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柳草
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柳草:效益倍增-制造業(yè)全面降本與績效提..
2024年北京 開課
柳草:制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化
2024年北京,廣州 開課
柳草:工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)..
2024年 開課
柳草:現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
2024年廣州 開課
柳草:精益八大浪費與七大改善手法
2024年廣州 開課
柳草:贏在思路 車間一日管理..
2024年北京,廣州 開課
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講師介紹
柳 草
◇ 美國博能特精益講師
◇ 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認證培訓(xùn)講師
◇ 高級企業(yè)培訓(xùn)培師(人社部)
◇ 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家/高級講師
◇ 福建省企培師協(xié)會 副會長
◇ 福建省機械工業(yè)聯(lián)合會 培訓(xùn)顧問
◇ 工業(yè)4.0俱樂部 設(shè)備管理與維修工程研究中心委員
◇ 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家
◇ 北京大學(xué)總裁班EMBA常年訓(xùn)練講師
◇ 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講老師
◇ 南京理工大學(xué)軌道交通協(xié)同中心 高級顧問
◇ 系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、臺灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗
【工作經(jīng)歷】
1. [日本松下電器(Panasonic)]曾服務(wù)于世界五百強企業(yè)日本松下電器(Panasonic)從事人機效率方面的提升工作。
◇ 該企業(yè)從事空調(diào)壓縮機生產(chǎn),生產(chǎn)裝備涉及NC、MC、CNC、清洗劑、噴涂、焊接、鈑金等,期間與生產(chǎn)和設(shè)備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現(xiàn)場管理、班組建設(shè)與TPM設(shè)備管理
◇ 同時參與了車間設(shè)備的布局、設(shè)備調(diào)試等系列性工作。
2. [美國Ⅱ-Ⅵ下屬公司]曾服務(wù)于知名的光學(xué)集團高意(現(xiàn)美國Ⅱ-Ⅵ下屬公司)從事設(shè)備效能發(fā)揮的工作。
◇ 該企業(yè)從事光學(xué)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。
◇ 期間負責設(shè)備部的整體工作,著力推進現(xiàn)場5S、設(shè)備點檢管理、設(shè)備TPM、備件優(yōu)化與降本、訓(xùn)練道場構(gòu)建、人才育成、內(nèi)部設(shè)備自制管理。
3. [美國博能特(Blount)]曾服務(wù)于世界500強企業(yè)美國博能特(Blount)從事生產(chǎn)效率提升、材料本地化、WI文件體系的構(gòu)建、精益生產(chǎn)推進、持續(xù)改善體系、TWI內(nèi)部講師的培養(yǎng)與評定、QCC小組活動、COPQ質(zhì)量改進的推進工作。
◇ 同時擔任估國產(chǎn)化項目經(jīng)理,除了在內(nèi)部攻關(guān)遇到的產(chǎn)品品質(zhì)外,也多次深入到供應(yīng)商(如德國CDW,日本紅中、杭州榮欣)進行改善革新指導(dǎo),接受美國BOUNT總部精益管理技術(shù)專家Bill(日本著名改善專家新鄉(xiāng)重夫(ShigeoShingo)同事)的系統(tǒng)MDI改善周指導(dǎo),尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經(jīng)歷,同時對供應(yīng)商實施指導(dǎo),取得了不菲的業(yè)績。由于柳草老師在國產(chǎn)化項目上兼顧了上下游供應(yīng)商關(guān)系的維護,取得了100%帶鋼的國產(chǎn)化,為企業(yè)每年節(jié)省近3000萬人民幣。
◇ 在磨床工序主導(dǎo)并編制博能特第一套WI文件,為企業(yè)WI文件的建立奠定了堅實的基礎(chǔ)。
◇ 推動了以員工為中心的自主改善,并形成了定期評審與發(fā)布會的工作模式,成為了集團精益改善的標志性事件。
◇ 參與了TWI在企業(yè)內(nèi)部的引進及推廣工作,協(xié)同人力資源部門參與了內(nèi)部TWI培訓(xùn)講師的評選和認定管理工作,取得了不菲的成效。
◇ 成功推進多個改善案例,如保證設(shè)備嫁動率,以及降低員工的疲勞進而縮短印刷節(jié)拍時間,印刷工序時間由原來的6.5秒下降到了5.5秒。
4. [百特醫(yī)療baxter]曾服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)的佼佼者百特醫(yī)療,幫助其通過人機管理、小時管理、員工技能提升、維護體系構(gòu)建活動,實現(xiàn)了
◇ 裝車平均每天鋁板變形數(shù)下降了70%、故障率下降了61.8%,累計改善172件
◇ 滅菌工序異常循環(huán)由0.15%下降到0.08%,累計改善56件
◇ SAPA工序停機次數(shù)由改善前的14%下降到9%,改善幅度35.7%
◇ 累計改善248件
5. [生益科技]曾服務(wù)于覆銅箔板的領(lǐng)先者生益科技,幫助其建立維護基準、WHY-WHY工具分析應(yīng)用、員工技能提升、維護體系構(gòu)建活動,實現(xiàn)了:
