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雙贏談判技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 2014年9月27-28日  哈爾濱
【培訓(xùn)講師】 劉凡
【參加對(duì)象】 企業(yè)全體人員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:談判技巧培訓(xùn)

雙贏談判技巧(劉凡)課程介紹:

課程大綱:
(1) 談判概述 
什么是談判 
衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 
談判的三個(gè)層次 
談判的兩種類型 
談判雙贏金三角
 (2) 有效溝通 
什么是溝通 
溝通的種類 
溝通的誤區(qū) 
溝通的常見(jiàn)障礙以及如何消除 
溝通的特點(diǎn)
從性格看溝通 
如何面對(duì)對(duì)方的拒絕 
如何拒絕☆有效影響他人
 (3) 控制進(jìn)程 
個(gè)人需求分析 
談判者分析 
FAB心理曲線 
合作失控的信號(hào)
 (4) 談判的五個(gè)階段 
準(zhǔn)備階段 
開(kāi)始階段 
展開(kāi)階段 
調(diào)查調(diào)整階段 
達(dá)成協(xié)議階段

講師介紹:劉凡
北大MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士
全球阿拉莫(ALAMO)授權(quán)講師、2009年度黃炎培十大管理培訓(xùn)專家
  劉凡先生曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理,統(tǒng)領(lǐng)14個(gè)分公司,近500名員工,創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。近年來(lái)成功舉辦了多場(chǎng)涉及管理、銷(xiāo)售和人力資源方面的公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),學(xué)員超過(guò)四萬(wàn)四千人,得到了學(xué)員的一致好評(píng)。目前劉凡先生已經(jīng)被包括北大、清華、浙大、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大、西安交大等多個(gè)國(guó)內(nèi)著名高等學(xué)府聘為客座教授、EMBA講師,并被多個(gè)人力資源組織聘為特約講師。


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