培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 >> 正文

培訓(xùn)師修煉之授課技巧


的作用有那些?(講師邀請3~5位學(xué)員回答,最后總結(jié))。

2、問題的八個妙用

1. 使沉默的人發(fā)言       2. 帶動經(jīng)驗(yàn)分享

3. 提出尚未討論的要點(diǎn)     4,使討論維持在一體的焦點(diǎn)上

5. 提醒注意資料的來源     6. 評估一項(xiàng)看法的凝聚力

7. 防止一些人壟斷發(fā)言      8、引導(dǎo)結(jié)束某一項(xiàng)議題的討論

講述:

結(jié)合文本講述。對,我們的幾位學(xué)員朋友們關(guān)于于課堂提問的作用回答非常好。希望大家進(jìn)一步看一下吳老師的總結(jié)。

4、有效的聆聽

?注意力高度集中

?不急于打斷對方,不輕易下結(jié)論

?收集完整而準(zhǔn)確的信息標(biāo) (如:結(jié)論的佐證)

?注意觀察對方的感情流露以及形體語言

?聽出弦外之音—即潛臺詞

?控制自己的情緒和態(tài)度

?不讓自己的嗜好和偏愛影響反饋的客觀性

講述:

培訓(xùn)過程中會提問還不夠 ,有效的傾聽同樣是培訓(xùn)師所不可或缺的。同樣,給予學(xué)員有效的反饋也是非常必要的。(引出有效的反饋)

5、有效的反饋

?先請反饋接受者談?wù)勊陨淼母惺芎陀∠?

–根據(jù)有關(guān)記錄描述你所觀察到的行為/現(xiàn)象

?據(jù)此征求對方的意見,看是否存在偏見或誤解

?然后給對方一個機(jī)會,讓他提出改進(jìn)的方法

?雙方共同作深入探討,對問題加深理解

?輕松愉快地結(jié)束,把選擇權(quán)留給學(xué)員自己

講述:

有效的反饋除了要掌握以上機(jī)電,我想請學(xué)員朋友們在自己培訓(xùn)的過程中,注意有效反饋的8個原則。

6、有效反饋的原則

  及時-越及時越有利于改進(jìn)(秋后算帳不好)

  具體而明確-反饋應(yīng)該作到少而精

  對事不對人-把注意力集中到行為和結(jié)果上,而非本人身上

  耐心-認(rèn)識到每個人的學(xué)習(xí)步調(diào)是不一致的

  學(xué)習(xí)第一-大家能夠從錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),所以出錯不是壞事

  雙向交流,共同進(jìn)步-捍衛(wèi)學(xué)員的說話權(quán)利,絕不搞一言堂

  有限度-信息量不應(yīng)超出對方能加以吸收和利用的范圍

  關(guān)注可以改變的行為

講述:

如果學(xué)員朋友在自己培訓(xùn)的過程中能夠巧妙的使運(yùn)用提問同時進(jìn)行有效的傾聽和反饋,我想你的課程將會使學(xué)員能夠輕松的融入課堂的氣氛,增進(jìn)您的培訓(xùn)效果。

9、 課堂案例運(yùn)用技巧

1、簡單、通俗、易懂生動、貼切而無負(fù)面影響

2、最好是真事而非杜撰

3、如果能幽默些就更好

4、好例子既來自導(dǎo)師,也來自學(xué)員

講述:

課堂案例的運(yùn)用,需要注意兩個方面的問題:第一個詳細(xì)案例請敘述簡介并引導(dǎo)學(xué)員參與;簡短案例則必須清楚明了。過多的案例運(yùn)用和缺乏案例對于培訓(xùn)而言都會產(chǎn)生不良的影響。案例教學(xué)情景訓(xùn)練在培訓(xùn)方法中非常重要,但是都需要講師日常的積累。所以,希望學(xué)員朋友們留意身邊發(fā)生的事情,吸取各類案例資料的精華,敘事過程中增進(jìn)現(xiàn)場感,點(diǎn)評過程中增加自己的觀點(diǎn),避免人云亦云,鸚鵡學(xué)舌。 

