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有效協(xié)作培訓(xùn)

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管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經(jīng)歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

面對面溝通 這7條紅線踩不得
  面對面的交際固然效果很好,但如果你在一些細節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。   說到如何接觸目標客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
  溝通的過程中,談話是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言,避免在溝通時犯...

與客戶溝通時,哪些是不該說的?總結(jié)得真好..
  銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué),銷售工作是一門藝術(shù),銷售工作業(yè)績突出的人,他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中,不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談...

說與不說,你的溝通效率都可能為零
 漫無邊際,嘮嘮叨叨,沉默不語,溝通不暢,沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零,且不論效率,對我們彼此也是一種折磨,我們知道這些消磨掉了我們最美好的時光,可總在今天后悔昨天。人生一定要把時間浪費在美...

這些溝通技巧,足足影響了500強大咖16..
你的觀點決定了你的價值,但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次,在工作中停留在哪個層次比較好?5月5日,易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...

高效職場人生,巧用5項溝通工具
  人類是群居動物,活在社會上,就需要無時無刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時候,個體的效率低,問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力,而是往往選擇了錯誤的溝通工具及溝通方式,導(dǎo)致反反復(fù)復(fù),...

這些溝通技巧,足足影響了我16年
  你的觀點決定了你的價值,但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次,在工作中停留在哪個層次比較好?  溝通人人都會,但職場溝通需要技巧。簡單來說,溝通由淺入深可以分為五個層次...

一位總經(jīng)理眼中的11條“潛規(guī)則” 你知道..
多數(shù)人做著“還行”的工作,但其他人在“工作”這件事上達到的高度則完全不同: 他們?nèi)鲱^,做著總經(jīng)理級別的工作,每天早上從床上一躍而起,對新的一天充滿興奮; 他們的工作能影響到成千上萬人。下面...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效...

世界頂級管理者平時都是怎么做管理的?
1、第一時間里解決問題 管理者一定是一個反應(yīng)速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題,須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因,立即處理,給別人的答復(fù)永遠都是“行”或“不行”,反應(yīng)速度快我們才能走在別人...

如何有效協(xié)作培訓(xùn),溝通技巧培訓(xùn),管理技能培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)人力資源管理者
2024年12月26日 北京亮馬河飯點
課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程對象:◇ 部門管理者 ◇ 高潛員工
2024年12月26~27日 上海
2025年4月16~17日  上海 | 2025年8月05~06日  蘇州 | 2025年10月15~16日 上海

課綱下載:《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc
課程名稱:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對象:1.部門主管;2.中層經(jīng)理;3.管理儲備人才
2025年1月11日  上海 | 2025年2月22日  上海 | 2025年3月15日  上海
2025年3月29日  廣州 | 2025年4月19日  上海 | 2025年5月10日  上海
2025年5月22日  北京 | 2025年6月14日  上海 | 2025年7月11日  上海
2025年7月26日  青島 | 2025年8月08日  上海 | 2025年8月23日  西安
2025年9月13日  上海 | 2025年10月18日 上海 | 2025年11月07日 上海
2025年11月22日 北京 | 2025年12月20日 上海

課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc
課程名稱:溝通技巧沙盤模擬(高老師)
課程對象:企業(yè)中高層或者其他致力于提高溝通能力的企業(yè)學(xué)員
2025年7月03~04日 上海
課綱下載:《溝通技巧沙盤模擬》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年1月10-12日  上海 | 2025年2月21-23日  上海 | 2025年3月14-16日  上海
2025年3月28-30日  廣州 | 2025年4月18-20日  上海 | 2025年5月09-11日  上海
2025年5月21-23日  北京 | 2025年6月13-15日  上海 | 2025年7月10-12日  上海
2025年7月25-27日  青島 | 2025年8月07-09日  上海 | 2025年8月22-24日  西安
2025年9月12-14日  上海 | 2025年10月17-19日 上海 | 2025年11月06-08日 上海
2025年11月21-23日 北京 | 2025年12月19-21日 上海

課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP》.doc
課程對象:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年1月10-11日  上海 | 2025年2月21-22日  上海 | 2025年3月14-15日  上海
2025年3月28-29日  廣州 | 2025年4月18-19日  上海 | 2025年5月09-10日  上海
2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月13-14日  上海 | 2025年7月10-11日  上海
2025年7月25-26日  青島 | 2025年8月07-08日  上海 | 2025年8月22-23日  西安
2025年9月12-13日  上海 | 2025年10月17-18日 上海 | 2025年11月06-07日 上海
2025年11月21-22日 北京 | 2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練》.doc
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
2025年3月29-30日 北京 | 2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京

課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者》.doc
課程對象:基中層管理者、項目經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔(dān)管理職能的技術(shù)型管理人才
2025年2月20~21日  上海 | 2025年5月14~15日  蘇州 | 2025年7月30~31日  上海
課綱下載:《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》.doc
課程對象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
課綱下載:《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
課程名稱:現(xiàn)場卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對象:生產(chǎn)主管
2025年6月03~04日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場卓越主管能力修煉》.doc
課程對象:需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者。
2025年7月25-26日 北京
課綱下載:《MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練高級研修班》.doc
課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)》.doc
課程對象:培訓(xùn)主管/經(jīng)理、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴, 人力資源部經(jīng)理;有意愿從薪酬、招聘、績效模塊向?qū)W習(xí)發(fā)展轉(zhuǎn)型的伙伴;希望提升人才管理發(fā)展及團隊管理技能的業(yè)務(wù)線經(jīng)理
2025年9月25~26日 上海
課綱下載:《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系》.doc
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