創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理

創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理(劉立戶(hù))課程介紹：

課程目標(biāo)
    通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)管理人員深化對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，掌握常用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的要求、技術(shù)和方法，明確6S管理方法不是打掃衛(wèi)生，而是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化、科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提

課程大綱
 ◇ 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.MOD法與微觀定置管理
        MOD法與微觀定置管理
        3M的18種狀態(tài)
        浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
        物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
        物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
        生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
        作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
        職場(chǎng)文化建設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

 ◇ 生產(chǎn)系統(tǒng)三大會(huì)議 
        班前會(huì)管理分析
        創(chuàng)新班前會(huì)
        解決問(wèn)題式的班前會(huì)
        準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的清掃
        六大源頭及其應(yīng)用
        建立長(zhǎng)效機(jī)制與激勵(lì)方法
        模塊化管理與應(yīng)用 

 ◇ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
        準(zhǔn)確理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理
        整理與現(xiàn)場(chǎng)管理
        五大類(lèi)非必需品
        結(jié)合班前會(huì)做好整理 

 ◇ 準(zhǔn)確理解與應(yīng)用整頓 
        整頓及其DMTW
        整頓的十個(gè)要點(diǎn)
a)頻率決定放置場(chǎng)所
b)劃線(xiàn)定位規(guī)定區(qū)域
i.現(xiàn)場(chǎng)布局管理
ii.布局管理六大原則
iii.模塊化布局管理
iv.線(xiàn)性布局管理
v.定置管理
vi.線(xiàn)條與顏色標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
c)調(diào)整位置單向流動(dòng)
i.現(xiàn)場(chǎng)物流管理
ii.廠區(qū)人流管理
d)形跡管理
e)色彩管理與應(yīng)用
f)倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理
g)工具物料拿取方便
        清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制
        國(guó)標(biāo)GB/T 29590與現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用

 ◇ 可視化管理 
        全面可視化管理
        可視化管理
        可視化管理四大原則
        可視化管理的五個(gè)模板
        十一大類(lèi)可視化應(yīng)用
        可視化應(yīng)用步驟與推進(jìn) 

 ◇ 生產(chǎn)管理技術(shù)系統(tǒng) 
        1.生產(chǎn)管理都管什么？
        2.生產(chǎn)分析
        3.生產(chǎn)制造

主講：生產(chǎn)管理職業(yè)資深培訓(xùn)教練   劉立戶(hù)

資歷背景
 ◇ 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授（主講生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與全面質(zhì)量管理）
 ◇ 成都電子科大科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)教授
 ◇ 四川大學(xué)MBA總裁班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)教授
 ◇ 北京時(shí)代光華教育發(fā)展公司高級(jí)培訓(xùn)師

授課風(fēng)格
     劉立戶(hù)老師課程實(shí)用性很強(qiáng)，講解生動(dòng)，深入淺出，對(duì)學(xué)員具極強(qiáng)的吸引力和感悟啟發(fā)力

授課經(jīng)驗(yàn)
攀枝花鋼鐵集團(tuán)、長(zhǎng)城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安中萃可樂(lè)（可口可樂(lè)）有限公司、萬(wàn)豐科技開(kāi)發(fā)股份有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)公司、奇瑞汽車(chē)有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、寧波嘉隆工業(yè)有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司（上市公司）、山東鳳翔集團(tuán)有限公司、吉林森工股份有限公司、四川樂(lè)山電業(yè)局、浙江興瑞電子有限公司、西安高壓開(kāi)關(guān)公司、四川開(kāi)關(guān)集團(tuán)有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、河北太行機(jī)械有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、云天化股份有限公司（上市公司）、大慶石油集團(tuán)公司、云錫集團(tuán)（我國(guó)最大的錫金屬采礦和冶煉企業(yè)）、金堆城鉬業(yè)公司（我國(guó)最大的鉬金屬采礦和冶煉企業(yè)）……

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