股權(quán)激勵七種模式的利弊

    延期支付激勵模式的不足：

    一是公司高管人員持有公司股票數(shù)量相對較少，難以產(chǎn)生較強的激勵力度；

    二是股票二級市場具有風(fēng)險的不確定性，經(jīng)營者不能及時地把薪酬變現(xiàn)。

    延期支付模式比較適合那些業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團公司、子公司。

    七、儲蓄——股票參與計劃激勵模式

    儲蓄——股票參與計劃模式是指公司允許激勵對象預(yù)先將一定比例的工資(一般公司規(guī)定的比例是稅前工資額的2%—10%)存入專門為本公司員工開設(shè)的儲蓄賬戶，并將此資金按期初和期末股票市場價格的較低價位的一定折扣折算成一定數(shù)量的股票，在期末按照當(dāng)時的股票市場價格計算此部分股票的價值，公司將補貼購買價和市場價之間的差額。

    與其他激勵模式相比，儲蓄——股票參與計劃的激勵作用相對較小。一般說來，其他激勵模式只有在股價上漲時才能盈利，股價不變或下跌時沒有收益；儲蓄一一股票參與計劃則是無論股價上漲還是下跌，都有收益，當(dāng)股價上漲時盈利更多，因此福利特征較為明顯。

    儲蓄——股票參與計劃模式為企業(yè)吸引和留住不同層次的高素質(zhì)人才并向所有員工提供分享公司潛在收益的機會創(chuàng)造了條件，在一定程度上解決了公司高管人員和一般員工之間的利益不均衡問題。但是儲蓄——股票參與計劃由于其激勵范圍較廣，帶有一種平均化和福利化的傾向，激勵基金分配給個人的激勵力度有可能不夠，無法起到預(yù)期的激勵目的。

    高科技上市公司，創(chuàng)業(yè)板上市公司及其子公司比較適合實施儲蓄——股票參與計劃激勵模式。

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