◇ 外觀剪切D線設(shè)備故障停機時間減少15%,專題訓(xùn)練126次,完成現(xiàn)場大小改善32處
◇ 剪床工序收卷率從目標10%直線下降到2.43%,不良剔除次數(shù)下降25%
◇ 疊卜房異常率下降了67%
6. [森薩特科技]曾服務(wù)于傳感器與控制器的寶應(yīng)工廠,幫助其建立維護基準、單點課、員工技能提升、現(xiàn)場異常處理、維護體系構(gòu)建活動,實現(xiàn)了設(shè)備綜合效率11%的提升。
【老師優(yōu)勢】
◇ 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打,可謂是經(jīng)歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。在現(xiàn)場管理、人才梯隊建設(shè)、精益TPM設(shè)備管理、3-5天改善周活動、快速換線(SMED)、防呆糾錯、價值流分析、精益持續(xù)改善、成本管理、班組長(督導(dǎo)者)能力提升的策劃及推進方面,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
◇ 柳草老師系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、臺灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。柳草老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓(xùn)是不接地氣的,沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的咨詢是落地會受到相應(yīng)的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強的實戰(zhàn)能力的咨詢師。
◇ 立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更,保證了項目的延續(xù)。
◇ 柳草老師認為“不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。
【服務(wù)過的代表客戶】
華潤藥業(yè)、百特醫(yī)療、 華澤鋁業(yè)、鞍鋼、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司、常州萊克斯諾減速機、恩斯克華納變速器零部件(上海)有限公司、東莞恩斯克轉(zhuǎn)向器有限公司、蘇州恩斯克軸承 、蘇酒集團、貴州茅臺酒業(yè)、山東景致酒業(yè)、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母、蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電、貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠、許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠、南玻吳江公司、日本NGK環(huán)保陶瓷有限公司、森薩塔科技寶應(yīng)有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技、一汽大眾、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、鄭州李爾汽車零部件、德國費拉爾汽車零部件、格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子(蘋果電池生產(chǎn)企業(yè))、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強電路板、適新集團、日立電梯、通力電梯、:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學(xué)、紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技、神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩等等
柳草主講課程
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效益倍增-制造業(yè)全面降本與績效提升
2024年9月24-25日 北京
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化
2024年9月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日廣州
工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升
2024年9月26-27日 武漢
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
2024年10月18-19日 廣州
精益八大浪費與七大改善手法
2024年10月18-19日 廣州
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
2024年10月23-24日 北京
2024年11月22-23日 廣州
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
設(shè)備故障管理與故障消減
安全管理-安全零事故—精益KYT理念到實踐訓(xùn)練
標準化導(dǎo)入之SOP訓(xùn)練
TPM設(shè)備管理創(chuàng)新——做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人
備件管理優(yōu)化及備件降本難點剖析特訓(xùn)營
備件管理優(yōu)化及備件降本難點剖析方案編制特訓(xùn)營
賦能職場,向上管理六步法——實現(xiàn)業(yè)績突破
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