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戰(zhàn)偉

戰(zhàn)偉

專長領域:保險營銷

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

戰(zhàn)偉老師   保險營銷實戰(zhàn)專家
13年壽險行業(yè)銷售/管理/培訓經(jīng)驗
LOMA國際認證壽險管理師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師
CHFP國家理財規(guī)劃師
三年內(nèi)友邦(深圳)直效行銷渠道人力翻5倍,保費業(yè)績翻7倍
曾任:友邦保險深圳分公司丨招募培訓經(jīng)理
擅長領域:保險增員、產(chǎn)說會、年金險銷售、團隊輔導、保險電話銷售等

戰(zhàn)偉老師是一位實戰(zhàn)派講師,在增員輔導、產(chǎn)說會、年金險銷售、保險銷售技能提升、電話銷售等方面有深入的研究,善于把所學理論與實際相結合,其經(jīng)典課程《四步搭建高效增員系統(tǒng)》《點燃團隊高效增員的引擎》《年金險產(chǎn)說會》《打造團隊留存系統(tǒng)》等受到企業(yè)的一致認可。
▲招商信諾連續(xù)四年6次單項項目銷售冠軍:
月度保費突破招商信諾人壽深圳分公司系統(tǒng)最高紀錄,年度保費規(guī)模多次達系統(tǒng)前十名,并且年度保費均達到MDRT標準。同時,6次在單項銷售項目中獲得公司第一名。
▲為友邦、泰康輸送優(yōu)秀保險銷售人員5000余人:
組織開展崗前培訓216期,銜接培訓84期,并組織參與主管訓72期,其中,為公司培訓輔導準主管及主管500余人。同時,助力友邦深圳分公司直效行銷渠道三年實現(xiàn)人力翻5倍,保費業(yè)績翻7倍,并多次被評為“優(yōu)秀員工”。
▲累計授課700余場次,培訓保險人員100000余人次:
定期對友邦、泰康對保險銷售人員進行《保險銷售技能提升》《保險專題培訓》《主管必修課》等系列課程輪訓,課程滿意度均在95%以上。同時,編寫《保險銷售全流程話術》《新人成長手冊》等保險銷售相關教材,成為保險銷售人員通關必背教材。

部分授課案例:
▲《未來主管優(yōu)增訓練營》《點燃團隊高效增員的引擎》:累計200余場次。
其中,為友邦保險進行21期《未來主管訓練營》培訓,助力企業(yè)實現(xiàn)3個月內(nèi)新人活動率環(huán)比30%;同比40%的正增長,并且3個月新人內(nèi)留存率環(huán)比20%、同比20%正增長;
▲《保險銷售技能全流程提升》:累計200余場次。
通過教授學員在保險銷售循環(huán)中對于環(huán)節(jié)的流程把握、話術掌握及溝通技巧,從而提升保險銷售人員的整體銷售技能,并提升銷售成功率。其中,曾為太平洋保險、友邦保險、泰康人壽進行課程輪訓,助力企業(yè)業(yè)績目標超額完成。
▲《電話銷售實戰(zhàn)訓練營》:累計200余場次。
教授學員在電話中如何邀約接洽、銷售產(chǎn)品、異議處理,促成,一氣呵成完成銷售目標。曾為香港保誠、招商銀行、渣打銀行、交通銀行等企業(yè)做輪訓和定制化培訓,課程滿意度高達95%以上。
▲《年金險產(chǎn)說會》:累計100余場。
通過對于中產(chǎn)家庭和高凈值人群的財富風險分析,觸動客戶危機意識,緊接著對于年金保險在財富管理的應用分析,達到提升客戶購買欲望的目的。其中,為企業(yè)客戶開展客戶沙龍,助力企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標達成。
......

主講課程:
《四步搭建高效增員系統(tǒng)》
《增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變》
《中產(chǎn)家庭財務規(guī)劃智慧——年金險產(chǎn)說會》
《高凈值人群的財富保全與傳承——年金險產(chǎn)說會》
《點石成金,財富的科學規(guī)劃——年金險產(chǎn)說會》
《從新手到高手——保險銷售全流程技能提升》
《讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略》

授課風格:
戰(zhàn)偉老師的授課功底扎實,氣場強大,極具現(xiàn)場感染力;邏輯嚴謹,思維縝密,學員接收度高;案例實戰(zhàn)接地氣,深入淺出,課程有效性高;教學擅長互動、討論,引導性強;講授風格風趣幽默,有效帶動學員學習積極性。

戰(zhàn)偉主講課程

戰(zhàn)偉老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 高凈值人群的財富保全與傳承——年金險產(chǎn)說會
  • 點石成金,財富的科學規(guī)劃——年金險產(chǎn)說會
  • 解決用錢的焦慮——中產(chǎn)家庭財務規(guī)劃的智慧
  • 四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團隊高效裂變
  • 增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變
  • 讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略
  • 戰(zhàn)偉講師視頻

    暫無視頻資料

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