10、類比技巧

  是兩種不同狀態(tài)/境況的比較,從而闡明某個觀點(diǎn)或提出獨(dú)到的洞察/見解

  揭示兩者之間或明或暗的聯(lián)系,從而得出有益的教益

  生動、形象、貼切而無負(fù)面影響

  簡單、通俗、易懂

  如果能幽默些就更好

  好的類比來源于敏銳的感覺和思想 

講述:

類比的技巧相對而言,需要講師的平素的積累和對事物關(guān)聯(lián)關(guān)系敏銳的把握能力,有一句廣告詞說得好“人類失去聯(lián)想 生活將會怎樣”。巧妙的類比離不開豐富的聯(lián)想。不恰當(dāng)?shù)念惐戎荒茉斐蓪W(xué)員對培訓(xùn)師能力的懷疑。

11、課堂游戲設(shè)計(jì)及技巧

1、課堂活動的形式:

  小組討論 (group discussion)

  游戲 (game)

  角色表演 (role play)

  腦筋激蕩 (brainstorm)

講述:

首先我們談一下小組討論,小組討論適合團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、行為訓(xùn)練、觀點(diǎn)辨析等需要,啟動小組討論容易引發(fā)學(xué)員的分離,對于制度流程培訓(xùn)文化培訓(xùn)而言,不易采取此類活動。

游戲比較適合團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),能力訓(xùn)練,培訓(xùn)游戲多種多樣,專業(yè)書籍汗牛充棟。不過很多培訓(xùn)把游戲作為重點(diǎn),如此下來,學(xué)員非常愛玩,講師非常輕松,但是,最后檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果的時候,大多數(shù)學(xué)員的反映卻是沒有學(xué)到什么東西。

角色扮演比較適合能力訓(xùn)練和案例教學(xué),角色扮演的前提是培訓(xùn)師要提供活動的場景,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入角色狀態(tài)。此類訓(xùn)練便于加強(qiáng)學(xué)員的印象和檢驗(yàn)學(xué)員的能力水平。

腦激蕩方法又稱作德爾非法,在對于問題本質(zhì)的把握和方案決策分析的過程中,可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同的作用,在博弈過程中,取得最佳的博弈結(jié)果。此方法和分組討論比較類似,區(qū)別在于,小組討論是整體細(xì)分;腦激蕩法的是全體學(xué)員的共同參與。小組討論比較易于選擇發(fā)言代表,可以節(jié)省課堂時間,腦激蕩法需要耗費(fèi)的時間比較多。還要照顧學(xué)員發(fā)言的欲望,對于講師掌控時間的要求比較高。

課堂活動的形式多樣,但同樣需要注意的是,課堂活動和案例分析都應(yīng)該根據(jù)授課的時間和內(nèi)容設(shè)計(jì),否則會造成張冠李戴,喧賓奪主,浪費(fèi)有限的時間資源!

2、游戲設(shè)計(jì)的技巧

  復(fù)雜的活動需要預(yù)演

  事先解釋活動的性質(zhì)和目的,尤其是能對大家有什么啟示/幫助

  交待活動的過程及參加者的任務(wù),當(dāng)這一步完成后,參加者應(yīng)當(dāng)明確:何時/何地/何人/如何與何物這幾要素

  確認(rèn)全體參加者是否真正明白了要做什么

講述:

前邊已經(jīng)設(shè)計(jì)到游戲設(shè)計(jì)的技巧的一些方面,所以在這里就一帶而過了。

12、課堂引導(dǎo)技巧

1、 引導(dǎo)定義: 協(xié)助或指導(dǎo)一群人在某個議題上得到小組結(jié)論,而此結(jié)論和專家的意見是一致的。

2、 引導(dǎo)的作用

1、增進(jìn)參

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁


文章熱詞: TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

作者:佚名;資料來源:師道中國;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-3-31;

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實(shí)后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)