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工程師培訓(xùn)

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課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日  深圳
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班》.doc
課程名稱:流程變革賦能訓(xùn)練營(陳志強(qiáng)等)
課程對象:1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年10月31-11.3日 深圳
2024年12月19-22日 上海

課綱下載:《流程變革賦能訓(xùn)練營》.doc
課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理(董奎)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。
2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對象:研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)》.doc
課程名稱:SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理(馬老師)
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 杭州 | 2024年11月25~26日上海
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》.doc
課程對象:采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計(jì)、審計(jì)專員、審計(jì)主任等等。
2024年9月24-25日 北京
課綱下載:《采購成本分析降價與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2024年9月24-25日 蘇州
課綱下載:《TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷》.doc
課程對象:運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師/工程經(jīng)理;EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理/相關(guān)部門的工程師、管理人員以及從事EHS工作意愿的人員等
2024年9月24-25日 蘇州
課綱下載:《工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年9月25~26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
課程對象:生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員
2024年9月25日  蘇州
課綱下載:《工作指導(dǎo)OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

課綱下載:《采購人員核心技能提升訓(xùn)練》.doc
課程對象:總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、客戶服務(wù)人員、及有志于提升精益技能的主管和管理人員
2024年9月25日   上海
課綱下載:《制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》.doc
課程對象:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。
2024年9月25-26日 北京
課綱下載:《生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)》.doc
課程對象:技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。
2024年9月26-27日 長沙
課綱下載:《新版FMEA——產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險分析》.doc
課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。
2024年9月26-27日 長沙
課綱下載:《工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升》.doc
課程對象:總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。
2024年9月27-28日 深圳
課綱下載:《數(shù)字化時代的TPM智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建》.doc
課程名稱:采購成本分析與采購談判策略(林老師)
課程對象:采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)和管理、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員
2024年9月27-28日  深圳
課綱下載:《采購成本分析與采購談判策略》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。
2024年9月27-28日 廣州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2025年1月10-11日  廣州
課綱下載:《鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝》.doc
課程名稱:8D質(zhì)量問題解決(韓老師)
課程對象:生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。
2024年10月14~15日 上海
課綱下載:《8D質(zhì)量問題解決》.doc
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實(shí)踐(譚老師)
課程對象:管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
2024年10月16~17日 上海
課綱下載:《防錯防呆推行及最佳實(shí)踐》.doc
課程對象:焊接工廠特種工藝審核員;焊接產(chǎn)品與工藝工程師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)與設(shè)備管理人員;負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)
2024年10月16~18日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估》.doc
課程對象:研發(fā)副總,研發(fā)總工,持續(xù)改善經(jīng)理,成本工程師,研發(fā)工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續(xù)改善工程師,采購經(jīng)理等。
2024年10月16-17日 上海
課綱下載:《工業(yè)4.0降本增效戰(zhàn)略部署》.doc
課程對象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。
2024年10月17-18日 長沙 | 2024年10月29-30日 北京
課綱下載:《全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬》.doc
課程對象:質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
2024年10月17~18日 上海
課綱下載:《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》.doc
課程對象:建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。
2024年10月18-21日 南京 | 2024年10月24-27日 廈門
課綱下載:《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:現(xiàn)場浪費(fèi)消除與改善方法的應(yīng)用絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《精益八大浪費(fèi)與七大改善手法》.doc
課程名稱:案例分析與EMC設(shè)計(jì)(鄭軍奇)
課程對象:從事開發(fā)部門主管、EMC設(shè)計(jì)工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、測試工程師、品管工程師,系統(tǒng)工程師。
2024年10月18-19日 北京
2024年11月29-30日 深圳 |  2024年12月20-21日 上海

課綱下載:《案例分析與EMC設(shè)計(jì)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對塑料件做全面了解的人員。
2024年10月18-19日 深圳 | 2025年1月17-18日  深圳
課綱下載:《塑膠件設(shè)計(jì)與注塑----材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程對象:公司高層或決策層,工程部經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員,廠房設(shè)施管理人員,工業(yè)工程師,生產(chǎn)工程師,工藝工程師等。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)》.doc
課程對象:從事開發(fā)部門主管、EMC設(shè)計(jì)工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、測試工程師、品管工程師,系統(tǒng)工程師。
2024年10月18-19日 北京 | 2024年11月29-30日 深圳 | 2024年12月20-21日 上海
課綱下載:《EMC設(shè)計(jì)流程與案例分析》.doc
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