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數(shù)字時代下的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用

數(shù)字時代下的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用課程
[課程簡介]:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G技術(shù)的普及,數(shù)字化模式將會不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個世界,形成永續(xù)自我學(xué)習(xí)的新智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體,這在本質(zhì)上也驅(qū)動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。 ...

【時間地點】 2021年12月18-19日 廣州
【培訓(xùn)講師】 靳老師
【參加對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部
【參加費用】 ¥4800元/人 費用包含:學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:營銷管理培訓(xùn)

數(shù)字時代下的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用(靳老師)課程介紹:

主講老師:靳老師
 ◇ 黑馬基金副總裁,創(chuàng)業(yè)接力科技金融集團(tuán) 合伙人
 ◇ 原清科集團(tuán)、清科資本 副總裁 互聯(lián)網(wǎng)投資平臺負(fù)責(zé)人
 ◇ 京東眾創(chuàng)生態(tài)事業(yè)部負(fù)責(zé)人,京東金融投資總監(jiān)
 ◇ 京東眾籌的創(chuàng)始團(tuán)隊與項目負(fù)責(zé)人
 ◇ 原中國建設(shè)銀行善融商務(wù)平臺運營專家
 ◇ 紅星美凱龍?zhí)仄父呒墤?zhàn)略顧問
 ◇ 清科沙丘學(xué)院和京東眾創(chuàng)學(xué)院的創(chuàng)始發(fā)起人

課程簡介
    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G技術(shù)的普及,數(shù)字化模式將會不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個世界,形成永續(xù)自我學(xué)習(xí)的新智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體,這在本質(zhì)上也驅(qū)動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。
    本門課程從技術(shù)應(yīng)用和投資策略的角度,分析人工智能的快速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)將會給經(jīng)濟(jì)活動帶來的巨大影響。人們往往忽視長期技術(shù)帶來的變化,而對短期存在不合理的期望,所以在資本的視角上,更加看重長期的變化,而非短期的收益,人工智能項目的投資和互聯(lián)網(wǎng)項目有巨大差異。
作為企業(yè)家和投資人,如何擺脫短視的焦慮,站在未來看現(xiàn)在,深度思考和執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有哪些新的機(jī)遇,轉(zhuǎn)危為機(jī),讓過去的“數(shù)字技術(shù)”能力的“可選項”變成了“必選項”,企業(yè)如何通過“四化”實現(xiàn)智能科技,以及資本市場新機(jī)遇。

課程大綱

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下金融科技的發(fā)展與創(chuàng)新
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是生產(chǎn)要素變化,進(jìn)而引發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)力帶動生產(chǎn)關(guān)系的變革
(1) 第一次革命:計算機(jī)時代
(2) 第二次革命:互聯(lián)網(wǎng)時代
(3) 第三次革命:數(shù)據(jù)智能時代
2. 從互聯(lián)網(wǎng)開始沉淀的數(shù)據(jù)能力向各個業(yè)務(wù)滲透逐步回歸金融本質(zhì)
(1) 供應(yīng)鏈(消費)金融
(2) 保險新需求
(3) 電商
(4) 支付
(5) 渠道金融
(6) 數(shù)據(jù)金融
3. 第三方支付業(yè)務(wù)推動的金融系統(tǒng)數(shù)字化
(1) 第三方支付的戰(zhàn)略價值避免脫媒與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融階段-本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品鏈接和體驗上的一次質(zhì)變
(1) 利用數(shù)據(jù)智能快速做出網(wǎng)絡(luò)信貸和供應(yīng)鏈金融金融服務(wù)
(2) 金融眾籌的模式解讀
 ◇ 從投消者到投創(chuàng)者、眾籌模式問題與金融風(fēng)險
5. 數(shù)字智能驅(qū)動金融科技——保險科技典型邏輯
(1) 消費金融背后的基礎(chǔ)資產(chǎn)打包做ABS與反欺詐識別模型
(2) 從數(shù)字金融-到金融科技-再到智能金融的架構(gòu)

