培訓(xùn)會(huì)員
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內(nèi)部檢測(cè)員-計(jì)量員培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 徐老師
【參加對(duì)象】 內(nèi)部檢測(cè)員,計(jì)量員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:內(nèi)部檢測(cè)員培訓(xùn),計(jì)量員培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn)

內(nèi)部檢測(cè)員-計(jì)量員培訓(xùn)(徐老師)課程介紹:

課程概況:
 ◇ 有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備,才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果;有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果,才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息。
 ◇ 正確的量具儀器計(jì)量/校正管理,能有效提高工作績(jī)效,降低量具儀器管理成本!

培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)計(jì)量管理知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí):
 ◇ 使內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量人員全面了解計(jì)量管理的法規(guī)要求
 ◇ 掌握各種常用計(jì)量器具內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量的實(shí)際操作方法
 ◇ 掌握企業(yè)開展內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量的具體要求,從而顯著降低企業(yè)量具儀器外校成本。

課程大綱:
第一章 計(jì)量?jī)x器的重要性
1)計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2)計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)
3)計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響
第二章 法定計(jì)量單位
1)國(guó)際單位制-輔助單位
2)國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位
3)國(guó)際單位制-詞頭
4)國(guó)家選定的非國(guó)際單位
5)計(jì)量單位使用方法
6)計(jì)量值的換算
第三章 長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則
1)最小變形原則
   ①熱變形
   ②彈性變形
2) 阿貝原則
3) 封閉原則
第四章 量塊的基礎(chǔ)知識(shí)
1) 量塊的基本特征
2) 量塊的等和級(jí)劃分
3) 量塊的等和級(jí)關(guān)系
第五章 測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)
1)測(cè)量方法
2)有效數(shù)字
3)誤差
4)精度
5)偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差
6)測(cè)量不確定度
第六章 計(jì)量?jī)x器的配備與選擇
 ◇ 計(jì)量?jī)x器的配備要求
1)物料進(jìn)、出廠的計(jì)量?jī)x器;
2)原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量?jī)x器;
3)定額指標(biāo)管理的計(jì)量?jī)x器
 ◇ 計(jì)量?jī)x器主要特性
1)有關(guān)工作范圍的特性
2)有關(guān)工作條件的特性
3)有關(guān)響應(yīng)方面的特性
4)有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
5)有關(guān)性能方面的特性
 ◇ 計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)
第七章 計(jì)量?jī)x器的管理
1)計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù);
2)計(jì)量?jī)x器的分類,計(jì)量管理體系建立;
3)計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4)計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng);
5)計(jì)量?jī)x器的ABC分類管理;
6)計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度;
7)計(jì)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)抽(檢)查制度;
8)C類計(jì)量?jī)x器檢查辦法;
9)計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志;
10)不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。
第八章 計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)(針對(duì)學(xué)員的計(jì)量器具)
1)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯
2)檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3)強(qiáng)制計(jì)量管理(檢定)的儀器
4)計(jì)量檢定規(guī)程
   ①千分尺檢定規(guī)程
   ②卡尺檢定規(guī)程
   ③千(百)分表檢定規(guī)程
○4其他常用量具的檢定規(guī)程
5)檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求
6)檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求
7)校準(zhǔn)周期的確定方法
第九章 國(guó)際質(zhì)量/環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量的要求
1)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
2)TS16949標(biāo)準(zhǔn)
3)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
4)量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失
5)體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
第十章 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)簡(jiǎn)介
1)量測(cè)系統(tǒng)
2)量測(cè)系統(tǒng)基本特性
3)GR&R分析(計(jì)量型)
4)GR&R分析報(bào)告
5)GO/NOGO分析(計(jì)數(shù)值型)
第十一章 常見計(jì)量器具使用注意事項(xiàng)
1) 千分尺使用注意事項(xiàng)
2) 卡尺使用注意事項(xiàng)
3) 千(百)分表使用注意事項(xiàng)

講師介紹:徐老師
碩士,六西格瑪黑帶,精益生產(chǎn)顧問(wèn)。徐老師是企業(yè)管理專家,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應(yīng)用,精通AIAG五大工具、VDA在汽車行業(yè)的應(yīng)用,對(duì)DOE、質(zhì)量成本應(yīng)用推廣有深入的研究,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)、6S與目視化、精益改善具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)開展減少浪費(fèi)、QCC實(shí)戰(zhàn)、目視化改善和現(xiàn)場(chǎng)布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中,曾先后在國(guó)內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和咨詢工作,擔(dān)任過(guò)質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,熟悉國(guó)際知名OEM的特殊要求 ( 諸如: VW,F(xiàn)ord,BWM,GM...),輔導(dǎo)多家企業(yè)順利取得大眾A級(jí)供應(yīng)商資格, 被聘為多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。
國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)被引入國(guó)內(nèi)后, 徐老師是最早開展體系咨詢工作的一批咨詢顧問(wèn),也是最早由體系咨詢成功轉(zhuǎn)化為專案管理咨詢和管理培訓(xùn)的咨詢顧問(wèn)。為一百多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目輔導(dǎo),對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)和各種管理手法、管理工具有效地運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐,積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。徐老師曾代表多家國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)開展過(guò)近百場(chǎng)各種類型的公開班培訓(xùn),為數(shù)十家不同企業(yè)開展了項(xiàng)目輔導(dǎo)式專案培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善專項(xiàng)輔導(dǎo)。
徐老師講課,一貫采用企業(yè)內(nèi)部語(yǔ)言,通俗易懂,并采用互動(dòng)式授課模式,能夠舉出大量的實(shí)際案例,引導(dǎo)學(xué)員全程參與課程的問(wèn)題討論,討論過(guò)程中也可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點(diǎn)、疑點(diǎn)案例進(jìn)行分析及現(xiàn)場(chǎng)演練,使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,確保能夠熟練應(yīng)用到以后的工作中;通過(guò)案例和具體情景演練,使培訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)、幽默、活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。
服務(wù)客戶有:
上汽集團(tuán)、德爾福、普利司通、東風(fēng)汽車、寶馬格(中國(guó))、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國(guó)、長(zhǎng)電科技、廣電電子、中糧集團(tuán)、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚(yáng)子江、中國(guó)石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、矢崎、展訊通信等。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


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