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培訓師成長研修班(TTT)——提升教導力,增強影響力

【時間地點】 2013年9月28-29日 廣州 (兩天)AM:9:00-12:00  PM:14:00-17:00
【培訓講師】 劉紅衛(wèi)
【參加對象】 內(nèi)部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。
【參加費用】 ¥2800元/人 (包括培訓費、輔導費、教材費、午餐費、茶點費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:培訓師培訓培訓,TTT培訓,企業(yè)講師培訓,內(nèi)部講師培訓,企業(yè)培訓師培訓

培訓師成長研修班(TTT)——提升教導力,增強影響力(劉紅衛(wèi))課程介紹:

● 課程背景:
   人們在探討一個企業(yè)的成功時,可能更多地關注它卓越的技術、出色的產(chǎn)品、成功的營銷戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經(jīng)濟時代,人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本要素,而職業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍是實現(xiàn)企業(yè)文化傳承、崗位經(jīng)驗內(nèi)化及人力資本保值增值的有力保證。許多中高層管理干部本身對本職的專業(yè)、技術非常熟悉,長期以來形成了一種專家心態(tài),所以不愿培育下屬,即使想培訓也缺乏專業(yè)的產(chǎn)品及課程演繹技巧,導致學員花了時間沒有收獲。在客戶面前,也不能通過良好的溝通技巧去影響我們的客戶。要想提升影響力,就必須先提升溝通力!
    為幫助廣大企業(yè)提升自身的培訓技法,從而增強企業(yè)的競爭力,劉紅衛(wèi)老師率先引進國際先進的訓練模式,并結合在富士康集團內(nèi)部長達五年的培訓服務,不斷地研究創(chuàng)新TTT初、中、高級針對性的全系列晉級培訓模式,并每兩個月在珠三角定期開一期公開課來幫助更多企業(yè)及個人,深受學員好評。本課程緊緊圍繞企業(yè)目標、學員技能及自我成長三方面,結合多學科的知識,通過運用精辟講解、深度剖析、互動研討和實例演示等形式多樣的教學方法,設計不同階段專業(yè)的選拔考評機制,有效幫助學員理解和運用企業(yè)培訓師的技巧。包括富士康在內(nèi),僅3年時間就已經(jīng)有超過5600人接受過本課程的培訓,實踐證明本經(jīng)典課程具有極強的理論性、系統(tǒng)性和可操作性。

● 課程收益:
1、培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師,大量節(jié)省公司培訓費用;
2、協(xié)助管理者認識培訓師角色、任務和必備的能力,樹立專業(yè)形象;
3、克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
4、提升培訓師的控場技巧,提高課程演繹能力;
5、學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧,有效應對各種局面;
6、學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力;
7、學會課程開發(fā)的基本理論及工具方法;
8、學會PPT的制作技巧及如何讓PPT帶來沖擊力;
9、掌握培訓師個人風格的養(yǎng)成規(guī)律及職業(yè)超越的方法;

● 課程大綱:
一、看遠一點,你就會改變
1、主題導入-生命引航者
2、人人都可以高效溝通
3、從現(xiàn)在開始了解
--演講效果自我測評
4、企業(yè)必設的五個培訓班
5、培訓師必備的六大能力
6、成人學習的七大特點