二、ABCDM技術(shù)推動下的金融科技創(chuàng)新機(jī)遇
1. 撥開概念迷霧,數(shù)字科技與金融結(jié)合的本質(zhì)是什么?
2. 數(shù)字化和智能化是金融+科技轉(zhuǎn)型的一道必答題,而非選擇題
3. “大數(shù)據(jù)”的“DATA”從IT-DT
4. 大數(shù)據(jù)的三個基礎(chǔ)分類采集節(jié)點
(1) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
(2) 行為數(shù)據(jù)
(3) 交易數(shù)據(jù)
5. Cloud Computing:云計算:計算資源不再稀缺,計算門檻極大降低
6. 新一代移動通訊:Mobile Network—網(wǎng)絡(luò)會像空氣一樣無處不在
7. Ai:數(shù)字化引發(fā)人工智能技術(shù)達(dá)到前所未有的境界
(1) 人工智能將會很快取代人類的大部分工作
(2) 數(shù)字智能化的五大條件和發(fā)展藍(lán)圖
(3) 所有產(chǎn)業(yè)都值得用AI重做一遍
8. Blockchain:區(qū)塊鏈技術(shù)起源的價值和意義
(1) 數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險管理命題下,最佳的解決方案是就區(qū)塊鏈的技術(shù)
(2) 三位大神創(chuàng)造出來的區(qū)塊鏈生態(tài)
(3) 協(xié)作分類:公有鏈、私有鏈、聯(lián)盟鏈
9. 新型技術(shù)下區(qū)塊鏈產(chǎn)品與應(yīng)用
(1) 區(qū)塊鏈金融應(yīng)用、如何通過區(qū)塊鏈改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的模式
(2) 區(qū)塊鏈本質(zhì)是解鎖應(yīng)用價值下的新世界
(3) Facebook——人類公司的貨幣夢的世界影響
(4) 產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龅膽?yīng)用機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(5) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下人工智能和區(qū)塊鏈的價值

三、新經(jīng)濟(jì)周期下金融科技創(chuàng)新解讀與案例
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的海平面難以想象的波瀾云詭
(1) 經(jīng)濟(jì)周期
(2) 資本周期
(3) 產(chǎn)業(yè)周期
(4) 疫情周期
2. 產(chǎn)業(yè)從增量的流動性溢價回到存量的內(nèi)生價值變現(xiàn)
3. 新的時代機(jī)遇下人群、產(chǎn)品、渠道正在快速進(jìn)化
(1) 人群進(jìn)化
(2) 產(chǎn)品進(jìn)化
(3) 渠道進(jìn)化
4. 數(shù)字化的本質(zhì):不是人找產(chǎn)品,而是產(chǎn)品找人
5. 數(shù)字化和信息化與互聯(lián)網(wǎng)化的區(qū)別是什么?
6. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下價值活動核心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,商業(yè)模式變化巨大
7. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化升級,企業(yè)服務(wù)需求高速增長
8. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯
(1)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:案例京東數(shù)科的非金融業(yè)務(wù)
 ◇ 運用大數(shù)據(jù)的技術(shù),實現(xiàn)線上線下的媒體投放管理
(2)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:從數(shù)據(jù)到應(yīng)用的數(shù)字化能力與價值
9. 利用生態(tài)鏈進(jìn)一步獲取用戶的行為數(shù)據(jù)的金融創(chuàng)新
案例:小米金融大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)

四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化下商業(yè)模式創(chuàng)新與沙盤演練
1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的商業(yè)邏輯與方向
2. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字科技轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向是什么?
(1)三大戰(zhàn)略:效率、協(xié)同、智能
 ◇ 效率:應(yīng)用技術(shù)高效鏈接
 ◇ 協(xié)同:數(shù)字化時代場景生態(tài)業(yè)務(wù)架構(gòu)聯(lián)動
 ◇ 智能:數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,從憑感覺到講道理,從碰巧正確到持續(xù)正確
(2)情報數(shù)據(jù)中心:流程可視化、大數(shù)據(jù)時代我們需要上帝視角!
(3)管理文化中心:管理在線化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀
3. 如何有效的做好商業(yè)模式的創(chuàng)新?
4. 如何用一個公式快速找到商業(yè)模式的創(chuàng)新方向?
5. 不同的賽道不同的商業(yè)模式的選擇也不盡相同
6. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與消費數(shù)字化的商業(yè)邏輯差異
7. 消費數(shù)字化2C企業(yè)的經(jīng)營成果是什么?
8. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)2B類三大模式和本質(zhì)商業(yè)邏輯
9. 如何正確梳理精益模式畫布?
10. 商業(yè)模式的本質(zhì)是競爭的護(hù)城河
(1) 精益模式畫布案例解讀——星巴克VS瑞幸咖啡
(2) 精益模式畫布案例解讀——京東白條
總結(jié):產(chǎn)品、客戶、運營、管理數(shù)字智能化,存量時代效率為王


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