熊鼎偉——實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家
品質管理專家 六西格瑪黑帶
美國品質協(xié)會（ASQ）會員
美國品質協(xié)會注冊品質工程師
珠三角品質論壇召集人之一
中華總裁培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師
清華大學深圳研究院培訓中心高級講師
個人簡歷：
深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
東莞喬日電器 品管總監(jiān)
新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師
授課風格：
實戰(zhàn)+互動：
原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習、小組討論、學員發(fā)表、講師點評，符合成人學習特點的互動教學方式。
曾服務客戶：
東莞臺達電子、東莞智通電腦、東莞源興電子、東莞先益電子、深圳富士康精準、深圳鑫協(xié)精密、深圳華美電子、惠州TCL通訊、蘇州西門子助聽器、蘇州住友電工、蘇州瑞中電子
蘇州日立顯示器、蘇州翔國電腦、昆山滬士電子、汕頭超聲電子、汕頭矢畸電子……等一百多家企業(yè)
擅長課程：
品管工程師系列課程
1、問題分析與解決
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假設檢驗與推定
5、制程統(tǒng)計品管（SPC）
6、抽樣計劃
7、相關與回歸分析
8、實驗計劃（DOE）
品質系統(tǒng)管理系列工具課程
1、失效模式及其后果分析（FMEA）
2、測量系統(tǒng)分析（MSA）
3、產(chǎn)品品質先期策劃與控制計劃（APQP&CP）
4、統(tǒng)計過程控制（SPC）
5、生產(chǎn)件批準程序（PPAP）
生產(chǎn)管理系列課程
1、精益生產(chǎn)
2、簡易IE手法
3、生產(chǎn)計劃與物料控制
4、價值分析與成本控制
4、優(yōu)秀班組長
5、中層干部管理技能提升