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畢春秋

畢春秋

專長領(lǐng)域:勞動合同溝通技巧

內(nèi)訓預約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

畢春秋(高端講師/咨詢師)—專注于勞動法
國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
著名勞動爭議預防與應(yīng)對專家
員工心理健康管理專家
畢業(yè)于貴州畢節(jié)學院外國語系英語專業(yè)、北京大學政府管理學院行政管理專業(yè)(管理學學士)、北京大學心理系應(yīng)用心理學專業(yè)(理學碩士),企業(yè)二級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師,集團公司法律顧問,深圳龍崗社區(qū)學院管理心理學客座教授。
1991-1995 臺資邯泰鞋業(yè)集團(12000人) 人力行政專員/主任
1995-1998 云南金不換集團(制藥,國企) 人力行政經(jīng)理兼總裁助理
1998-2000 美資宏高電子集團(5000余人) 人力資源及行政經(jīng)理
2000-2014 中南集團(香港著名企業(yè),兩萬余人,國內(nèi)十數(shù)家分公司及子公司,電子技術(shù)/半導體/集成電路) 集團法務(wù)高級經(jīng)理(總監(jiān)級)
2014-至今 中南集團 集團人力資源高級經(jīng)理(總監(jiān)級) 高級培訓師
畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學應(yīng)用等工作24年,服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運作,對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認識,視野開闊。任職期間,先后擔任過人力資源高級經(jīng)理、集團公司工會主席、企業(yè)調(diào)解委員會主任等職;與廣東君一律師事務(wù)所/廣東揚權(quán)律師事務(wù)所常年合作;長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理及其研究,是國內(nèi)有較大影響力的勞動法專家。
畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團的15年間,處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起,涉案金額3000余萬元,企業(yè)實際支付經(jīng)濟補償金/賠償金280余萬元,勝訴率90%以上。
畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動合同法的實踐與研究,尤其擅長如下領(lǐng)域:《勞動合同法》精解/《勞動合同法》實務(wù)/勞動合同解除中情、理、法的運用技巧/員工關(guān)系管理中的心理分析技術(shù)等。
授課特點
1.有的放矢——針對企業(yè)在勞動用工中所出現(xiàn)的高頻法律風險,結(jié)合豐富的仲裁及判決案例,將枯燥的法律條款賦予生動活潑的的實際內(nèi)涵,逐一予以詳細講解,以期學員能夠抓大放小,避免舍本逐末。
2.注重實效——針對學員的在職特點以及企業(yè)形態(tài)的差異,從點到線,由線及面,立體地展現(xiàn)了勞動法律法規(guī)與企業(yè)實際經(jīng)營活動的經(jīng)緯交集,從而不失要點、重點和難點地分析講解,確保有效解決實際問題。
3.融會貫通——利用自身在管理學和心理學專業(yè)上的優(yōu)勢,縱橫捭闔、剖析人性,解讀法律、貫穿管理,力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化;寓教于樂,教學相長;令人理解通透、記憶深刻。
培訓課題
一、《勞動合同法》精解與實務(wù)
《HR必備合同法律知識及風險防控》
《有效運用績效考核進行裁員、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級》
《<勞動合同法>下的勞動爭議疑/難/熱點問題全解與應(yīng)對》
《勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風險預防與實操技巧》
《勞動合同、用工協(xié)議、補充協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊的撰寫技巧》
《<社會保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償》
《如何界定與處理不合格、不勝任、營私舞弊、嚴重失職、違紀違規(guī)的員工》《勞動爭議管理》《部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預防和化解勞動用工風險》
《勞動關(guān)系與風險管理》《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》
《勞動仲裁與訴訟的應(yīng)對》《退休、社保、工傷、調(diào)崗、假期疑/難/熱點解析》
《<勞動合同法>精解與經(jīng)典案例分析》《企業(yè)規(guī)章制度的制定程序與風險規(guī)避》《在職勞動用工管理風險防范及操作技巧》《勞動者權(quán)益保護與維權(quán)法律解讀》
《招聘與離職環(huán)節(jié)法律風險控制及操作技巧》《勞動合同與人力資源風險防控》《勞動合同解除技巧--五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》《勞動法律法規(guī)講解》
二、員工關(guān)系管理中的心理學應(yīng)用
《心理學基礎(chǔ)培訓》《員工關(guān)系管理中的心理學技巧運用》
《心理健康知識》《員工心理健康管理》《壓力與健康管理》
《心理學在HR管理中的應(yīng)用》《和諧勞動關(guān)系與沖突管理》
《加強員工人文關(guān)懷/構(gòu)建和諧勞資關(guān)系/打造勞資雙贏格局》
服務(wù)客戶
邯泰鞋業(yè)集團有限公司、福永駿達制造集團有限公司、旭日國際集團有限公司、香港冠麗玩具有限公司、云南金不換(集團)有限公司、廣州聯(lián)盛塑膠模具有限公司、郭氏宏高電子塑膠有限公司、江南鐘表集團有限公司、中南國際實業(yè)(深圳)有限公司、億利鐘表有限公司、歐美木材(深圳)有限公司、南大電子(深圳)有限公司、盈韜實業(yè)有限公司、昶盛模具制造有限公司、中南創(chuàng)發(fā)(集團)有限公司、維達力實業(yè)(深圳)有限公司、中南機誠精密制品(深圳)有限公司、廣州昶聯(lián)精密制品有限公司等。

畢春秋主講課程

畢春秋老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險
  • 人力資源管理制度的設(shè)計與風險防范
  • 問題員工的法律界定與處理技巧
  • 最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
  • 逆勢用工成本與風險管控及新法解讀
  • 《勞動合同法》精解與經(jīng)典案例分析
  • 企業(yè)勞動用工風險規(guī)避夏季實戰(zhàn)訓練營之——問題員工的法律界定與..
  • 社會保險、工傷保險、勞務(wù)派遣、集體合同與經(jīng)濟補償金的法律實務(wù)..
  • 企業(yè)勞動用工風險規(guī)避冬季實戰(zhàn)訓練營之——員工關(guān)系管理的六項法..
  • 最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
  • 企業(yè)解決勞動合同的協(xié)商談判與法律實務(wù)
  • 關(guān)于《勞動合同法》的22條軍規(guī)
  • 畢春秋講師視頻

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  • 逆勢用工成本與風險管控及新法解讀
  • 最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對
  • 《勞動合同法》精解與經(jīng)典案例分析
  • 勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)
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