企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作實(shí)務(wù)

企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作實(shí)務(wù)(施小倫博士)課程介紹：

● 課程說(shuō)明
    這是一個(gè)結(jié)合國(guó)內(nèi)環(huán)境、以國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)規(guī)范為基礎(chǔ)，注重企業(yè)招投標(biāo)實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)核心應(yīng)用課程。
    兩天的課程將為您介紹當(dāng)今業(yè)界最成功的企業(yè)招投標(biāo)技巧。您將學(xué)會(huì)如何應(yīng)用實(shí)用的方法、規(guī)范和工具來(lái)構(gòu)筑和實(shí)施一個(gè)可執(zhí)行性高、有活力的企業(yè)招標(biāo)或者投標(biāo)的計(jì)劃。您將學(xué)會(huì)如何平衡來(lái)自招投標(biāo)管理各個(gè)方面，例如成本、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和滿意度等方面的要求和制約，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)招投標(biāo)預(yù)定的目標(biāo)。您也將學(xué)會(huì)怎樣客觀有效地評(píng)估招投標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行有效控制。在課堂練習(xí)中，您會(huì)作為招投標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員對(duì)一個(gè)由您或其他學(xué)員提供的真實(shí)招投標(biāo)個(gè)案進(jìn)行實(shí)際演練。

● 課程特點(diǎn)：
  ◇ 經(jīng)典案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結(jié)合；
  ◇ 通過(guò)課堂互動(dòng)、情景模擬和小組討論增強(qiáng)學(xué)員的理解，課程生動(dòng)活潑；
  ◇ 課程完成后頒發(fā)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)可的13個(gè)學(xué)時(shí)的PDU培訓(xùn)證書；

● 課程目的：
  ◇ 熟悉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范，避免企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟；
  ◇ 招投標(biāo)雙方如何在企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；
  ◇ 國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的環(huán)境特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)；
  ◇ 企業(yè)招投標(biāo)的策劃、組織、目標(biāo)分解和管理流程；
  ◇ 招標(biāo)文件SOW、RFP、RFQ、ITB 的構(gòu)思、編制和管理；
  ◇ 投標(biāo)文件的制定和投標(biāo)定價(jià)策略；
  ◇ 企業(yè)招投標(biāo)的擔(dān)保、保險(xiǎn)與索賠運(yùn)作及其重要意義；
  ◇ 企業(yè)招投標(biāo)的分包、合同管理與商務(wù)談判；
  ◇ 企業(yè)招投標(biāo)管理的工具、方法和技術(shù)：如FIDIC、WBS、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、合同和招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、SWOT分析、索賠預(yù)見(jiàn)性分析、分包管理的績(jī)效分析和合同管理等；

● 部分成功案例：
大型企業(yè)：廣東美的、富力地產(chǎn)、廣藥集團(tuán)……
能源行業(yè)：中國(guó)石化、中海石油、BP石油……
制造行業(yè)：輝瑞、廣船國(guó)際、珠海格力、廣州本田、廣州制藥…… 
服務(wù)行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、南方航空、……
建設(shè)行業(yè)：市政集團(tuán)、中鐵一局、長(zhǎng)大公路……
知名外企：北電網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)AMD、SAP、IBM、百威啤酒……

● 學(xué)習(xí)收益
  ◇ 根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)招標(biāo)環(huán)境和供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估
  ◇ 編制一份目標(biāo)清晰、價(jià)值最大化的企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)文件
  ◇ 識(shí)別投標(biāo)過(guò)程中的報(bào)價(jià)陷阱、違規(guī)操作和其它風(fēng)險(xiǎn)
  ◇ 掌握評(píng)標(biāo)方法、運(yùn)用有效的工具提高合同執(zhí)行的確定性
  ◇ 掌握分析招標(biāo)文件和評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境的方法 
  ◇ 熟悉投標(biāo)策劃的方法和制定制勝的投標(biāo)定價(jià)策略
  ◇ 分析承包商的風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施
  ◇ 運(yùn)用談判技巧實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)雙方的共贏

● 課程講師：
    施小倫 博士 Ph.D., PMP 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。加拿大多倫多大學(xué)機(jī)械與工業(yè)工程博士、近20年國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)、項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)運(yùn)作模式與技巧，曾為國(guó)內(nèi)外多家大中型企業(yè)擔(dān)任招投標(biāo)顧問(wèn)、項(xiàng)目管理顧問(wèn)和提供招投標(biāo)策劃及管理的咨詢培訓(xùn)；
    曾任加拿大CME工程顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目主任、加拿大英威爾管理顧問(wèn)公司董事、中外合資青島光盈技術(shù)有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)和參與過(guò)數(shù)千萬(wàn)美元的國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目、工業(yè)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目和招投標(biāo)管理。施博士是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）、香港商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)顧問(wèn)
    先后為大慶油田，中海石油、南方航空、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)創(chuàng)科技、廣州地鐵、科達(dá)機(jī)電、北電網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)銀行、富力地產(chǎn)、中鐵一局、廣東美的、廣電運(yùn)通、廣州石化、廣船國(guó)際、廣州市政集團(tuán)、志高空調(diào)、格蘭仕、TCL、國(guó)光電器、中信實(shí)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、美國(guó)銀行、美國(guó)AMD等幾百家知名企業(yè)授課，獲得一致好評(píng)。

● 課程綱要

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