招聘面試下載列表
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企業(yè)招聘與面試技術、全面績效管理及3E薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，...
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破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評
個人的能力主要由兩部分組織，即業(yè)務能力和潛在素質。人們在招聘、評價、在選擇職業(yè)和確定職業(yè)發(fā)展生涯、乃至高考選擇專業(yè)的過程中，都強烈地希望了解他人或自己的潛在素質以及對某些職業(yè)和工作的適應性；為抉擇提供參考。然而，要清楚而較為準確判斷潛在素質狀況的難度較大，若沒有做過專門的訓練和一定的實踐，一般是不易...
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基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理
本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務經(jīng)理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具，重點講述職位要求各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、人員優(yōu)化技術（包括開除員工）等內(nèi)容。...
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高效招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧
對于企業(yè)領導和人力資源管理者而言，諸如此類的問題可謂千頭萬緒，經(jīng)濟全球化，市場競爭日益激烈，人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。如何建立一套系統(tǒng)性的解決方案，而不只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，成了我們迫切需要研究和解決的重大課題，本課程詳細解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密，...
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高效招聘與面試技巧
當今世界的競爭就是人才的競爭，企業(yè)擁有一流的人才，就會有一流的產(chǎn)品，也就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。然而企業(yè)在人才招聘環(huán)節(jié)中問題百出： ◇招聘人員不明確企業(yè)發(fā)展所需崗位及崗位職責 ◇主要管理人員不懂得招聘與面試技巧 ◇招聘及面試人員沒有辨別人才的能力 ◇...
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高級招聘與面試實戰(zhàn)技巧
企業(yè)在管理過程中經(jīng)常遇到這樣的問題：在市場上找不到自己要找的人；自己看中的人因為待遇談不攏而功敗垂成；選來的人過不了幾個月便離職；發(fā)了OFFER給大學生，真正報到的人卻很少……一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，招聘是所有工作的起點。公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關。在...
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BEI面試技巧-基于素質的人才選拔
1、深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；2、全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；3、通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質量的提升。...
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高效招聘與精準面試實戰(zhàn)技能提升
1、明確HR和部門負責人在員工招聘中的主要責任與工作，改變舊觀念，建立新形勢下全員參與招聘、物色人才的新理念；2、學會從勝任素質的角度明確崗位的用人標準，為科學面試甑選提供科學的保障；3、系統(tǒng)掌握人才評估的工具和科學方法，重點掌握結構化面試方法和關鍵行為面試法；4、深入學習和訓練面試過程中各種觀察、...
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卓越面試官--立體畫面感精準面試法
這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程特色有兩個方面：一是面試體系更加完整，以對人才的整體評判為核心，搭建了標準體系和問題體系，其中的亮點是講解了如何為一個動態(tài)變化的企業(yè)確定標準，以及如何對一個動態(tài)變化的人才作出評判。二是采用現(xiàn)場體驗＋畫卷式的講解方式來全面生動地展示面試的...
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員工招聘與面試技巧提升
本課程是原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)6年多時間開發(fā)與實踐，經(jīng)過近百家企業(yè)的實地調研及上百次課程授課實踐，逐漸優(yōu)化和提練的《高效招聘面試五板斧》，幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享...
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