進(jìn)階管理：病假、醫(yī)療期、“三期”員工管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

進(jìn)階管理：病假、醫(yī)療期、“三期”員工管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制(張隴)課程介紹：

課程背景：

    日常工作中沒(méi)有任何異常，突然稱(chēng)精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開(kāi)始懷孕事假、病假申請(qǐng)不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見(jiàn)大，處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí)，甚至對(duì)簿公堂�！芭莶〖佟薄⒉〖俟べY結(jié)算、醫(yī)療期等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著HR。

課程大綱

一、病假、三期管理的常見(jiàn)誤區(qū)
1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除
2、試用期內(nèi)患病不能解除
3、三期員工絕對(duì)不能解除
4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工
5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定

二、病假管理的疑難問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系
2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期
3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)
4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
5、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
6、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計(jì)管理技巧

三期管理的疑難問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、生育政策放寬的背景與影響
2、員工休假與公司管理的權(quán)衡
3、“三期”特殊休息休假與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、三期管理中的常見(jiàn)疑難問(wèn)題分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、三期管理制度設(shè)計(jì)管理技巧

四、經(jīng)典案例分享與互動(dòng)

主講專(zhuān)家：張隴
 ◇ 國(guó)內(nèi)實(shí)力派勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家。
 ◇ 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中國(guó)四達(dá)特聘講師
 ◇ 擅長(zhǎng)于離職員工、問(wèn)題員工的管理工作。
 ◇ 曾為中煤集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)北車(chē)、中國(guó)五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實(shí)業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)四達(dá)、華鼎集團(tuán)、信元物業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等數(shù)百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、顧問(wèn)服務(wù)。

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