二、精煉的培訓內(nèi)容
    1.精心準備
       1)資源競爭沙盤
       2)結果:帶著目標去培訓(資源競賽的啟示)
       3)關聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準備
       4)要點:清晰有力傳達重點
       5)綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大剛
           --溝通大綱工具
    2.巧設結構
       1)坡道:巧妙開場,7秒鐘抓住聽眾興趣
                --導入八大技巧及演練
       2)路線圖:耐心引導,帶聽眾了解演講流程
       3)發(fā)現(xiàn):循序漸進,刺激聽眾去發(fā)現(xiàn)要點
       4)總結:強化要點,加深印象
       5)甜點:完美收結,讓聽眾記住你的演講
                --收結故事演練
       6)注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結束
       7)驗證:通過練習檢驗結構是否合理
                --作業(yè):學員主講課程結構設計
     3.善用技巧
       1)講授法:通過形象情節(jié)語言打動聽眾
          --講故事、比喻、語言生動、重復、問答技巧
       2)演示教學法:透過演示更清晰說明問題
       3)案例教學法:通過案例讓學員得到啟發(fā)
       4)游戲帶動法:通過體驗營造愉悅的氛圍
          --破冰船、啟示鐘、傳輸帶
       5)工具實操法:運用工具破解技術課程難題
          --工作教導沙盤演練
       6)問題研討法:通過問題激發(fā)學員頭腦風暴
       7)角色扮演法:融入角色檢驗學員技能通關

三、個性化的演講風格
1、雕刻聲音
--原理:發(fā)聲三大裝置
       --多樣化:擴音系統(tǒng)三元素
       --練習:美聲六大技法  
2、姿式與動作
--站定訓練
--手勢、走動、形體訓練
--常用手勢12種訓練
3.  表情和眼神
       --笑定:豐富的表情感染聽眾
       --眼定:直面聽眾,進行連結的對話
       --提示物:記住你的演講要點
       --緊張克服:克服緊張的六大技巧
       --練習:循環(huán)式綜合練膽法
4.  現(xiàn)場應變
      --現(xiàn)場應變六大對策:學員走神、睡覺、氣氛
     沉悶、講師說錯、說漏、忘稿等

四、課程開發(fā)與設計
1.課程設計三大思考
2.課程開發(fā)四大流程
1)主題選擇
2)素材收集四珍珠方法
         --素材來源的十種渠道
         --課程開發(fā)資源庫
         --培訓師工具箱
3)教學方法設計四沖程
     --學員學習風格測試
     --演示、案例、游戲、工具實操
4)培訓之禪:PPT設計
 PPT設計的三大關鍵內(nèi)容
          --色彩搭配與使用禁忌
          --動畫進入、強調(diào)與路徑
          --版式設計的8800原則
 PPT模板賞析
3.課程開發(fā)三大工具
1) 思維導圖法
2) 金字塔法
3) 五線譜法
4.課程設計四大路徑
       --課程設計現(xiàn)場通關

● 講師介紹:
劉紅衛(wèi)
  老師

廣東省最具影響力的人力資源管理專家
中山大學MBA, PTT國際職業(yè)培訓師
富士康TTT首席培訓導師,東莞培聯(lián)副會長
國家HR管理師專業(yè)講師
現(xiàn)任深圳市某企業(yè)管理咨詢有限公司東莞分公司總經(jīng)理
曾任香港雅達集團行政副總及執(zhí)行副總

授課風格:
對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化、人力資源與領導藝術、管理技能與人才發(fā)展等領域有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。非常熟悉模具、塑膠、電子、五金、銷售等行業(yè)的企業(yè)實操。擅長于通過互動式的教學、案例分析與研討、游戲演練等生動多樣的培訓方式,引導學員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術,從而快速成長。

曾經(jīng)服務客戶:
    富士康科技集團、南方航空、京瓷股份、新科集團、方正控股、美的學院、光大地產(chǎn)、興昂國際、固鉑輪胎、東莞理工學院、環(huán)球石材、晶苑集團、易事特電源、勁勝塑膠、基伍國際、南旋集團、衣訊制衣、帝康酒店、瑞典OSM企業(yè)、前程無憂網(wǎng)、惠州園州制衣行業(yè)協(xié)會、東莞智通人才、黃崗理想學校等。

擅長課程:
1、管理技能: 高效管理溝通、決勝中層--MTP主管才能訓練(3-5天)
2、公益課程: TPT培訓師晉級特訓(2-7天)、人力資源操盤手(2天)
3、人力資源:基于崗位勝任的選聘技巧、培訓體系建設 、非人力資源管理者的人力資源管理等課程。


培訓課綱 課綱下載


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