| 【時間地點(diǎn)】 | 2019年9月20-22日 泉州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 何仁杰、林賢波 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)核心經(jīng)營團(tuán)隊與后備團(tuán)隊 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥19800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程大綱：
第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景，
使命，
價值觀，
商業(yè)模式，
年度目標(biāo)
第二單元：組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式，
未來五年組織架構(gòu)圖
第三單元：工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表，職責(zé)量化
第四單元：薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價值薪酬
高管薪酬，
營銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計
第五單元：績效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表，
態(tài)度考核表，
各類型崗位績效考核表，
績效面談改進(jìn)表，
第六單元：晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈，
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元：股權(quán)激勵系統(tǒng)
核算帳，股權(quán)核算，企業(yè)章程修改，
股權(quán)激勵的六種方式
第八單元：文化激勵系統(tǒng)
PK文化，公眾承諾，士氣展示，快樂文化，家庭文化，學(xué)習(xí)文化
第九單元：會議運(yùn)作系統(tǒng)
早會，夕會，啟動大會，年度功勛盛典，招商會，訂貨會，招聘會
第十單元： 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會議式面試，簡歷標(biāo)桿，價值需求分析，關(guān)鍵人才引進(jìn)說明書
培訓(xùn)師介紹：
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國民營企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國際注冊管理咨詢師CMC
國家戰(zhàn)略品牌管委會顧問
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
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