認程序
   ◇ 采購涉及到的技術規(guī)格與標準管理
   ◇ 供應商早期參與對質量與成本的影響
   ◇ 采購應配合開展的質量維持與質量提升動作

 ■ 供應商現(xiàn)場質量評估
   ◇ 認證團隊組成、成員組成及資格、分工會議
   ◇ 如何做好供方聯(lián)絡與協(xié)調
   ◇ 開一個成功的初次會議  正式審核認證要點及步驟
   ◇ 實戰(zhàn)經驗分享 .驗證活動從出發(fā)開始
   ◇ 供應商的客戶投訴處理，如何看，問什么
   ◇ 人、機、物、料、法、環(huán)如何打分
   ◇ 為什么去看不良品區(qū)及倉庫
   ◇ 如何從產品精度查計量儀器
   ◇ 問話技巧及現(xiàn)場驗證、記錄要求
   ◇ 末次會議如何開：五五法（表單）考查后問題跟蹤
   ◇ 案例：現(xiàn)場質量審核表范本

 ■ 質量檢驗與SQA、SQE
   ◇ 質量檢驗的關鍵點
   ◇ 進料檢驗：全檢、抽檢、免檢
   ◇ 進料檢驗6大項及進料檢驗的常用方法
   ◇ MIL-STD-105E與GB2828與AQL
   ◇ 正常檢查、加嚴檢查和放寬檢查
   ◇ 合格品與不合格品處理方式
   ◇ 問題發(fā)生與解決（5Why與5W2H）
   ◇ 三現(xiàn)主義與三不主義
   ◇ 范本案例：日常質量異常處理之：8D
   ◇ 質量檢驗與SQA、SQE的關系
   ◇ SQE職能，SQM下的SQA與SQE、IQC角色分工
   ◇ 制訂SQE質量計劃
   ◇ SQE計劃實施控制要點
   ◇ SQE專業(yè)技能要求
   ◇ SQE溝通與人際能力
   ◇ 供應商質量監(jiān)控與輔導
   ◇ 供應鏈上下游的技術和標準的一體化；
   ◇ 共享的信息通道和作業(yè)流程
   ◇ 供應商4M1E變動 識別、控制與聯(lián)動
   ◇ 供應商質量管理現(xiàn)狀調查
   ◇ 供應商質量保證組織調查與評估
   ◇ 質量保證組織圖[填寫范例]
   ◇ 批次管理與可追溯性調查與評估
   ◇ 機械 計測器管理調查與評估
   ◇ 供應商質量自主保證基準

 ■ 供應商質量管理16步
   ◇ 供應商質量管理16步
   ◇ 改善供應商質量10大手段

課程講師：姚磊老師
 ◇ 工商管理碩士
 ◇ 生產品質管理訓練專家
 ◇ 國家高級注冊管理咨詢師
 ◇ 企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家
 ◇ 中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者
 ◇ 制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者

    姚老師曾先后在財富500強企業(yè)擔任生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理等職，具有豐富的生產品質和物料管理經驗。全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻，同時也為企業(yè)推進TPM及精益項目近50個，為企業(yè)帶來巨大的財務收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。
    精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

授課風格：
姚老師為企業(yè)度身定制的內訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更
是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有14年講師經歷的姚老師的授課，風格生動、幽默、講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓形式，并利用大量案例，結合企業(yè)實際運作經驗，培訓內容實務性、可操性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓這具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。
榮譽：
2006年 榮獲中國培訓十大金口碑講師獎
2010年 榮獲長三角區(qū)企業(yè)最受歡迎十大實戰(zhàn)派金牌名師稱號
2011年 榮獲“長三角區(qū)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”

特色培訓課程：
《企業(yè)安全生產管理》、《HSE 風險評價及風險控制》、《工廠安全健康與環(huán)境管理實務》、《柔性生產計劃與排程管理》、《TPM設備預防保養(yǎng)與管理》、《質量成本管理》、《TQM全面質量管理》、《新舊QC七大手法》、《工廠問題分析與解決》、《看板管理》、《生產計劃管理與物料控制》《采購管理與降價談判技巧》、《高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練》、《供應商評估與管理》、《物料管理與倉儲盤點》、《敏捷物流與供應鏈管理》等 
服務過的部分知名企業(yè)：
信益陶瓷、啟東斯太爾防爆電氣儀表、友華精密電子、曼柯精密部件、威卡自動化儀表、茂迪新能源、江陰市華鑫玻璃鋼制品、新凱精密五金制品、一詮精密電子工業(yè)、通用上海電氣公司、肯發(fā)精密零部件制造、富港電子、海信集團、三星電子、美的集團、東芝壓縮機、東芝家用電器制造、羅孚集團、金杯汽車、廣汽長豐汽車股份、華晨汽車控股、康佳通信科技、東風汽車公司、索尼電子、鵬瑞昌實業(yè)、臺達電子、長城汽車、富士康集團、橋輝服飾手套、唯豐防爆電氣、永泰印刷材料、昆山冠益玻璃、浙江得偉染織、屹堯分析儀器、清華泰豪、華光電器、京石工業(yè)、英格風機設備、基瞬興休閑制品、深圳銀星工藝品、上海慶良電子、光寶電子、統(tǒng)一集團、天地停車設備制造等。

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