[課程簡介]:◇ 在課堂上,用系統(tǒng)循環(huán)圖完成對自己的一個復(fù)雜工作問題的系統(tǒng)分析
◇ 在課堂上,繪制基于系統(tǒng)分析的問題解決路徑圖
◇ 在培訓(xùn)師的幫助下,形成一個“系統(tǒng)思考及問題解決的行動方案” ...
【時間地點】 | 2017年11月09-10日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 朱先生 | ||
【參加對象】 | 需要理清各種經(jīng)營、管理問題,以找到解決問題思路的職場人士 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
在系統(tǒng)中認知和解決問題
有何收獲?
◇ 在課堂上,用系統(tǒng)循環(huán)圖完成對自己的一個復(fù)雜工作問題的系統(tǒng)分析
◇ 在課堂上,繪制基于系統(tǒng)分析的問題解決路徑圖
◇ 在培訓(xùn)師的幫助下,形成一個“系統(tǒng)思考及問題解決的行動方案”
為何參加
◇ 想要培養(yǎng)自己的Whole Picture大局觀,想要站在系統(tǒng)的高度分析問題、辨識關(guān)鍵點,找到根本原因,并有能力去做出決策,有擔當?shù)爻袚L(fēng)險。
先決條件
◇ 有意識訓(xùn)練自己思維能力
◇ 有能力獨立思考與解決問題
課程大綱
第一模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖思考工作和生活問題
◇ 工作和生活中的系統(tǒng)思考
系統(tǒng)和系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考對于工作和生活的幫助
◇ 用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考
系統(tǒng)循環(huán)圖
系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制
用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考
第二模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖找到解決問題的路徑
◇ 在系統(tǒng)中認知和解決問題
“連接”的方向和問題的根源
“回路”的屬性和問題分析
“懸擺”的屬性和問題解決
◇ 參照系統(tǒng)循環(huán)圖繪制解決問題的路徑
問題形成的路徑
改變問題根源的路徑
系統(tǒng)解決問題的路徑及其繪制
講師簡介 朱先生
背景經(jīng)歷
◇ 英國管理公會認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師
◇ 國家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠程培訓(xùn)顧問
◇ 上海緊缺人才培訓(xùn)項目《注冊培訓(xùn)師》《注冊培訓(xùn)管理師》《實用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓(xùn)師,三項課程學(xué)員過千
擅長領(lǐng)域
◇ 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計、員工輔導(dǎo)和教練
◇ 影響力溝通:跨部門溝通與協(xié)作、職場影響力溝通、危機溝通等
◇ 管理行為訓(xùn)練:問題分析與解決、KPI管理等
服務(wù)客戶
交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠國際、河南移動、交大海外學(xué)院、浦東出國留學(xué)人員聯(lián)合會、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號店 等
學(xué)員反饋
◇ 感覺朱老師的課非常實在,講到的都練到了,而且課程中給到的工具簡單實用。
——朱先生(某知名電機制造公司)
◇ 老師講解得很清晰,邏輯性和系統(tǒng)性很強。教的內(nèi)容非常落地,講的內(nèi)容都有在課堂中練習(xí),練習(xí)的指導(dǎo)也很細致,,讓我感悟很深,收獲很大。
——周先生(某知名外資汽車零部件公司)