logo

深圳研發(fā)經(jīng)理培訓(xùn)

相關(guān)的深圳研發(fā)經(jīng)理文章及培訓(xùn)資訊

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項目,...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個重點
    同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...

項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴(yán)格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進度要求,按照市場要求的進度又無法滿足質(zhì)量要...

喬布斯遺失16年的訪談:A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時,喬布斯正在經(jīng)營自己創(chuàng)辦的NeXT公司,這也是他的低潮期。18個月后,蘋果收購了NeXT,半年后,喬布斯重新掌管蘋果。當(dāng)年的節(jié)目只用了一小段采訪,之后母帶在從倫敦運往美國的途中遺...

如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴(yán)格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計劃和決策的高風(fēng)險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項目進行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認(rèn)可的產(chǎn)...

淺議研發(fā)管理與團隊建設(shè)
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。而團隊建設(shè)是研發(fā)管理的一個...

淺談中小企業(yè)研發(fā)管理
目前企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)普遍面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這對原本產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力就相對薄弱的國內(nèi)企業(yè)而言,無疑進一步加重了負擔(dān)。因此,盡快尋求新的出路,如引進先進的產(chǎn)品開發(fā)管理理念、依托先進的管理工具和系統(tǒng)支撐就成...

制造業(yè)大國實施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實現(xiàn)了以質(zhì)量數(shù)據(jù)總線來整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息(如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等),把物理世界與數(shù)字世界充分關(guān)聯(lián)起來,實現(xiàn)二者之間的精確映射,為企業(yè)提供一種企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)字...

華為郭平解碼三大動力:談前景 談管理 談..
    2016年早春的巴塞羅那生機盎然,華為在這里展示了自己旺盛的生命力。     在今年的MWC(世界移動通訊大會)上,華為變了:展館變大,58...

研發(fā)培訓(xùn)課程推薦
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年7月01-02日  深圳
課綱下載:《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
2024年10月28-29日杭州 | 2024年11月07-08日成都
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(曾學(xué)明)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2024年10月17-18日  深圳
課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
課綱下載:《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日  深圳
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(董奎)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。
2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程名稱:DOE試驗設(shè)計培訓(xùn)(王緒旺)
課程對象:研發(fā)、工程、設(shè)計、質(zhì)量、生產(chǎn)、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《DOE試驗設(shè)計培訓(xùn)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員。
2024年9月21-22日 上海
課綱下載:《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃(工作坊)》.doc
課程名稱:SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理(馬老師)
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 杭州 | 2024年11月25~26日上海
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》.doc
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2024年9月24-25日 蘇州
課綱下載:《TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都

課綱下載:《采購人員核心技能提升訓(xùn)練》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年9月25~26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。
2024年9月26-27日 長沙
課綱下載:《工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升》.doc
課程對象:公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等
2024年9月27-28日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》.doc
課程對象:采購人員,研發(fā)技術(shù)人員,品質(zhì)人員,銷售人員,財務(wù)人員等。
2024年9月27-28日  廣州
課綱下載:《供應(yīng)商尋源、評估選擇與關(guān)系維護全周期管理》.doc
課程對象:中高層經(jīng)理/技術(shù)干部/產(chǎn)品研發(fā)人員/創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計人員
2024年10月10~11日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》.doc
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐(譚老師)
課程對象:管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
2024年10月16~17日 上海
課綱下載:《防錯防呆推行及最佳實踐》.doc
課程對象:研發(fā)副總,研發(fā)總工,持續(xù)改善經(jīng)理,成本工程師,研發(fā)工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續(xù)改善工程師,采購經(jīng)理等。
2024年10月16-17日 上海
課綱下載:《工業(yè)4.0降本增效戰(zhàn)略部署》.doc
課程對象:公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項目的負責(zé)人;參與研發(fā)項目相關(guān)的各類人員。
2024年10月17~19日 上海
課綱下載:《國際TRIZ官方協(xié)會一級認(rèn)證》.doc
課程名稱:IPD集成產(chǎn)品開發(fā)(汪老師)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。
2024年10月17~18日 上海
課綱下載:《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》.doc
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總/公司總工/高級產(chǎn)品/研發(fā)經(jīng)理
2024年10月17-18日 杭州
課綱下載:《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》.doc
課程對象:質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
2024年10月17~18日 上海
課綱下載:《DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用》.doc
課程對象:有激勵獎金方案設(shè)計需求的HR及業(yè)務(wù)管理者,企業(yè)高管
2024年10月18-19日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵團隊薪酬績效激勵方案班(銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管)》.doc
課程對象:研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)(經(jīng)理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決》.doc
更多深圳研發(fā)經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)課程
    關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)