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8D手法之問題分析與解決

【時間地點】 2011年11月26日   (周六9:00-17:00)蘇州.昆山
【培訓講師】 李老師
【參加對象】 企業(yè)中基層管理人員,品保人員等
【參加費用】 (含培訓費、講義費、午餐、茶水費、證書費、稅費等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐; 工作手機:13378458028(可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:8D手法培訓

8D手法之問題分析與解決(李老師)課程介紹:

● 課程背景
現(xiàn)今是競爭激烈的時代,科技產(chǎn)品生命周期都很短,企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步,進而在在消費市場上占有一席之地,所憑藉的是知識經(jīng)濟,也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力,去設計創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品,以滿足市場需求。一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力,將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式,并運用8D手法,達成解決問題與提升品質。

● 課程目的與收獲
D1---D8各有不同的目的要求,其目的在完整地、落實地解決品質問題,徹底底做好「再發(fā)防止」的對策,并建立一套可信賴的管理制度。
本課程會有系統(tǒng)地介紹D1---D8一系列的精神所在,讓初學者、有經(jīng)驗者均能熟練地、有效地做好8D的工作,最好不發(fā)生8D的情形,萬一發(fā)生時也能完整地提出8D報告,達到客戶滿意的目的。

● 課程大綱
一、8D:8DISCIPLINES定義;
8D:8Discplines of Problem Solving解決問題的8個步驟 ;8D 是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法,比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴謹;

二、8D的本質:問題解決程序;
1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領
3.如何發(fā)現(xiàn)問題

三、8D步驟說明;
1D、成立小組與職責
     小組的構成和目標 *小組的協(xié)作與工作 *小組的建設
2D、陳述問題與頭腦風暴
發(fā)現(xiàn)并收集問題 *提問的技術 *魚刺圖分析
頭腦風暴的活動過程和實施規(guī)則 *二八法則 *ABC 分析法、5W1H
3D、解決及驗證臨時糾正措施
找出和選擇最佳 “ 臨時糾正措施 *決策
實施,并作好記錄 *驗證
4D、確認并驗證問題出現(xiàn)的根本原因
五五追究法 *確定和評估根本原因
方法與步驟 *驗證 *控制計劃
5D、決定問題解決對策及驗證解決對策的正確性
重新評估臨時措施,如必要重新選擇 *驗證
管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施 *控制計劃
6D、執(zhí)行永久解決問題的糾正措施
執(zhí)行糾正措施的步驟 *問題的預防與跟蹤
證實糾正措施實施的效果 *執(zhí)行永久糾正措施,廢除臨時措施
控制計劃
7D、差錯預防 - 防止再發(fā)生
差錯的種類 *選擇預防措施 *驗證有效性
領導的責任 *總結
8D、恭賀小組
制定改善成果表 *成果匯報 *表彰
四、掌握“問題”之要領與5Why1H工具應用;
五、PDCA與SDCA應用;
六、如何應用8D手法解決問題與案例分析;
知名臺資企業(yè)8D手法運用案例分析;
七、8D中常用工具串講;

● 講師簡介
李老師           37歲
國家認證職業(yè)培訓師
慧正顧問特約高級講師
工作經(jīng)歷:
光寶集團建興科技               企業(yè)主管/培訓師
聯(lián)華神通集團神達電腦           企業(yè)主管/培訓師
逸仙教育                       教務經(jīng)理/金牌講師
……等企業(yè)管理近10幾年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,同時授課經(jīng)驗近10年
企業(yè)經(jīng)驗與培訓特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓工作 (管理50人---2000人),服務過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具等制造業(yè)和服務業(yè),熟知多種類型企業(yè)運作模式,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現(xiàn)績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學員的歡迎!
課程特色
理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強;
掌握學員學習心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果;
互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務企業(yè)
江蘇南通美得妮紡織品有限公司/嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司/萬福閣家具(昆山)有限公司有限公司/昆山大進合緊固件有限公司/昆山人才市場/昆山好孩子集團/艾迪康科技(蘇州)有限公司/昆山龍騰電子有限公司/昆山安博教育大學生實訓基地/昆山豐田工業(yè)有限公司/昆山龍騰光電有限公司/昆山迪寶科技有限公司/昆山富樂藤光電有限公司/偉克健身器材(蘇州)有限公司/蘇州世名科技有限公司/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司/蘇州恩斯克軸承有限公司/昆山漢博物流有限公司/優(yōu)締精細化工(蘇州)有限公司/蘇州天合光電有限公司/福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司/太倉華慶涂裝有限公司/鎰生電線塑料(昆山)有限公司/豐武光電(蘇州)有限公司等


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