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8D問(wèn)題的分析與解決

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年10月23-24日 上海
【培訓(xùn)講師】 呂立桂
【參加對(duì)象】 生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含講義、午餐、茶點(diǎn)) 2天, 每天6小時(shí)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:8D培訓(xùn),問(wèn)題的分析與解決培訓(xùn)

8D問(wèn)題的分析與解決(呂立桂)課程介紹:

【課程大綱】

第一模塊:概述
 ◇ 質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程
 ◇ 質(zhì)量的含義
 ◇ 8D的含義

第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)
 ◇ 偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差
 ◇ 總體與樣本
 ◇ 數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)
 ◇ 邏輯數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(DPU、DPO)
 ◇ 連續(xù)數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(中心偏移和離散趨勢(shì))
 ◇ 正態(tài)分布與正態(tài)檢驗(yàn)

第三模塊:D1-小組組建
 ◇ 尋找恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)成員—SIPOC
 ◇ 設(shè)定團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)及活動(dòng)方式
 ◇ 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

第四模塊:D2-問(wèn)題描述
 ◇ 問(wèn)題的選擇(Pareto圖、CT矩陣)
 ◇ 描述問(wèn)題的方法(五個(gè)方面)
 ◇ 工具:趨勢(shì)圖
 ◇ 課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

第五模塊:D3-臨時(shí)措施
 ◇ 采取臨時(shí)措施的意義
 ◇ 臨時(shí)措施的具體方法

第六模塊:D4-根本原因分析
 ◇ 判定標(biāo)準(zhǔn)確定嗎?
—確定衡量指標(biāo)
—績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) (可操作性定義、目標(biāo)&規(guī)范、缺陷)
 ◇ 測(cè)量系統(tǒng)滿足要求嗎?-MSA
—測(cè)量系統(tǒng)的目的及其組成
—計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析的路徑
—計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析
 ◇ 過(guò)程穩(wěn)定嗎?—直方圖、趨勢(shì)圖、箱線圖
 ◇ 尋找所有潛在的X—頭腦風(fēng)暴、魚骨圖 、SIPOC
 ◇ 篩選重要的X
—缺陷分類及篩選(Pareto圖)
—可控、不可控分類
—要素、參數(shù)分類
—要素類重要X的篩選:分層法、多變量圖
—參數(shù)類重要X的篩選:全因子實(shí)驗(yàn)
 ◇ 課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

第七模塊:D5-制定永久改進(jìn)計(jì)劃
 ◇ 關(guān)鍵要素的改進(jìn)計(jì)劃
 ◇ 運(yùn)行參數(shù)的改進(jìn)計(jì)劃
 ◇ 課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

第八模塊:D6-效果驗(yàn)證
 ◇ 試運(yùn)行的目的
 ◇ 效果驗(yàn)證的方法—直方圖、趨勢(shì)圖等

第九模塊:D7-防止再發(fā)生
 ◇ 過(guò)程控制系統(tǒng)的含義
 ◇ 過(guò)程控制系統(tǒng)的組成
 ◇ 培訓(xùn)與實(shí)施 收集數(shù)據(jù),進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控
 ◇ 課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

第十模塊:D8-祝賀

第十一模塊:案例分析與項(xiàng)目分享


講師介紹:呂立桂

6Sigma MBB

專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:
     6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產(chǎn)系列課程
     項(xiàng)目管理                             DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
     QFD質(zhì)量功能展開(kāi)                      置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
     質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。


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