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六西格瑪設計綠帶DFSSGB培訓班

【時間地點】
【培訓講師】 張馳、CO.CHEN
【參加對象】 研發(fā)/設計工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學員要求:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業(yè)領域有較強技能。
【參加費用】 ¥18000元/人 培訓費10000+項目輔導費8000,教材費,培訓期間的講師費用,一對一輔導費用,培訓場地費,培訓期間中餐費,課間茶點和服務費
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:張馳培訓,六西格瑪培訓,六西格瑪設計培訓,六西格瑪設計綠帶培訓,DFSS培訓,DFSSGB培訓,GB培訓

六西格瑪設計綠帶DFSSGB培訓班(張馳、CO.CHEN)課程介紹:

● 課程目的:
    此課程旨在幫助學員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設計項目證明: 運用六西格瑪設計方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設計方法論用于流程設計,可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質(zhì)上說,六西格瑪設計從源頭上真正作到“第一次將事情作對”。
課程對象:

● 課程特點:
     六西格瑪設計綠帶培訓課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設計的經(jīng)典課程,通過5天系統(tǒng)的培訓和案例分析,學員能全面掌握六西格瑪設計IDDOV(識別; 定義; 設計; 優(yōu)化; 驗證)方法體系,能據(jù)產(chǎn)品或過程合理地選用六西格瑪設計工具,從而在設計產(chǎn)品或過程前預知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶處經(jīng)過大量實際設計項目實施得到驗證。通過學習,設計人員在設計理念和可選設計策略及方法論方面會有突破性提升。培訓推薦學員實施試驗性DFSS項目,張馳咨詢的DFSS專家團隊會點對點進行項目輔導。

● 培訓課程大綱

1、DFSS概述(IDDOV)。
2、多階段計劃,風險評估。
3、顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
4、需求質(zhì)量展開QFD。
5、概念階段及創(chuàng)造力,TRIZ 方法。
6、概念篩選工具:計分矩陣, 等級解析流程 (AHP),非參數(shù)統(tǒng)計。
7、功能設計,價值工程和成本分析。
8、系統(tǒng)及設計FMEA.
9、公差設計。
10、穩(wěn)健性設計。田口設計、
11、設計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應表面和優(yōu)化。
12、生產(chǎn)流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、設計平衡計分卡。
15、項目總結和移交。

● 主講專家
張馳   全國六西格瑪推委會專家委員    六西格瑪設計專家
CO.CHEN   黑帶大師    ASQ認證黑帶    工學博士  香港籍


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