名企招聘面試流程

　　Tips:

　　1.要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA，你在學(xué)校里學(xué)到的東西，永遠(yuǎn)是有用的。
　　2.參加課外活動，不一定非要是學(xué)生會什么的，總之你喜歡的，并且能做出成績來，記住成績很重要，有名，有影響力才行。
　　3.學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀邏輯。我個人建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)GMAT，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員 考試 都是中文GRE邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一個思路）
　　4.簡歷寫的要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準(zhǔn)備好說詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。
　　5.Behavior intervIEw的準(zhǔn)備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是Bain的電話面試，都是behavior intervIEw。。很好的網(wǎng)站，上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問題。
　　6.Case intervIEw。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的是BCG的case introduction有四個，每次看都有新的收獲。另外，Bain的interactive case preparation也相當(dāng)不錯，建議有空作一下。
 

　　財務(wù)會計行業(yè)
 

　　一． 代表性企業(yè)：

　　四大（普華、安永、德勤、畢馬威）

　　二． 四大簡介：

　　四大都是以審計為主的公司。四大的審計方法，與我們一般人對審計的理解不太一樣，是比較注重從理解客戶的業(yè)務(wù)出發(fā)，分析客戶的經(jīng)營風(fēng)險和內(nèi)部控制流程。所以，即使你對翻閱會計憑證、核對數(shù)字這種傳統(tǒng)意義上的“審計”工作完全沒興趣，你仍然有可能對四大的審計工作產(chǎn)生興趣（我們國內(nèi)自己的審計也在向這個方向做）。四大也有管理咨詢和稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。他們的工作思路與審計在宏觀上是一致的。在中國大陸，四大的主要客戶是兩類，一是外商投資企業(yè)，如摩托羅拉、西門子、微軟等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中國電信、華能國際等。其次，四大在全球和在中國的排名。要說明的是，由于四大都是國際知名公司，排名前后對你的工作和收入沒有任何影響，這里僅僅作為背景介紹。以收入而言，普華在全球和中國都排名第一，這主要是由于普華在過去幾年中連續(xù)兩次合并的結(jié)果，先是在九五年前后在全球范圍內(nèi)合并了永道，由原來的“六大”中排名第五和第六的兩家成為第一，再是在二零零二年在大中國地區(qū)接收了已出事的安達(dá)信，使其在大中國地區(qū)的業(yè)務(wù)大幅提升。除了普華，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美國較強(qiáng)，畢馬威在歐洲較強(qiáng)。在中國地區(qū)，畢馬威是目前唯一能與普華并肩的公司，因為畢馬威在香港是四大中實力最強(qiáng)的，而畢馬威又利用這一優(yōu)勢在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶，如中石化、中國電信、中國移動、中國人民保險公司（原為安永的客戶）等，其數(shù)量之多和規(guī)模之大，不過普華也有如中石油、中國聯(lián)通、中國鐵通等中國客戶，但看起來往往比畢馬威的客戶小一號。不過在爭奪中國大陸的中小型客戶上，畢馬威就不如普華了，甚至不如接收安達(dá)信之前的普華，而安達(dá)信又是原來在這一方面做的最好的。據(jù)說畢馬威正在檢討這一方面的工作，希望有所改進(jìn)。

　　說到每家公司的人員，這是一個在擇業(yè)時要考慮的因素。目前普華在中國的人員是最多的，幾乎是其他三家中任一家的兩倍。這是普華過去幾年合并的結(jié)果，尤其是二零零二年接收安達(dá)信的結(jié)果。所以現(xiàn)在進(jìn)普華是要慎重考慮的，因為它正在整合過程中，內(nèi)部的員工的工作飽和程度不高。

　　德勤進(jìn)入中國市場比較晚，也沒拿到太多大的客戶，前一段時間甚至在裁人。

　　畢馬威的巨無霸客戶需要的人手太多，因此這幾年一直盡力穩(wěn)住現(xiàn)有員工，并招聘畢業(yè)生和其他四大的員工。如果愿意做這些中國國企的審計工作的話，是個不錯的選擇。不過說句玩笑話，畢馬威有把國企審計工作做成“勞動密集型產(chǎn)業(yè)”的傾向，去那里工作可能較累、出差在外地也較多。安永也在大力開拓中國市場，但走的是兼并國內(nèi)所的路子。年初剛兼并了中華所。不知這是否會對其工作質(zhì)量造成多大影響。以公司的外籍管理人員（一般主要是香港人）的比例而言，畢馬威是最少的，普華其次。因為這兩家在國內(nèi)業(yè)務(wù)開展早，規(guī)模大，因此員工本地化程度高。談到工資和報酬，這是最難講的話題，一是因為資料不多，二是因為各家的出差補(bǔ)貼都很高，有每天120元的，有每天180元的。而畢業(yè)生剛開始工作，往往又出差多，有時一個月出差在外，補(bǔ)貼可達(dá)三五千元，相當(dāng)于一個月工資。另外，各家在加班費的發(fā)放、年假的天數(shù)和各項福利政策上（如住房公積金）的規(guī)定也不相同�；\統(tǒng)而言，四大在這一方面的差距應(yīng)該不大。

　　三． 普華的招聘流程:

　　經(jīng)過簡歷的首輪篩選后，直接進(jìn)入首輪面試。然后合格者進(jìn)入“評估中心”。其中有案例分析，辯論，和筆試(大致會要求求職者寫一篇英語短文)。通過評估中心直觀的測試方法，來考察申請者是否有足夠自信、有無客戶的溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊合作精神、對商業(yè)世界有無敏感的觸覺以及是否是樂于學(xué)習(xí)，然后合格者能進(jìn)入最后一輪合伙人的面試。
 

　　Tips:

　　1.“四大”會在同一時間——12月中下旬，發(fā)放書面錄取通知。
　　2.“四大”對人才要求上非常統(tǒng)一的一點——“興趣、溝通和團(tuán)隊合作”，這些都是“四大”所堅持的企業(yè)文化和價值觀。
　　3.四大的企業(yè)理念也各有側(cè)重：比如KPMG強(qiáng)調(diào)“以身作則、為人表率、上下一心、團(tuán)隊精神”，高薪背后希望員工有認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團(tuán)隊合作的精神；安永則倡導(dǎo)“以人為本”，盡量為員工營造良好的工作環(huán)境和同事關(guān)系，提供成長性的 培訓(xùn) 計劃；德勤在行業(yè)中一向展現(xiàn)的是視人為最大的財富，重視人，關(guān)心人的企業(yè)文化。
 

　　公務(wù)員
 

　　一．招聘流程：

　　1. 網(wǎng)上報名提交材料

　　2. 查詢資格審查結(jié)果和報名序號

　　3. 公務(wù)員 考試
　　一般分為初試和復(fù)試。初試由國家人事部統(tǒng)一命題，包括行政職業(yè)能力測試和申論（B類考生不必考申論）。復(fù)試則由各用人單位自行組織，一般而言，又分兩個部分，一個部分是專業(yè)能力筆試，一個部分則是面試。面試對應(yīng)聘者的要求較高，考試一般分兩個部分。

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