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世界咖啡:高績效團隊建設(shè)

【時間地點】 2018年5月25日    佛山
【培訓(xùn)講師】 周希奇
【參加對象】 適合企業(yè)各層級團隊的管理者、后背管理者、骨干員工等
【參加費用】 ¥1200元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團隊建設(shè)培訓(xùn)

世界咖啡:高績效團隊建設(shè)(周希奇)課程介紹:

課程大綱
 
一、團隊組建:團隊定義與成員招募

1、團隊共創(chuàng):團隊到底需要什么樣的人?
2、分享內(nèi)容:團隊定義與成員招募
(1)管理者是半個HR
(2)優(yōu)秀團隊的角色組合與搭配
(3)團隊人力資源策略四部曲
(4)外部招聘面試技巧
(5)內(nèi)部人才招募技巧
(6)關(guān)鍵人才的招募要點
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:某公司銷售團隊的選拔奇招(或客戶提供案例)

二、團隊分工:授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、團隊共創(chuàng):影響工作分配的因素有哪些?
2、分享內(nèi)容:授權(quán)分工與任務(wù)分配
(1)授權(quán)分工的本質(zhì)
(2)管理者授權(quán)的誤區(qū)
(3)管理者六級授權(quán)體系
(4)管理者授權(quán)分工七步法
(5)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:面試工作的授權(quán)(或客戶提供案例)

三、團隊溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1、團隊共創(chuàng):哪些因素影響溝通的有效性?
2、分享內(nèi)容:溝通協(xié)作與合作共贏
(1)管理溝通的三個結(jié)構(gòu)
(2)管理溝通的四個基本動作
(3)管理溝通的六個步驟
(4)管理溝通的四類風(fēng)格解析
(5)溝通協(xié)作的共贏模型
(6)管理者的溝通應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:西游記取經(jīng)團隊分析(或客戶提供案例)

四、團隊激勵:贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、團隊共創(chuàng):如何有效的激勵員工?
2、分享內(nèi)容:贊賞激勵與優(yōu)才保留
(1)員工管理的四個策略
(2)員工激勵的八個法則
(3)員工激勵表揚的七步法
(4)不合格人員的安置處理
(5)優(yōu)秀員工的需求與保留
(6)為夢想而奮斗
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:一個員工的激勵(或客戶提供案例)

五、團隊發(fā)展:團隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
1、團隊共創(chuàng):如何幫助下屬獲得成長與發(fā)展?
2、分享內(nèi)容:團隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
(1)成長的理念:讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
(2)員工培養(yǎng)的三種方法
(3)部門學(xué)習(xí)計劃制定
(4)GROW員工輔導(dǎo)技巧
(5)管理創(chuàng)新的的關(guān)鍵思維
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:弱女子從文案到總監(jiān) (或客戶提供案例)
小組匯談    課程結(jié)語

講師介紹
周希奇老師——世界咖啡館中國版首席架構(gòu)師
 ◇ 國際促動師協(xié)會(WFA)副會長
 ◇ 索奧中國(SoL China)運營總監(jiān)
 ◇ 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問
 ◇ 團隊認知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
 ◇ 組織經(jīng)驗萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
 ◇ 最具互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家

    周老師擁有十幾年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,是從業(yè)務(wù)一線成長起來的管理專家,經(jīng)歷了助理、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的完整職業(yè)發(fā)展,從事過銷售、企管、HR、培訓(xùn)、內(nèi)刊主編、產(chǎn)品、運營等多崗位工作。
    曾參與從零開始創(chuàng)建企業(yè)大學(xué),負責(zé)全國幾百名管理干部和內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng);曾組建全新的產(chǎn)品工作團隊,構(gòu)建創(chuàng)新型的產(chǎn)品體系,推動公司業(yè)績3年增長5倍;曾統(tǒng)籌運營中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟,招募近百家全國知名企業(yè)大學(xué)校長為理事,會員數(shù)量千余家;曾多次創(chuàng)業(yè),對企業(yè)經(jīng)營管理和激發(fā)團隊活力有豐富的實踐經(jīng)驗。
服務(wù)客戶
1、銀行保險證券:中國人民銀行、中國工行長春金融研修學(xué)院、中國工行廣州分行、中國銀行青島分行、中國銀行中山分行、中國銀行達州分行、中國銀行湖州分行、中國建行山東省行、中國建行山西省行、中國建行湖南省行、中國建行安徽省行、中國建行云南省行、中國建行自貢分行、中國農(nóng)行湖北省行、中國農(nóng)行海南省行、中國郵儲青島分行、中信銀行、上海銀行、廣東農(nóng)村信用社、銀河證券、PICC廣東公司、PICC珠海公司、太平財險總部、新華保險重慶公司、紅隼資本總部……
2、家電汽車材料:美的集團中央空調(diào)/家用空調(diào)/廚衛(wèi)/小家電/合肥/邯鄲等、方太集團總部、TCL集團、TCL酷友、日本三菱電機、法國羅格朗、弘凱光電、會通材料、光華科技、鴻達興業(yè)、臺灣英業(yè)達、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團、華鴻銅管……
3、能源交通物流:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東火電、深能集團、廣東機場集團、白云機場股份、南方航空、招商局工業(yè)集團、廣州機場快線集團、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中遠物流總部、連云港港口集團、廣業(yè)集團總部……
4、通信與互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴華南大區(qū)、中國移動廣東公司、中國移動汕頭公司、中國移動江蘇公司、中移互聯(lián)網(wǎng)、江西電信、福建通信服務(wù)、廣東通信服務(wù)、廣州通信服務(wù)、廣西電信、21CN、從興電子、世紀(jì)佳緣……
5、地產(chǎn)建筑物業(yè):中海物業(yè)集團總部、金隅集團總部、東原地產(chǎn)、招商物業(yè)、大族控股總部、樂家中國總部、賽德陶瓷、中建三局東北公司、中建三局華南公司、圣象地板總部、長江企業(yè)集團、航源集團……
6、快消醫(yī)藥服務(wù):華孚色紡總部、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團、美宜佳總部、亞太紙業(yè)、紅塔仁恒紙業(yè)、裕同集團、康美藥業(yè)總部、國美電器華南區(qū)、日本津村藥業(yè)、中國對外貿(mào)易集團廣州展覽總公司、匯志傳媒、萬孚生物、興燾生物、溫氏集團、農(nóng)旅聯(lián)盟……
7、政府相關(guān)組織:孟加拉國教育部、廣州市稅務(wù)局、廣州市團委、中山大學(xué)、廣州工貿(mào)學(xué)院、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、銀川鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、泉州科技局、中山板芙商會……
8、教育培訓(xùn)機構(gòu):益策教育、時代光華、中智光華、中大咨詢、幕倫咨詢、博韜咨詢、卓越經(jīng)理人、力鼎顧問、企大網(wǎng)、瀛策咨詢、肯耐珂薩、眾益學(xué)、伯樂會、慧泉、西點體驗教育、智聯(lián)教育、HRCouncil……


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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