基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理課綱

---

關鍵詞：人員選拔,聘用管理,招聘,面試
課程簡介：(鄧老師主講)
    本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務經(jīng)理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具，重點講述職位要求各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、人員優(yōu)化技術（包括開除員工）等內(nèi)容。


下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：

相關下載：

痕跡識人，面試讀心——高效招募與選聘技巧

企業(yè)關鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析

高效招聘與精準面試技巧提升

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營

企業(yè)招聘與面試技術、全面績效管理及3E薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

破解招聘過程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測評

金牌面試官——高效招聘與精準面試法

企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧

高效招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧

高效招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧

相關文章：

如果劉備沒有錄取諸葛亮？

2011年4月南粵高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動系列..

名企招聘面試流程

專家看“飯局面試”

繞開陷阱應對壓力面試

解讀三大面試形式

白領面試全攻略

有效斟選簡歷“關鍵點”

招聘面談技巧

把好招聘關中的幾個重要因素

招聘提問技巧

外企面試怪題實例

目標選才與結(jié)構化招聘技巧

十七種高效選聘方法

淺談招聘技巧

招聘技巧種種

招聘的技術準則

洞悉應聘者誠信的12個問題

招聘面談技巧

韋爾奇的招聘技巧：4E和1P