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全面預算管理與控制

【時間地點】 2015年7月11~12日 上海(星期六~星期日)
【培訓講師】 祝老師
【參加對象】 董事長、總裁/總經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務人員、預算人員等
【參加費用】 ¥3500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:全面預算管理培訓,內(nèi)部控制培訓

全面預算管理與控制(祝老師)課程介紹:

課程特點:
課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點,助力企業(yè)戰(zhàn)略實施。

課程大綱:
一、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制

 ◇ 什么是有效的控制
 ◇ 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
 ◇ 有效的預算控制體系應該是怎樣的
 ◇ 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
 ◇ 全員參與的預算管理
二、怎樣編制預算
 ◇ 預算編制的流程和邏輯
 ◇ 預算編制指南的準備
 ◇ 關鍵預算的編制方法
 ◇ 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
 ◇ 預算編制成果
 ◇ 預算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預算
 ◇ 彈性預算
 ◇ 滾動預算
三、預算編制的管理
 ◇ 什么類型的預算最適合本企業(yè)
 ◇ 將預算當作項目管理——如何管理
 ◇ 各部門人員角色定位——責任劃分
 ◇ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
 ◇ 編制過程中的常見問題分析
四、如何讓預算得到有效的執(zhí)行
 ◇ 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
 ◇ 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
 ◇ 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
 ◇ 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動
 ◇ 利用預算控制成本費用的關鍵點
 ◇ 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
 ◇ 預算信息系統(tǒng)管理
 ◇ 案例分析:預算執(zhí)行中常見行為剖析
五、預算的跟蹤
 ◇ 預算總結會議
 ◇ 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括 • 差異分析的重點和方法
 ◇ 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
 ◇ 如何建立有效的預算跟蹤體系
 ◇ 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
 ◇ 預算的考核
 ◇ 案例分析:儀表板管理實踐

【講師介紹】祝老師
--中國注冊會計師CICPA  
--資深財務顧問                   
--國際室內(nèi)體驗式管理培訓認證講師
--曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)
【主講課程】
--《非財務人員的財務培訓》——沙盤課
--《財務人員的高效溝通》——認證課程
【擅長課程】
--非財務人員的財務管理(體驗式+沙盤模擬)
--高績效團隊建設與溝通(體驗式教學)
--投資項目分析與決策
--公司財務分析與風險防范
--全面預算管理與控制
--成本分析與控制
--內(nèi)部審計
--現(xiàn)金流量與營運資本管理
--投資項目分析與決策
--信用控制及應收款管理
--Excel在財務管理中的應用
【學 歷】
畢業(yè)于上海財經(jīng)大學MBA專業(yè),武漢大學會計系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計主管,審計經(jīng)理,財務經(jīng)理,審計總監(jiān)等職位,具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理經(jīng)驗。
【授課方式】
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風格】
他熱心分享知識,作為一名天生的引導者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習和引導,開啟學員的新思維,幫助學員將學習融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結合,全面提升學員的學習積極性,講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
【學員評價】
1.祝老師是真正的專家,他的財務課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
                                  —— 微創(chuàng)軟件 人力資源總監(jiān) JOAN
2.祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對財務問題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!
                                  —— 日立電梯 韓科
3.祝老師的團隊建設與溝通課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
                                  —— 韓華新能源HRM任小姐
4.祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
                                  —— 紫江集團  陳總
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


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